记者 王碧清
无论创业的艰难还是目前的困境，当谈到心中的情怀与梦想时，他说一定会闯下去；他坚信读书市场，无论是纸质或是电子图书，一定会越来越好
在广州团市委三楼多功能厅一方演讲台上，身着黑色西服的陶文平带着自己创立的“理想国”——全国高校图书馆管理系统App，正在向台下的评审展示、解说。在这间由参赛创业青年、金融机构负责人、著名企业家、孵化基地负责人以及众多媒体等汇聚一堂的多功能厅中，“联炬杯”第二届广州青年创业大赛复赛正在紧张而有条不紊地进行。作为该App的创始人，陶文平命名他的项目为“书呆子”，贬为褒用的小幽默透着青年创业者的乐观自信。
陶文平说，当看到国人人均阅读书籍是4.5本、低于韩国的人均11本时，他停顿了一下。他说希望自己将这项事业进行到底，让更多的人可以通过“书呆子”平台找到想要的书籍、回归阅读知识的乐趣。
大赛结束后，陶文平的脸色略有疲惫。他边随和地笑边指着自己的黑色装扮说：“我好久没穿这种衣服了。”
坐定后，陶文平谈起“书呆子”创业的伊始、广州团市委对他的支持以及他对未来图书市场的愿景。而无论创业的艰难还是目前的困境，当谈到心中的情怀与梦想时，他说一定会闯下去；他坚信读书市场，无论是纸质或是电子图书，一定会越来越好。
创办中国的OCLC
关于创立“书呆子”的初衷，陶文平坦言，走进社会以后，经常会遇到“书到用时方恨少”的尴尬境地。这使他不由后悔曾经在大学时期，没有充分利用大学图书馆的资源。
于是在互联网信息时代，陶文平开始了社会丛林中的阅读之旅。然而，当他在大数据海洋中搜寻读书的相关信息时，遇到了更加“尴尬”的情况：国内还没有任何一家机构推出类似OCLC（联机计算机图书馆中心），一个可以共享全球图书馆资源、各类文献的应用平台。
也许是盈利方面的问题，陶文平意识到，图书馆资源的整合在国内市场中尚属空白。
身在广州的他先后联系广东省图书馆、广州市图书馆以及图书馆协会、国家图书馆采编中心，将自己想要建设整合所有图书馆资源的想法与对方沟通，也获得了对方积极回应。其中，国家图书馆的工作人员回复陶文平，他们也在尝试相似的工作，如果有合适的项目，可以进行合作。
从2014年8月，陶文平开始酝酿整个计划、组建团队、将想法从一到三逐步完善，“书呆子”应用正式于2014年12月推出。同年8月份，陶文平与团队成立广州鸟窝信息科技有限公司。
陶文平自信地告诉记者：“比如你要搜一本书，这个应用可以告诉你，在你附近，方圆5公里范围内，哪个图书馆可以借到，在哪个书架，其中有几本被人借走，被谁借走。还可以告诉你，附近的哪些用户书架上有这本书，哪些线下书吧有这本书，哪个电商网站可以买得到，从而形成一个大家共建的知识库。”
或许是因为不同于其他阅读软件常规的“言情、励志、成功学”模式，“书呆子”一出现便获得小米官方的推荐位。上线一周后，“书呆子”应用的日均用户活跃人次为1600人以上，累计周用户1万人次以上。到目前为止，“书呆子”的用户已达到4万人次。
2015年3月5日，建设“书香社会”首次被写入政府工作报告。陶文平提出自己的看法：“尽管我们现在的阅读条件、阅读环境、阅读素质等都还需要一个过程来加强、完善，但是现在‘80后’、‘90后’逐渐成为主力军，对于阅读有一定的基础与需求。”
“我一直在思考我们应该怎样建设、完善。全国3300多个高校图书馆和3000多个社会图书馆，我个人觉得他们在构建书香社会中应该走在前面。剩下的社区图书馆、线下书吧也承载一个分支的作用。”他对于自己的要求，是希望可以将“书呆子”这个平台做大、做强，把整合高校图书馆这件有意义的事情做好。
