泰宁旅游：“破茧”之后待“成蝶”

　　泰宁是三明市的旅游龙头，走出了一条独特的“泰宁路径”，目前已拥有世界自然遗产、世界地质公园两块世界级和国家5A级旅游景区等20余个国家级旅游品牌。去年，以旅游为主的第三产业占全县GDP的40%，旅游收入在农民纯收入中占四分之一，旅游业已成为泰宁县的支柱产业。

　　“如果说旅游业前20年在‘破茧’的话，如今，正在全力推进旅游综合改革试点工作，实现产业转型升级的泰宁旅游，已走上‘成蝶’之路，期待振翅高飞。”泰宁县委书记张元明说。

　　游客三年倍增

　　没有游客，旅游产业的转型发展只能是空中楼阁。2012年，泰宁启动“游客倍增三年行动计划”，力争到今年末，游客总量达到350万人次。

　　去年初，泰宁选派43名县管后备干部，奔赴国内各重点目标市场，进行驻点

　　旅游营销，这一全省首创做法的效果立竿见影。当年，泰宁旅游呈现专列多、千人团多、踩线团多和中长线游客、自驾游散客、淡季游客大幅增长的“三多三增长”的可喜局面，全年接待游客240万人次，同比增长13.1%。

　　去年，向莆、厦深铁路通车，泰宁迎来动车时代。然而，游客动车票往往一票难求。3月1日，D6544/3次动车从厦门北站开往泰宁。此趟动车每天往返两地，使泰宁动车站成为全国第一个拥有首发动车的县级动车站。这条“山海旅游专线”的开行，将极大缓解两地间的票务供求矛盾，把山区旅游县泰宁与海上旅游区厦门连接起来。

　　今年，泰宁将继续创新完善派驻旅游营销干部、举办山地户外运动国际挑战赛、开展群众性民俗活动等举措，并集中力量把动车沿线厦门、福州、南昌、深圳等“家门口的市场”做深做透。

　　改革增添活力

　　一直以来，受制于景区经营主体多元化的问题，泰宁给外界留下的印象较为零散，缺乏整体性。回收经营权，走好旅游资源一体化经营路子成为深化旅游综合体制改革的重头戏。

　　去年底，经营权回收后，县委县政府牢牢掌握了主导权。下一步，泰宁将按照“一个目的地、一个品牌、一个集团”的发展思路，重点整合景区、游船、宾馆等一系列资源，组建一个“产权清晰、权责明确、管理科学”的旅游产业股份集团公司，不断做大做强，并逐步培育上市，努力推动泰宁旅游从景区资源经营向资本经营转型。

　　争创省级旅游金融改革试点县，是泰宁今年旅游综合改革的另一个重点。下转第6版

　　编后：泰宁是旅游后起之县，对此，人们往往以具有“后发优势”来形容发展的潜力。“后发”里有什么优势？除了可学习、借鉴先行者的经验，更为重要的是在少有羁绊、少有负担的状态中，义无反顾去探索、去突破。在创造出了全国独一无二的“泰宁路径”后，泰宁没有自满，没有懈怠，而是埋头做实事，不断推进改革，以机制体制的创新来获取旅游业不断发展的动力，值得称道。下转第6版

　　（上接第1版）目前，泰宁全县共有500余家家庭宾馆、旅行社、旅游产品加工等中小企业，但全县仅有6家金融机构，旅游业贷款占全县贷款总额不足四分之一，旅游业融资难成为制约旅游转型升级的一个瓶颈。

　　目前，晋农商大金湖村镇银行、农行泰宁旅游专业支行等商业银行相继落户泰宁。今后3至5年，泰宁将围绕金融组织体系、资金总量、服务产品和

　　信用体系建设等方面先行先试，推进金融改革探索与实践，不断满足旅游发展多样化的金融需求。

　　发展后劲持续

　　为让旅游配套设施跟得上，去年，泰宁共完成旅游固定资产投资16亿元，同比增长33%。今年底，泰宁明清园（二期）、法尔缦小镇、红石峡体育休闲公园、文化创作（泰宁）基地等旅游高

　　端项目将相继完工，丹霞一品、状元红等一批旅游特色、主题酒店将投入使用，“醉泰宁”酒系列、石乳甘泉等潜力巨大的主打旅游商品，正在不断地扩大市场占有率。

　　为实现旅游产业可持续发展，泰宁继续大念“生态经”，在国家园林城市的基础上，去年通过国家级生态县验收。此外，大力实施“茂林清水”工程，严格控制采伐指标，全面推广“禁

　　柴改燃”，改善提升金湖、上清溪等水体水质。今年1月18日，泰宁按照“不求所有、但求所用”“不求所在、但求所得”的柔性引才理念，以动车开通为契机，首推“周末动车引智工程”，让动车沿线的专家、学者、教授、工程师等提供短期服务，并与他们建立长期合作关系。此举不仅可以“借智借脑”助推当地发展，对泰宁本地人才的培养也起到了推动作用。

(来源:福建日报)