2014年10月26日05:37 来源:吉林日报
本报讯(记者刘姗姗通讯员张晓君)今年以来,化工市场低迷徘徊。面对不利形势,吉林石化升级管理手段,前9个月,通过强化内部管理挖潜增利13.6亿元,生产经营整体优化,595项指标历史最好,炼化主业同比减亏增效15亿元。
优化生产是提升企业实力的根本。该公司从优化生产入手,提出优化议题近百项。实施丙烯腈装置运行优化,实现四套装置全线开车;通过优化硫酸装置运行,大幅降低硫酸生产成本;优化甲甲酯运行,实现连续平稳生产,单线连续运行时间超过130天;安全外销丙酮氰醇5331吨,特别是5月份集中销售3000吨,保证了丙烯腈高负荷运行,丙烯腈系列产品同比增效2.15亿元。
降低原油综合损失率是今年吉林石化的重点攻关项目。通过加强污油回炼和非标油回收工作、强化原油储罐和油品调合管理、加强装置平稳率管理等措施有效控制原油加工损失率。1-9月份原油综合损失为0.672%,同比下降0.073%,实现增效2221万元。在此基础上,吉林石化两个动力厂开展蒸汽损失率攻关,蒸汽成本大幅下降,增效14507万元。
在市场营销方面,吉林石化完善产品定价机制,力求产品价格定价更加科学合理。严把进厂计量关和途耗控制,重点关注数量较大的原料,今年实现降损增效128万元。
与此同时,吉林石化对重点产品持续进行提质降耗攻关,ABS-0215H、100S-LX产品、PT151三种产品已经进入白色家电领域。国内唯一的一套乙丙橡胶生产装置,通过不断开发新产品和用户,自销产品平均价格比计划每吨高出136元,同比增效1900万元。
(来源:吉林日报)
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