记武警西藏总队原司令员郭毅力（下）

　　1983年，一场声势浩大的阅兵在全区部队范围内拉开序幕，能否在大阅兵里取得成绩，对于刚刚组建的自治区边防武装警察总队机动中队而言是关乎形象的关键一役。怎么把一帮新兵训练成标兵，当时担任副中队长的郭毅力没少花心思。

　　有的战士的领悟能力差，始终无法掌握动作要领，急得直哭。为了让战士们少受罪，郭毅力自己反复琢磨，创造了示范班带动和自制木板固定膝盖等优化训练办法，取得良好效果，最终使中队取得了全区第一的好成绩。

　　郭毅力带兵有一套自己的方法，训练场上是铁面教官，场下却待战士如手足兄弟。凡是他带过的兵，即使三十年后的今天，提起他依然是肃然起敬、念念不忘。

　　李勇刚入伍时是个爱打架的捣蛋兵，在郭毅力的耐心教导下改掉了不少坏毛病，到退伍时已然如新换了一个人。如今的李勇在四川德阳市公安部门从事刑侦工作。“郭大哥对我的影响太大了，我始终记得他的教导，踏踏实实工作，本本分分做人，至今在工作和生活中都很受用。”

　　郭毅力不仅兵带得好，搞后勤保障和蔬菜种植也是一把好手。

　　樱桃西红柿、茼蒿、西葫芦等蔬菜品种在西藏早已实现本地供应，但许多人可能不知道，这件事得归功于郭毅力。

　　“部队战斗力的生成有很多因素，后勤保障是很重要的一环。要保证官兵的战斗力，首先要把官兵的生活改善好，要改善生活就要调整饮食品种和结构。”当时担任武警西藏总队军需处处长的张绍明告诉记者，早些年西藏本地只有土豆、大白菜、萝卜等蔬菜品种，为加强部队的冬季蔬菜供给，减少市场购买、不与群众争利，郭毅力在担任总队后勤部部长期间，积极引进技术人才，把原先的大棚由一层改为两层、三层，同时引进了20多个蔬菜品种，开创了西藏农副种植业的先河。

　　很快，樱桃西红柿、水果黄瓜、甜玉米等一大批蔬菜试种成功，不仅使总队的农副业发展起来，总队蔬菜基地还在2000年被自治区定为全区农副业示范、培训基地。一时间各地、县纷纷派人到基地学习取经。从那时起，西藏的大棚蔬菜技术终于逐渐成熟和推广开来。

　　许多和郭毅力共过事的战友都表示，要跟上他的工作思路和工作节奏不太容易，总是被“赶着向前跑”，往往是前一项任务还没做完，后续的工作又被安排进了任务表。

　　建设现代化武警，如逆水行舟、不进则退。郭毅力更知道在西藏加强武警部队建设的极端重要性。

　　面对时代的浪潮，郭毅力提出“干大事业、训大部队、打大战役、求大成就”的理念，进一步凝聚了部队上下的思想共识。坚持人力、财力、资源向人才、装备、信息化和作战、训练倾斜，先后筹措5000余万元用于反恐装备、训练设施、装备网棚化、防御阵地建设。针对任务特点调整战备物资储备，构建了以拉萨为中心，以日喀则至阿里、林芝至昌都为两翼的战备物资储备格局。

　　在他亲自谋划组织下，自2009年起每年开展以“按纲抓建”为主题的“七长集训”、“中心工作集训”等系列集训，为部队培养了一大批按纲抓建基层的明白人。从清理机关超占兵员、多给基层自主抓建时间和空间着手，千方百计为基层减负。坚持把依法治警、从严治警作为全局性、基础性、长期性工作来抓，从学用条令法规入手，进一步提升部队正规化水平，并顺利通过武警部队第一批正规化建设达标考评；突出政治、涉枪、涉弹、涉密安全和群死群伤等重点，严格落实风险评估、管控手段、责任追究等措施，有效扼制重大安全问题的发生。

　　2008年以来，总队累计投入16亿多元，相继完成各基层单位、驻训基地的营房建设和配套设施建设，以及驻海拔3000米以上基层中队102个温室大棚、97个保温猪圈的引智工程建设，部队学习、工作、生活和训练条件逐步得到改善。

　　多年来，郭毅力带领着一茬茬官兵，为推进西藏的和谐稳定作出突出贡献，先后有120多个集体、300多名个人被国务院、中央军委、西藏自治区政府表彰为先进。