最重要是经营好现有基础业务

　　■高端访谈

　　“东莞研发中心是雀巢在全球的第6家研发中心，也是在中国的第三家研发中心，此项投资是雀巢将徐福记打造成百年品牌的重要举措之一。”近日，刚刚上任一个多月的雀巢大中华区新任董事长兼CEO张国华在首次与媒体正式会面时如是说。

　　张国华是雀巢集团任命的首位大中华区掌门人，履新之前是雀巢惠氏营养业务大中华区总裁。他上任后对华发展策略有何新思路？面对雀巢在新兴市场业绩趋缓现状，“临危受命”的张国华会如何应对？

　　南方日报：雀巢为何将重要的糖果研发中心设立在东莞？雀巢投资东莞研发中心有何意义？

　　张国华：雀巢在合资伙伴徐福记工厂投资建立研发中心，主要有两个目的：一是配合徐福记未来发展，以研发、创新支持徐福记的未来发展，推动其成为行业领先企业，不仅在分销、市场占有率方面领先，而且在研发方面也领先。我们的愿景是将徐福记打造成百年品牌。另一层意义是配合广东政府、东莞政府提出的产业升级，我们通过研发带动企业升级、增值。

　　南方日报：根据雀巢2013年财报显示，公司已出现业绩下滑、增长乏力困境，被视为增长引擎的新兴市场增长也低于近年水平。您觉得雀巢对华业务中应有哪些重点发展、重点支持的领域？

　　张国华：所有生意都有生命周期，去年确实很多消费品在中国的增长趋缓，这主要跟经济大环境有关。但我们着眼于未来，目前雀巢对大中华各领域的生意非常满意。我们认为，雀巢在国内的很多生意都尚在发展初期，消费品在国内发展潜力还很大，我们在华还有很大发展空间，还可以有很多新品类上市，还有很多市场需要去覆盖，这些都是支持雀巢未来发展的支撑点。此外，中国人均收入增长速度跟全球相比是领先的，中国经济增长速度从全球来看，也还处在高速增长，所以我们对雀巢旗下消费品在中国的前景很乐观。

　　南方日报：您的前任狄可为过去几年在中国发起多个收购案，包括收购云南大山矿泉水、厦门银鹭、徐福记、惠氏奶粉等，您会延续这种并购策略吗？

　　张国华：我认为，目前最重要的是将现有基础经营好、营运好，踏实做好各品牌、各公司，只要经营好就能支持雀巢大中华区业绩持续成长。中国对雀巢集团而言很重要，从销售额规模来看，目前中国已成为雀巢全球的第二大市场。我所谓的“经营好”现有基础业务，指的是除了提高市场占有率，还要提升雀巢旗下企业品牌口碑，让消费者一看到雀巢就觉得是值得信赖的公司。此外，我认为比较重要的是要加大力度培养本地人才，我很荣幸成为雀巢集团首位华裔大中华区CEO，我希望能提供一个平台让同事们发挥他们的才智，给他们发展的空间。当然，如果有好的项目，我们也不排除会继续收购。

　　南方日报记者 欧志葵 东莞报道

(来源:南方日报)