青龙山下春播纪事

　　5月22日，春草吐绿、白桦展叶。北大荒农业股份青龙山分公司39.9万亩稻田绿意盎然，一派生机，此前人们紧绷的神经舒缓了，为秧苗全部插在高产期而喜上眉梢。

　　农时环节环环拉练找差距

　　面对50年不遇的灾情，青龙山分公司从扣棚、摆盘、播种、泡田整地、插秧都遇到了很大困难。针对特殊生产环境，分公司按照农时标准，实现一环扣一环，一步连一步，步步推进农业生产，在每个生产关键环节、转段时都要开现场拉练会、阶段评比会，严格考核，实行动态管理机制，让能者上，平者让，庸者下。春播伊始，他们就把春耕生产与转变工作作风结合起来，主管领导负全责、分管领导包片、部门科长包区，早起2点半，晚上看不见，和员工一道投入到生产一线，解决实际困难。第十管理区主任费广文，从3月份开始就吃住在管理区，2个多月没回家，每次拉练都名列前茅，他180斤的体重掉了10多斤。在农业生产阶段考核评比过程中，先后调整了6名干部，有的因生产标准落实不到位被降级使用。

　　户户有手册技术指导零距离

　　第六管理区技术员郭银龙负责40户农户的技术指导工作，每天他都要到联系户田间地头指导生产。农户孙志利种植水稻200多亩，在土壤调酸过程中把握不好比例，郭银龙主动上门帮助调酸，育出的秧苗又壮又好。郭银龙还建立了技术指导飞信群，重要技术通过手机信息传到40户农户手中，方便快捷不留死角。

　　青龙山分公司改变过去技术指导服务重视发资料，实际上常留有“盲区”的现象，今年非常重视科技培训和实际指导这两个环节，为各管理区配足农业技术人员，加强服务力量，技术人员每人都发放了包户责任人联系卡、建立服务档案，记录每次服务事项。每户员工又确定了直接技术指导人，每人发给一本寒地优质水稻技术指导纪实手册，上面填有技术负责人的姓名、联系电话，纪实手册规定了水稻扣棚、育苗、管理、防病虫害等20多项技术指导内容，每次技术人员到大棚、田间进行技术指导，在纪实手册上填好指导服务的内容，然后由员工签字确认。年终，农场生产管理部门将对这一本本水稻技术指导纪实手册进行验收核实，并作为对技术人员奖罚的依据。

　　到目前为止，青龙山分公司基层技术人员累计解决生产技术问题1200余例，为1152户员工发放技术指导卡2600余份。

　　扶贫助困不让一家拖后腿

　　17岁的张猛家只有祖孙两人，100多亩水田没有劳动力。第七管理区主任王桂喜主动担起这个任务，从扣棚育苗到泡田整地忙前忙后。5月13日，王桂喜又帮着找来挑苗和开插秧机的农工，保证了张猛家的水稻全部插在了高产期。

　　第八管理区的贫困户孙殿会，一家孤儿老小举步维艰。插秧季节，劳务紧缺，管理区主任宋文革帮助他从同江雇来5人整地、插秧，100多亩地如期插完秧。

　　为了不让困难户在生产过程中掉队，各管理区把他们作为重点帮助对象，每户都有专人负责。插秧关键时期，帮扶干部深入地头全程参与插秧，不插完秧不离开稻田。到5月22日插秧结束，帮扶干部共为困难员工协调机车61台次，筹措资金30多万元，办实事310件次。

(来源:黑龙江日报)