“中国牛仔”赵国梁

基层干部

　　□本报记者 苏海峰

　　“2008年，伊利选择赞助奥运会，我就认定伊利是个向国际标准看齐的企业。那年，我决定去伊利养牛，借助伊利的平台，发挥自我能力，养出国际品质的牛，与伊利一起向国际乳品最高标准挺进。”赵国梁语气坚定而自豪地说。

　　“目前，伊利在国际乳品企业排名第十，这离我们的目标还很远。”

　　赵国梁，现任伊利哈沙图牧场场长，许多业内同行称他为“中国牛仔”、 伊利的“牛司令”。

　　“我从小就与牛分不开”

　　赵国梁出身奶农之家，父亲靠自家的7头黑白花奶牛供养全家，直到他大学毕业。“我从小就与牛分不开，靠父亲养牛读书，父亲的辛苦我全看在了眼里，所以儿时就立志养牛，还要养出高水平来。”

　　2004年，大学毕业的赵国梁毅然选择了一家养牛场工作，父亲为此很生气：“我养了这么多年牛，本指望你大学毕业找个有出息的工作，结果又养了牛！”赵国梁不为所动，坚持自己的选择。2008年，赵国梁进入伊利，6年来他几乎干遍了牧场的每一个工种。

　　“伊利对奶源品质的要求非常严格，自己牧场产的牛奶不合格照样不收，这是我努力工作的动力。”赵国梁对自己的要求很高。

　　当他一步一个脚印走上哈沙图牧场场长职位时，父亲终于认可了这个“大学生牛倌”。父子世袭养牛，赵国梁显然要比父亲“牛”得多——当年父亲养7头奶牛，如今赵国梁管理着3000头奶牛；父亲养的是中国黑白花牛，赵国梁养的是清一色纯种荷斯坦奶牛；父亲养的牛每天最多能产奶30斤，赵国梁牧场上的牛单产牛奶60斤。

　　工闲时，赵国梁总会翻阅一些养牛的专业书籍。在牧场办公室，赵国梁一边翻阅着美国乳业泰斗桑德斯的著作《挤出价值》，一边向记者讲述了他这几年的留洋收获。2011年赵国梁被伊利集团选派赴美学习，曾受教于桑德斯教授，学到了世界先进的养牛“真经”：“舒服的牛才能产好的奶。”

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(来源:内蒙古日报)