“帥府糧倉”稻浪翻涌  “新農人”寫下振興答卷

9月23日，秋分，樂至縣勞動鎮“帥府糧倉”園區稻浪翻涌、集市喧囂。2026年中國農民豐收節四川省慶豐收主場活動在這裡舉行，這也是該活動首次走進丘陵地區。

勞動鎮是陳毅元帥故裡，紅色基因與農耕沃土在此交融。2023年，樂至縣錨定建設新時代更高水平“天府糧倉”目標，整合勞動鎮廟山、雙龍等9個行政村集體資金與資產，連片打造1.5萬畝“帥府糧倉”現代農業園區。短短3年，這片土地告別了地塊零散、耕作不便的舊貌，探索出農文旅深度融合的新路徑。

回村的抉擇

今年豐收節，廟山村黨總支書記楊勇幾乎沒閑過：參展商設備進場、展位排布、用電協調，樁樁件件都得盯著……“豐收節連著中秋、國慶，得接住節會熱度，把客流留下來，讓消費熱起來。”他說。

去年5月，鎮裡摸排在外能人，43歲的廟山村人、退役軍人楊勇進入視野。接到返鄉動員的電話時，楊勇第一反應是拒絕：在成都做銷售收入穩定，村裡事務雜、矛盾多，誰願意接這份“苦差”？鎮裡沒放棄，擺出村“兩委”年齡老化的現狀，又算起“帥府糧倉”的分紅賬：“回來幫村裡把東西賣出去、把人留下來的成就感，不比在外面掙那份錢差。”最終楊勇被打動，決定回村任職。

比楊勇更早回來的，是管博。“帥府糧倉”打造之初，樂至縣縣屬國企便向這位上海某文旅項目運營“操盤手”遞來橄欖枝，請他參與園區業態運營。初來乍到，管博覺得毫無把握：城市的打法在鄉村可能水土不服。

當地政府的支持給他吃下定心丸：以“帥府糧倉”建設為核心，創新“集體搭台+國企運營+專業團隊執行”模式，政府部門全程跟進項目規劃、產業政策扶持和利益聯結機制搭建，在項目落地、配套服務上跟蹤托底。

顧慮打消后，管博帶領團隊把文化創意玩出巧思：依托“帥府糧倉”的“秧咖啡”特色業態，把陳毅少年讀書蘸墨吃糕的典故融入“墨汁咖啡”，以桑葚、藕粉開發本地特調，串起“賞景+喝咖啡+品特產”的體驗鏈條……

不隻楊勇和管博。近年來，樂至縣緊抓人才入鄉“新農人”試點契機，按照“人回鄉、錢回流、業回創”思路，通過發展產業、搭建平台、出台激勵政策等措施，吸引130余名各類人才在“帥府糧倉”的稻浪裡，找到扎根鄉野的新方向。

留下的底氣

剛回村，現實就給楊勇上了一課。村民來申請低保，一堆政策材料，他兩眼一抹黑。老書記李玉林看在眼裡，直接帶著他往鎮上跑，各個業務部門挨個轉……上任以來，30多戶村民申請低保，楊勇挨家挨戶核實——符合條件的幫著整理資料，不符合的當面講清政策，慢慢攢下了村民的信任。

工作漸入正軌，楊勇全心全意搞發展。來廟山村的游客一撥接一撥，可村民擠在公路邊擺攤，不僅環境臟亂，還有安全隱患。“得想辦法規范經營。”得知楊勇的想法，鎮黨委隨即召集村干部、返鄉能人尋找解決辦法：搞“庭院經濟”，由國企出資添置廚具桌椅，鎮村統一打造店招、對接引流客源，農戶出院子、出手藝，開辦農家私廚、鄉村茶館。村民正式吃上“旅游飯”：中秋、國慶期間，園區共接待游客22.5萬人次，參與項目的農戶每戶直接增收2000元。

楊勇返鄉后能快速上手，離不開機制支撐。樂至縣委組織部相關負責人介紹，當地統籌用好中省市縣四級惠農惠才支持政策，創新議事協商機制，持續強化資金、人員、陣地、技術保障，打通“新農人”興鄉留鄉的安心通道。

這份安心，“帥府糧倉”種糧大戶蔣剛體會得格外深。跑了20多年大貨車的他，2018年10月返鄉養殖小龍蝦，可剛入行就栽了跟頭：小龍蝦集中發病，一塘接一塘地死。縣裡的金融服務聯絡員主動上門，為他完成48萬元授信，解了燃眉之急。緩過勁來后，蔣剛成立專業合作社，開啟稻蝦種養模式，流轉土地從勞動鎮鋪到中天鎮，建成5000畝稻蝦種養基地。

“一年光發務工工資就上千萬元。”蔣剛笑著說，現在合作社已形成養殖、配送、銷售加工產業鏈，還配套建起大米加工廠、真空包裝廠，綠色稻蝦米產業越做越旺。

共富的接力

豐收節上，農產品展棚裡6個電飯煲一字排開，新米香氣扑面而來。“小龍蝦啃食雜草害虫，蝦糞殘餌肥田，稻田基本不用農藥，一畝田兩份收益，每畝增收3000元。”蔣剛介紹。

蔣剛沒打算一個人悶頭賺錢。依托“一村六員一主播”機制，他受聘成為返鄉創業指導員，把技術毫無保留地分享給鄰裡農戶。為避免散戶種養水平參差不齊、品質失控，他總結推出統一品種、統一栽插等管理標准。農忙時，他在微信群實時推送田間管護要點﹔農閑時節，就在種養基地開展現場實操培訓，周邊近200戶農戶跟著入行。

“帥府糧倉”裡“種”出的，遠不止糧食。曾掌舵近千家餐飲門店的姚霖來到廟山村后，探索“地方特產+美食體驗+線上銷售”的復合業態。他很快發現，園區不缺游客，缺的是能接住游客的本土運營隊伍。於是，他創新“園區指揮官”培訓體系，把服務接待、活動策劃、直播帶貨等實操融入員工日常工作。

去年8月，勞動鎮潮水村村民楊詩琪被“帥府糧倉”吸引回鄉就業。入職時只是普通服務員的她，在培訓體系中邊干邊學，如今已晉升為經理助理。姚霖說，培訓的目的就是留下一支帶不走的隊伍，讓楊詩琪這樣的年輕人從“回來就業”變成“扎根運營”。

人回來了，更要讓本事在土地生根。樂至縣以“一村六員一主播”等機制賦能鄉村，以用促育、以干提能，鄉土人才隊伍正不斷壯大。

（《四川黨的建設》全媒體記者 陳艾婧）