朱德荣与战士在一起。
驻守在塔克拉玛干沙漠边缘的武警新疆总队阿克苏支队创造了不平凡的业绩：连续5年蝉联“基层建设先进支队”“先进党委”“党风廉政建设先进单位”；被国家民政部和解放军总政治部联合表彰为“全国拥政爱民模范单位”，被武警部队表彰为“创先争优先进党委”。
一个驻守大漠戈壁，曾一度告状成风、人心涣散的后进单位何以取得如此殊荣？官兵们众口一词：我们有一个真抓实干、求真务实、把工作当事业干的好政委朱德荣，他像一面鲜艳的红旗，插到哪里，就给哪里带来勃勃生机和一片荣光。
每年120多天在基层帮扶调研，帮助8个单位甩掉“后进”帽子。他扎根大漠，以苦为乐——
“只要领导带头干，办法总比困难多”
2008年1月，一纸命令，朱德荣任阿克苏支队政委。提职本是件喜事，但是他接手的是一个“烂摊子”：支队连续6年未跨入先进，一名团职干部被“双规”，一名士官被劳教，部队建设跌入谷底。
“怎么会让你收拾这个‘烂摊子’呢？就算有天大的本事也扭转不了局面，说不定自己还会栽进去……”上任之初，一些亲朋好友和领导都替他捏了一把汗。
临危受命，面对支队官兵复杂的眼神，朱德荣立下军令状：3年之内打不了翻身仗，我卷铺盖走人。
显然，朱德荣对支队的情况还缺乏深入了解。上任第一天，他还是被深深地震撼了：早操2名干部迟到3分钟；上班期间找不到人；体能训练有近一半的干部“躲猫猫”……进一步了解得知，部队基础设施差，时有犯人逃跑；官兵思想涣散、作风松懈、士气低落；有些官兵不安心工作，纷纷找门路托关系，想调离这个是非之地，这样的队伍重整旗鼓谈何容易！
“只要领导带头干，办法总比困难多。”朱德荣这个西北汉子认定一个理：“只要领导想到、做好，就一定能把官兵的心拧成一股绳。”
在随后的军人大会上，朱德荣掷地有声地讲：“今后大家看我的，如果我不出操，大家都可以不出操；如果我不尽心工作，大家都可以睡大觉。”
台上讲得好，台下做得更好。从此以后，每次集合站队，朱德荣第一个站排头；每次3公里测试，他第一个冲到终点。更让人惊讶的是，年近半百的朱德荣还能在单双杠上上下翻飞做到三练习，还能把手枪打到优秀，还能在擒敌对摔时把20多岁的小伙子撂翻在地……大家真心服了。
该支队30多个基层中队，分布在13万平方公里的塔克拉玛干大沙漠边缘，把每个中队跑到，行程近2000多公里，至少得一个多月。朱德荣上任没几天，就一头扎进大漠戈壁，逐个岗哨看，逐个官兵聊，逐个单位帮。两个月下来，脸曝晒得脱皮，人瘦了十几斤，但是他掌握了第一手资料。
当朱德荣来到沙雅劳改农场一大队，看到官兵还喝着混浊的涝坝水时，这位七尺男儿的眼睛湿润了，他横下一条心：一定要让官兵喝上净化水。
向大漠戈壁要水比要金子还难。朱德荣6次到沙雅县水利部门协商钻井取水事宜，成功为每个中队开凿了一口深水井。第一碗水端到朱德荣面前，没有预料中的甘甜，仍有些苦涩难咽。朱德荣喝了个底朝天，连说对不起。一个老士官动情地说：“政委，能喝到这样的水，我们已经知足了。”
朱德荣并不满足。他和时任副支队长的袁小平一次次到自来水公司咨询，最终确定了“对井水沉淀过滤，再做净化处理”的解决方案。朱德荣带领官兵日夜奋战，靠手挖肩扛建起沉淀池。这次水质达到了国家一类安全饮用水标准。
支队没有靶场，他带领官兵在戈壁滩上建起一个功能齐全的训练场；基层中队的设施损坏后无法及时修理，他组织“大篷车”综合服务队每季度到基层巡修、巡检……
任职5年来，朱德荣每年都有120多天在基层帮扶调研，扎下身子、了解到基层需要、官兵所盼；找准症结，解决基层困难，先后帮助8个单位甩掉“后进”帽子。
以上率下，上行下效。朱德荣一手捂热了官兵的心，大家心往一处想、劲往一处使，班子和部队建设搞得生机勃勃。任政委当年，就捧回了“基层建设先进支队”“先进党委” 和“党风廉政建设先进单位”3块沉甸甸的奖牌。
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