英国总部关门，乐购中国咋办？

　　1月8日，英国最大的连锁超市企业Tesco乐购传出业务重组的消息。公司声称，为削减开支，将并关闭位于英国切森特（Cheshunt）的总部办公室以及43家无法盈利的门店。此外公司还可能出售数十亿英镑资产，并决定本财年不再向股东支付股息。在实体零售业“寒冬”的背景下，这一消息引起行业内外震动，但由于乐购在中国的资产已经与华润万家整合，所以业内预计这一事件对于中国市场的影响不会太大。

　　乐购中国与华润万家“融合”进行时

　　据了解，乐购近年来市场份额一直不断缩水。根据公司此前公布的财务数据，在截至1月3日的19周中，扣除燃油和增值税后，乐购同店销售额同比下降2.9%。

　　在中国市场，乐购在中国的资产已由华润万家整合，华润万家与乐购为重组成立的合资公司于2014年5月底获批成立并接管了整个乐购中国业务，华润万家获得合资公司董事会8个席位，乐购占2个席位。记者采访了华润万家万家广州公司公共事务高级经理刘俊燕，其表示乐购英国总部的此次业务重组对中国市场没有影响，华润万家与乐购中国的“融合”进程依然在有序地进行，今年上半年可能发布最新的进度信息。

　　2014年12月，乐购从化门店正式更名华润万家并重新开业，这是广东首家更名为“华润万家”的乐购门店。新店涵盖了华润万家和Tesco双方的自有品牌商品，使得自有品牌商品达到上千种之多。另据了解，华润万家南区业务单元与Tesco中国业务华南区的15家零售大卖场核心业务系统及2家后台系统已完成融合切换，乐购的电商业务部分也将被并入华润万家旗下的“e万家”。

　　实体零售O2O转型迫在眉睫

　　乐购在英国的业务重组举措引起行业震动。结合此前发生在2014年底的沃尔玛大裁员，实体零售行业的命运再度引起业内外关注。

　　中投顾问零售行业研究员杜岩宏认为，导致乐购出现大规模的裁员关店现象，主要是受到电商的冲击和高成本租金、人工的压力，加上欧美实体宏观经济尚在恢复中，人们的消费热情还没有提升，导致零售业更加艰难。

　　但他认为，乐购负面消息对中国市场中的店铺不会有明显的影响，因为华润万家已经收购了乐购，不少店铺已经由乐购更名为华润万家，2015年中国各家门店将陆续启动改名行动，乐购品牌在中国消失了，因此也谈不上实际影响。

　　近年来，实体零售企业也采取了诸多转型举措，如O2O、社区店、便利店、会员店等，杜岩宏则比较看好O2O这一方向。他认为，实体零售企业向O2O转型将是未来的一个大趋势。“现有的零售企业巨头往往拥有较多的实体门店，拥有线下资源优势。但是电子商务的竞争导致其竞争优势受到很大的削弱，转型O2O，实现线下线上资源的整合，有利于实现改善现状，拓展盈利点，增加竞争优势。”

　　南方日报记者 赵新星

(来源:南方日报)