我们通过在浙江省宁波市县两级组织系统进行的问卷调查发现，目前组织工作规范化建设主要存在五个方面的问题：工作边界和职能定位不尽清晰（占19.9%），工作制度的科学性和有效性尚待提升（占27.5%），组织工作规律的总结提炼、实践经验的推广不够有力（占14.0%），对组织工作量化分析和精细管理认识不足（22.3%），组织工作信息化统筹推进和作用发挥有待加强（16.3%）。
针对这些问题，我们认为，当前和今后一个时期，重点应着力推进基本职能、基本制度、基本经验、基础数据的梳理完善和组织工作信息化建设在更高层次上有效运作，从而实现规范化建设的重点突破、逐步提升。
理清基本职能，在服务保障中彰显组织工作有为有位。组织工作的内容和形式不是一成不变的，必须在牢牢把握服务保障职能定位的基础上，根据新形势新任务、新情况新问题的不断涌现，与时俱进地进行调整完善，从而更好地发挥职能、履行职责。要自觉从大包大揽、直接操作中解脱出来，正确定位组织工作与党政其他工作、组织部门与党政其他部门的关系，明确哪些是牵头抓的、哪些是配合做的、哪些是协调管的、哪些是直接推的，使组织工作和组织部门从“疲劳应付”中解放出来，从而实现工作布局主次分明、工作力量摆布合理、工作资源配置优化。进一步理顺组织部门内部的机构设置和职能分工，推行组工干部岗位职责说明书制度，科学设置各个岗位工作的目的、职责、权限、任务、内容及其在组织工作中的位置，并合理配置人力资源、财力资源、物力资源、信息资源、权力资源等，在统筹兼顾的基础上优先保证组织工作执行的重要部门、重点任务及关键环节的资源配置，使组织资源得到最优化配置。
健全基本制度，在协调运转中体现组织工作效率效益。坚持把制度建设融入到组织工作各个方面，打造完整的“制度链”。对已经成型的做法要上升到制度层面加以总结提炼，用制度形式固定下来。对一些面临的新情况、新问题，要大胆实践、积极试点，在边实践边总结、取得经验的基础上，逐步形成新的制度。要定期对现有的制度进行梳理和综合评估，对那些已经不合时宜和不符合科学发展要求的规章制度，该修改的修改，该废止的废止，该坚持的坚持，切实解决制度“过时”和“打架”问题。增强制度的系统性和关联性，防止制度与实际不符、制度之间衔接不紧密甚至相互矛盾，解决好一些制度前后矛盾、界线和标准交叉不清、要求不统一等问题，保证各项制度内容完备、功能齐全、紧密衔接、相互协调。要优化岗位职责运行流程，加大制度落实过程中的监督检查，同时，重视发挥组工干部的积极性、主动性和创造性，确保各项制度不折不扣地落实到位。
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