陶文平认为：“现在创业环境逐渐利好，尽管阅读环境依旧处于低谷期，但是通过不断引导以及随着民众的认知提升，这个项目会成为新的创业领域。”
现在，陶文平的团队有5名成员，4名都是技术团队主要负责人，分别有ios、php的工作经验，而他自己负责技术之外的所有工作。
从“书呆子”的初次畅想到现在，陶文平难忘团队成员自愿吃住都在公司，深夜累了就在装空调的箱子板上睡；难忘一起为了共同的理想奋战、激烈讨论的那些夜晚。“广东也很热，不需要被子，最初那段时间，我们就在公司排排睡。”
而“书呆子”种子轮资金的投资人，让陶文平每次提起，都感动与感慨。在市场上多数投资人都在追问投资回报时，这笔资金显得尤为珍贵。除了使陶文平的项目顺利落地外，更有投资人对读书的热爱与爱护青年创业的投资情怀。
初创遭遇滑铁卢
“书呆子”项目其实并不是陶文平的第一次创业。
2012年6月，陶文平毕业于广东工贸职业技术学院会计专业，由于不满足于低学历，同年自考获得华南师范大学金融管理学士学位。
当毕业之后供职的公司项目组被合并至其他城市时，陶文平在2012年10月正式加入创业大军。他与大学班主任、几位同学成立团队，一同筹集启动资金3万元，创办了“2h Mall”（两小时商城）OTO平台，经营商超与外卖，于同年12月份正式上线。
从最初网站运营、微信宣传，“2h Mall”逐渐步入正轨。很快，陶文平建立起整个配送团队。在当时，大学生使用率达60%，网站流水运营正常。然而在后期，预期之外的高额团队配送成本导致项目资金流出现裂痕，为该项目的失败埋下了隐患。
随后，陶文平带领团队迅速转型，停止商超业务，专做外卖，目标人群集中锁定在珠江新城附近的客户。“那时，我主要负责图书馆附近的外卖业务，每天都踩着单车、背着外卖箱送餐。”然而，一直没有外部融资支持的他们，从最初3万元初始基金到后期面临财务危机，一直在艰苦尝试，直到2013年12月份，项目难以为继，不得不终止。
“现在回想起来，如果那时，我们可以果断砍掉配送，或者直接把配送外包，再和亲友找一些钱，也许，我们可以和那时刚刚进入广州市场的‘饿了么’网站抗衡一番。”回首往昔，陶文平轻轻叹息。
大卫?米切尔曾说，“我们的生命与选择，就像量子轨迹，只有在某一刻得到理解。在每一个交叉点上，每一次遭遇都蕴含着新的或潜在的方向。”而陶文平外卖网站的创业经历，尽管遭遇滑铁卢，但是在他每天给图书馆送外卖的过程当中，他了解到广州图书馆的人流量情况、周末人员的构成情况等等。这些为他之后创立的“书呆子”项目提供了灵感与必要的市场信息。更为可贵的是，也是他在外卖网站当中的坚持与辛苦，让他得到了“书呆子”种子资金投资人的欣赏与支持。
将创业进行到底
1989年，陶文平出生于云南宣威。尽管家境并不富裕，但自由的成长环境养成了陶文平乐观、豁达、不怕吃苦的性格。初中时，母亲的一次手术，使得原本不宽裕的生活变得艰难。那时起，闲不住的陶文平便经常往昆明跑去寻找做生意的机会。
等到母亲康复后，陶文平帮助腿脚不便的母亲开了一家服装店，很快服装店顺利营运，解决了陶文平家中的日常生活所需。在大学报志愿时，陶文平选择了离家乡较远的地方：北京、杭州、广州。他想要到更远的地方看一看。一个月后，他收到了广州学校的录取通知书。
来到广州后，这里的环境、人文、建筑颠覆了陶文平之前的所有认知，他不再是心里想着“批发一些衣服回老家卖一定能赚钱”的“小打小闹”，而是希望在更广阔的平台做更有意义的事。
