时下，在我们身边有些干部，领导、他们大多有个性、有魄力，优点突出，但由于在工作中打破了常规和平衡，触及到了一些人的既得利益群众对他们评价不一致，成为争议的对象，被称作“争议”干部。
其实，相对于“争议”干部，有些干部在岗位上政绩平平，四平八稳，没有显著政绩也没有突出错误，考核结果也是“没争议”，因而被提拔到更高一级的岗位。而那些棱角分明、敢想敢干的“争议”干部，在工作中取得了显著成绩但也有一些失误，“造福一方”的同时也得罪了个别人，于是在提拔时“研究研究”、“考验考验”，失去了晋升机会。
“金无足赤，人无完人”。用人是一项细致工作，应看主流，而不能求全责备。所以，对于“争议”干部的缺点和不足，应积极引导，帮助纠正，不能为其护短，也不能视而不见。只有这样，才不会堵塞才路，埋没人才。
因此，作为各级领导干部应有“不以一眚掩大德”的辩证头脑，要多看“争议”干部的大节和主流，从大处着眼看问题，不因暇而弃玉，只要他们有真才实学，就要大胆启用，并在工作中不断帮助他们克服缺点和不足；领导干部在选人用人时，要有爱才的诚心，容才的雅量，用才的正直，不能以个人好恶，感情用人、近亲用人；作为上级组织部门，应完善考察机制，既要看“票数”多少，又要看政绩多大、贡献多少，既要知人，更要知事，做到“人事两宜”，真正让那些有“争议”干部能够人尽其才、才尽其用。
