产业新地图日渐清晰

一年多来，以“换”求“变”，浙江工业发展效率显著提高；立“名”做“强”，浙江标杆企业、知名品牌和知名企业家不断得以“强身健体”。

“这套灯头自动生产设备是今年8月份‘上岗’的，整个车间只需5个工人值守，是以前的1/10，平均每个员工的劳动生产率从原来的每年60万元跃升到了120万元。”浙江晨丰灯头有限公司副总经理陆伟高兴地告诉记者，通过机器换人，公司不仅节约了人力成本，还提升了产品质量。目前，他们正在着力打造业内首个“无人车间”。

这是浙江“四换三名”大潮中的一朵浪花。近年来，为改变过多依赖低端产业、过多依赖低成本劳动力、过多依赖资源环境消耗发展之困，浙江打出了“四换三名”等一系列打造浙江经济升级版“组合拳”。

一年多来，以“换”求“变”，浙江工业发展效率显著提高；立“名”做“强”，浙江标杆企业、知名品牌和知名企业家不断得以“强身健体”，一幅浙江产业新地图日渐清晰。

换来发展新空间

“四换”即腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市。

通过“腾笼换鸟”，一批批低小散的落后产能被淘汰；一批批高附加值、低能耗、低污染的产业得以发展，浙江产业创新之路越走越宽。

走进富阳市江南新区的浙江新汇田运动器材有限公司，现代化的钢架厂房里的高尔夫球生产线正在开足马力生产。这里由原富阳新民纸业有限公司的破旧厂房改造而成。“新民纸业”董事长俞新民说，关停白板纸生产车间，建设年产4500万颗高尔夫球的新项目，不仅没有了污染，车间年产值还从原来的0.8亿元增长到了3亿元。

在宁波，“淘汰落后产能推进‘腾笼换鸟’专项行动”被列为全市“三思三创”主题教育实践活动专项行动之一。“关停或者转型升级的很多企业都是产值过亿的，但为了可持续发展我们也只能忍痛割爱。”宁波市经信委相关领导感慨地说，看着一家家高附加值、低能耗、污染少、亩产税额高的优质企业入驻宁波，“感觉这样的痛很值得”。

通过“机器换人”，更多国际一流装备武装起浙江产业，打通浙江传统产业升级的快捷通道，与之相随，一批现代产业工人正茁壮成长。浙江企业以设备更新为载体，在技术创新、工艺创新和管理创新上再次走到了全国前列，增强了“浙江制造”迈向“浙江创造”的底气。

在温州，机器换人成为工业技改投资重要方向。兴乐集团投资近2亿元升级设备，国威科技用100万元的投入，换来了人均产量的成倍增加，年节约人工成本180万元。今年前三季度，该市完成工业技改投资318.77亿元，占工业投资额的67.6%，同比增长44.8%。

在湖州，南浔区的星光农机股份有限公司投资5亿元，引进数百套先进设备，形成了年产2万台多功能高效联合收割机的生产能力，年销售收入13亿元；长兴县的水产养殖用上了智慧农业设备，养殖户只需点点鼠标，便能完成调节水温、投喂饲料、鱼塘增氧等工作。

通过“空间换地”，一栋栋“长高”的现代化厂房拔地而起，用更少的土地创造出了更多产值，引领了浙江要素利用方式的不断创新。

在嘉兴，浙江茉织华印刷有限公司建起了一个22米高的立体仓库，这个10层高的仓库占地面积仅1000平方米，是老仓库的1/6，但存放的货物却多了40%。

在舟山，以规划轨道线为骨架、新区整体建设为重点的地下空间开发热火朝天，点、线、面相结合的地下空间利用体系正在建设中。

通过“电商换市”，借由一根网线，一件件浙江制造甚至是饱含泥土气息的农特产，走向五湖四海。浙江这片创业创新的热土，再次成为了商业模式变革与创新的源头。

在绍兴，浙江阳光照明电器公司仅用了半年时间，就将照明产品的网上月销售量从最初的30万只提升到了300万只，各大电商平台上的旗舰店、专卖店、集市店数量超过200家。目前，上虞区工业企业前40强的电子商务销售额占比达11.1%，电子商务采购率占比达13.9%。

