盈聚电子的“腾笼换鸟”经验

　　经过10余年的发展，盈聚电子由一家生产电源产品的小企业发展成为有几家分公司的集团企业。 丘想明 摄

　　不用新建厂房，却实现了新项目建设，石碣镇盈聚电子公司在“三重”建设中“不走寻常路”。作为2013年东莞重大建设项目，盈聚电子新项目进展十分顺利，在不占用新增土地指标情况下，实现就地转型升级，“腾笼换鸟”经验值得借鉴。

　　据悉，盈聚电子新建项目协议投资6.5亿元，总用地面积83亩，总建筑面积17万平方米。

　　南方日报记者 丘想明

　　“腾笼换鸟”经验值得借鉴

　　盈聚电子前身为星辉电子，创立于1997年。经过5年的发展，于2002年更名东莞市盈聚电子有限公司。

　　经过10多年的发展，盈聚电子由一家生产电源产品的小企业发展成为下属几家分公司的集团企业，生产面积21000平方米，目前拥有职员1500多人，其中管理人员200多人。此外，公司还成立了研发中心和实验室，为企业新产品研发提供技术支持。

　　从2011年开始，由于用工成本的上涨和生产的需要，盈聚电子积极寻求转型升级，进一步扩大生产规模。随后，盈聚电子从其它公司收购了一块45亩的工业用地，再收购了镇内三家公司，完成了兼并与重组，投资建设“石碣盈聚电子新建项目”。

　　2013年，盈聚电子新项目增补为东莞重大建设项目，得到市、镇两级政府的极大重视。该项目在不占用新增土地指标的情况下，通过整合原有的旧厂区，并提升成为新厂区，完成了“腾笼换鸟”，从而实现就地转型升级。

　　对此，东莞市有关负责人表示，在“三重”项目建设中，盈聚将附近的几家小工厂整合起来，完成了“腾笼换鸟”，将其变成现在一个投资超过6亿的全球品牌配套项目，“这是非常好的经验，值得借鉴”。

　　年总产值将达到50亿元

　　从一个小微企业，发展成为一家集团公司，盈聚电子生产经营范围进一步扩大，目标也越来越大，而新项目无疑成为该公司发展的重要一环。

　　盈聚电子副总裁陈艳平介绍说，公司新建项目协议投资6.5亿元，总用地面积83.49亩，总建筑面积17万平方米，建设周期为2012年4月-2016年2月。项目将建设成开关电源、电源适配器、LED驱动器等电子产品和研发、生产绿色环保锂离子电池的生产基地。

　　陈艳平还说，项目自启动以来，得到了市、镇领导的高度重视和支持，他们多次深入一线施工现场。目前，新项目进展顺利。项目建成后，所有生产车间全部改造成自动化生产车间，将实现年产值50亿元，年纳税1.5亿至2亿元。

　　对此，陈艳平分析，“石碣盈聚电子新建项目”完成后，按照目前的发展趋势，要把目光放得更长远，首先有石碣镇委、镇政府的大力支持和帮助，再则国内国际市场进一步扩大，其次是企业筹备上市。有了这三个基础，50亿元的生产目标一定能够实现，“我们要把企业做成电源电子行业的领头羊。”

　　石碣镇有关负责人表示，盈聚电子新建项目进展顺利，项目累计完成投资4.34亿元，占协议总投资的66.7%，其中2014年1-4月完成投资8350万元，占年度投资计划的75.9％。目前，项目一期土建工程已完成，正进行收尾工程；厂房装修综合进度已完成98%；两栋旧建筑已做好外墙，正进行内部装修。项目二期已办理环评，涉及地块已正式立项，正在办理相关许可证，计划上半年正式动工建设。

　　新项目将注入更多科技元素

　　在实现“腾笼换鸟”新模式时，盈聚电子公司还积极探索“机器换人”，用“科技红利”取代“人口红利”，启动了转型升级的新引擎。

　　“随着公司的发展，对员工的需求日益增大，而员工招聘难、流动性大、劳动力成本及人力管理成本日益上涨等问题也比较突出。”陈艳平说，作为劳动密集型的企业，公司引入自动化机械手取代了繁重的劳动力，大幅降低了人工成本，提高了生产效率和产品质量，缓解了用工难问题。

　　基于这些考虑，盈聚电子公司积极进行技改技创，通过“机械换人”的方式，逐步淘汰落后的生产设备，引进先进的生产设备和精益的生产工艺，在降低劳动力成本的同时，也提高了产品产量及质量，提升企业的市场竞争力。近年来，市、镇对该公司“技改技创”给予了大力支持，先后获得政府各项资助300多万元，更加坚定了走“技改技创”道路。

　　陈艳平说，通过技改技创，公司经济效益明显增强。以盈聚电子四甲厂区三楼车间为例：改造前，每条生产线人数70人左右，产能5000台，10条生产线加上周边辅助人力约为800人，每天产能约为50000台，年产值6亿元；改造后：每条线45人左右，产能20000台，每天产能120000台，年产值14.4亿元。

　　陈艳平介绍，鉴于公司“机器换人”战略取得了良好效益，新建项目将考虑采取以下两种方案中的一种：一是参照原来四甲厂车间三搂的改造模式，每条线投入1000万元，共需4亿元；二是全自动化生产线，每条线投入约1500万元，共需投入6亿元。

(来源:南方日报)