建设银行党委认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神

　　建设银行党委把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务，结合银行实际，坚持用讲话精神统一思想、指导实践，推动全行转型发展。

　　 一、静下心来真学，不摆“花架子”。

　　 在抓好普遍性学习宣传基础上，重点突出党委中心组学习和处级以上领导人员培训，让大家能够坐下来、静下心，认真学习、理解和消化，在学习理解新思想、新观点、新要求上下功夫。

　　 充分发挥党委中心组学习的示范带头作用。为使学习更加深入，建设银行党委积极创新党委中心组学习形式，实行主讲人制度。每次集中学习确定一个主题，由一名党委成员主讲，引导其他成员讨论交流。今年以来，围绕学习贯彻习近平总书记系列总重要讲话精神，共安排确定战略转型、结构调整、风险防控、信息技术等9个专题的学习内容。党委书记、董事长王洪章带头学习、带头辅导、带头讨论，围绕“学习习近平总书记系列重要讲话精神、深入推进全行转型发展”作了第一专题的主讲发言，重点就学习贯彻习近平总书记系列重要讲话的重大意义，国有商业银行如何贯彻落实讲话精神、建设银行如何加快转型发展等内容作了深入讲解。对于全行深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，认清当前经济金融形势，坚定深化转型发展的信心和决心，统一思想和行动，起到了引导作用。

　　 突出党员领导干部这个重点。按照中央关于做好县处级以上领导干部集中轮训的通知精神，及时部署安排对全行系统处级以上领导人员学习培训。目前全行参加集中轮训的处级以上领导干部已达到44000人次。总行面向一、二级分支机构党委书记组织开展“学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神”主题征文活动，运用讲话精神回答和解决全行改革发展中遇到了一些重大问题。总行机关本部举办4期“机关大讲堂——学习习近平总书记重要讲话精神系列辅导”讲座，并组织开展专题学习交流活动，邀请总行本部部分党支部书记、处以上领导人员畅谈学习体会，分享学习成果；各党支部先后组织150余次集体学习和主题活动，撰写较高质量的心得体会47篇。

　　 开展多种形式学习宣传活动。利用工作会议、党课、网点晨会，以及简报、墙报、宣传栏和企业信息网等载体，宣讲习近平总书记系列重要讲话精神，在全行初步形成学习讲话、运用讲话的良好氛围。《建设银行报》开设“学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神”专栏，刊发各级党委书记学习体会文章24篇，加强学习交流，引导学习思考。

　　 二、潜心钻研真懂，不搞“半瓶子”。

　　 在做好全面学习、系统理解的同时，重点联系员工思想和工作实际，努力在涉及建设银行改革发展的一些重大问题上学习理论、提高认识、形成共识。

　　 抓住机遇迎接挑战，坚定发展信心不动摇。党委认为，商业银行传统业务遭遇挑战，而对投行、金融市场、跨境金融、消费金融等转型业务而言正是发展机遇期。要看到形势严峻性，更要看到其中的发展机遇，进一步坚定抓准商机、顺势而为的信心。

　　 敢于担当善于担当，坚定转型发展方向不动摇。党委感到，党员领导干部要敢于担当，坚持一张转型发展蓝图绘到底，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑。越是在越是业务发展困难的时候，越是要坚定总行党委既定的转型发展方向。

　　 持续创新不断超越，坚持为客户提供更好服务不动摇。党委认为，转型转什么、怎么转、什么时候转，必须坚持“以客户为中心”，不能为转型而转型。要一刻不停地创新技术、服务、产品，不断探索新的盈利模式及业务发展模式，大力服务实体经济，为客户提供更好服务。

　　 强化内控合规意识，坚持稳健发展不动摇。一致表示，一定要强化风控，保障安全平稳运营，以落实全面风险管理、深化案件治理、推进内控体系建设为抓手，守牢风险底线，做实做强“三道防线”。

　　 三、俯下身子真用，不耍“嘴皮子”。

　　 坚持问题导向，努力在学习中寻找答案、破解难题，推动学习成果进入决策、进入工作、进入实践，积极为转型发展提供理论武装。

　　 在切实转变工作作风方面。整改“大企业病”，转变文风会风，厉行勤俭节约。一季度，总行发文同比减少37%，会议同比减少33%；全行招待费支出同比下降49%，会议费支出下降55%，差旅费支出下降7%。

　　 在扎实推进转型发展方面。全行扎实推进“综合化、多功能、集约化”战略。一季度，母子公司完成联动业务量955亿元，同比增长31%；完成1.4万个网点机构28类产品前后台分离。

　　 在大力支持实体经济方面。全行紧紧围绕经济社会发展大局，提升金融服务效能。一季度，基础设施贷款增加507亿元，占公司类贷款新增35%；全行小微企业贷款新增538亿元，增速5.4%；全行涉农贷款新增518亿元，增速3.2%。

　　 在持续提升服务水平方面。全行通过增加自助设备投放、创建产品实验室、创新智慧银行等方式方法提升客户体验。5月份，全行网点客户平均等待时间为6分54秒，比去年同期减少14%；柜面平均业务处理时间为5分57秒，比去年同期减少15%。

　　 在真心诚意关爱员工方面。优化工作流程，为基层员工减负。开展营业网点登记簿清理优化工作，对164种手工登记簿进行梳理，取消分行登记簿23种，取消或电子化总行登记簿21种。关心员工成长，提供更多培训机会。今年以来直接针对分支机构员工的培训达39万余人次。

(来源:紫光阁网)