在金华，电子商务和信息网络经济被作为“一号产业”强势推进。今年前三季度，金华实现电子商务交易额1805亿元，新增网络企业9658家。今年7月开始运营的金义都市新区跨境电商公共服务平台，日通关量目前已突破2万票。

注入发展新动力

今年7月，省政府办公厅公布了第一批“三名”培育试点企业名单，娃哈哈、万向、传化、浙能等企业榜上有名，这些企业将享受到各级政府的资金、要素资源保障等支持。该试点旨在促进企业技术、管理、制造方式、商业模式创新，最终形成一批具有国际竞争力的知名企业，推动浙江经济转型升级。

一直以来，中小企业多、龙头骨干企业少，品牌数量多、知名品牌少，大小老板多、知名企业家少等“三多三少”问题，是制约浙江经济转型升级的突出问题。

以培育一批知名企业、知名品牌和知名企业家为目标的“三名”工程呼之而出。“名企”工程瞄准企业梯队培育；“名品”工程则以名牌战略、标准化战略、政府质量奖、质量创新项目为抓手，以质量创品牌、以品牌拓市场，不断提升企业和产品竞争力；“名家”工程重在推进企业管理创新。

随着“三名”工程的深入推进，现代企业制度在众多浙江企业内建立健全，一大批“浙江制造”品牌成为全国乃至行业标杆，现代化管理手段在企业内日益常态化，大批浙商实现了企业家本身的转型升级。

在衢州，巨化、元立、开山、明旺乳业等龙头企业和行业“单打冠军”发展稳健，16家省级科技型企业、3家省级创新型试点（示范）企业和33家国家级高新技术企业茁壮成长，涌现出了元立集团董事长叶新华、开山集团董事长曹克坚等一批杰出的企业家。

在台州，有关部门制定了扶企策略，加快引导企业从“做产品”到“做品牌”转变。路桥区绿田机械在品牌的有力支撑下，规模不断扩大，影响力逐步上升，“绿田”商标已从创业之初的仅在阿联酋迪拜和省内使用，扩大至在全球70多个国家和地区以及各省市使用，成为享誉海内外的知名品牌。

在丽水，“品牌指导服务进百强”活动如火如荼。该市高举“秀山丽水”生态品牌旗帜，在继续开展地理标志申报、推广地理标志使用的同时，计划通过开展为期三年的一对一分类指导，力促百强企业的国内注册商标率达到100％、外贸企业的国际注册商标率达到100％、驰名商标持有率达到10％、省市著名商标持有率达到60％。

……

根据计划，到2017年底，浙江将培育200家左右综合竞争力进入国内同行前3位的知名企业，培育300个在国内外拥有较高市场占有率和较好消费者满意度的产品品牌，培养100名具有全球视野的高水平现代企业家。

挑起工业强省重担

10月21日，浙江省政府印发了《关于深化工业强县(市、区)建设工作的指导意见》，“四换三名”工程与“两化”深度融合一起，承担起促进工业提质增效升级、加快建设工业强省的历史重任。

浙江自2012年启动工业强县(市、区)建设试点以来，尽管成效明显，但仍存在工业强县(市、区)自主创新、绿色发展的评价得分偏低，结构调整仍有较大提高空间，进展不平衡等问题。在这样的背景下，《意见》从顶层设计的高度，提出要以推进“两化”深度融合、“四换三名”工程等为重点任务，以作好示范、带动全局。

在工业化和信息化的深度融合方面，浙江将以首批38家“三名”培育试点企业为重点，深入推进与物联网结合的现代化技术改造，力争每年开发一批智能新产品、智能新机器、成套智能新装备，加快形成规模优势。

在“四换三名”工程实施上，除了加大对“三名”试点企业的扶持培育，浙江还将继续统筹产业、科技、金融、财税、土地、能源、环保等政策，推进全省工业提质增效。如激励工业用地“亩产论英雄”、实现规模以上工业企业“机器换人”5年全覆盖等。

专家认为，随着“四换三名”工程的深入实施和“两化”深入融合的不断实现，《意见》提出的“到2017年，建成20个规模以上工业总产值超1000亿元的工业强县(市、区)，20个规模以上工业总产值超300亿元的工业强镇”等目标是能够实现的。

（《今日浙江》杂志授权人民网－中国共产党新闻发布，请勿转载）