现在，他终于找到了意义所在：书呆子。
为了宣传项目、获得更多支持，陶文平积极带着项目参加创业比赛。今年1月份，参加阿里百川创业梦想大赛的决赛经历给了他宝贵的赛场内以及做事经验。在杭州的比赛现场，内心欢喜的他第一次面对摄像头时有些傻眼，紧张到不知所云，带去的PPT也没有用上。这次挫折让陶文平更认识到良好表达的重要性，现在面对镜头，他笑言“好多了”。
2015年4月，陶文平获“联炬杯”第二届广州青年创大赛复赛资格。这次比赛让陶文平的视野更加开阔。而与广州团市委以及青年创业服务中心老师们的交集，让陶文平对共青团有了新的认识、交到了更多志同道合的朋友。回溯他与共青团的缘分是从初中开始，而让陶文平真正与共青团建立情谊是源自“联炬杯”青创大赛。
陶文平的话语中有些惊喜，声音有些激动，“他们组织了很多活动，尤其在周末，我都积极参与，比如‘青霖计划’、沙盘演练、见技术团队、参观企业等等。他们有一整条线，内容囊括了一个创业公司前期需要的各种资源。”
陶文平坦诚地告诉记者，当初参加“联炬杯”是为了资金。然而，真正融入其中时，陶文平找到了归属：“有没有钱，已经不重要了。这里能为创业者提供很多可能用钱未必可以寻找到的资源。”他说，曾经创业初期特别希望有孵化基地愿意孵化他们，现在因为广州团市委的支持，他们有更多的主动权，可以考虑选择与自己企业最相符的孵化基地。
“我们这群人的执行力，真得很吓人。训练营中，我们被要求策划一台晚会，当时我们只有30到40分钟时间准备。晚会最终的效果无论是档次还是氛围都非常好。”
“参加活动让我认识到团队除了要拥有一流的执行力外，自己的管理能力还要加强。作为CEO，我要努力把公司的沟通成本降低、要把对外层面的业务做得更好。”正是因为陶文平随和的态度、敏锐的判断力、高效的执行力，才让他一步步稳固自己的创业梦想。
“现在国内与阅读相关的东西，都处于亏本或者保本经营。豆瓣经营10年了还处于亏损阶段，当当也开展了全屏阅读的时代，整体处于一种堪忧的状态。当然也有好的情况，比如掌阅、QQ以及百度的阅读器，都生存得很好。但是我们的定位和他们不太一样，我不希望言情、励志、鸡汤之类出现在我们的应用上。其实，我们的公益性质更多一些。”
“我的想法是，现在先把现有的图书馆资源给大家公用，先把这个事情做大，然后下一步通过FM、国学、家庭阅读等方式盈利。我们的种子轮资金投资人特别好，观察了我们几个月后，决定投资，同意我们放手去做。投资人不在乎我们曾经的失败，这一点，我非常感动。”
“有了外卖网站的教训，我们这次一定会坚持到底。其实我们运营的费用并不是很多。”谈到“书呆子”的优势，陶文平说，现在还不太明显，但是他们会努力提高用户体验：“我们这里不存在打不开网页或者要十几秒、20秒才能打开网页的事情。”但谈及资金和技术方面，他还是有些忧虑，因为自己的产品还处于成长阶段，他希望可以得到更多支持。
最近，陶文平搭乘地铁，遇到一位年纪约50岁左右的阿姨，正在用kindle专心致志地读书。目睹这一幕的陶文平非常震撼、更充满力量。“我们致力于做最好用的App，这个好不是用金钱和用户量去衡量，而是它对于整个阅读环境贡献了怎样的力量。如果我看到别人在用我们设计的App就心满意足。也许，我们未必是一家伟大的公司，但我们一定是一家有意义的公司！”
（《中华儿女》杂志 授权人民网－中国共产党新闻发布，请勿转载）
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