聚合眾力托舉小微創業者（有所思）

　　開一家沙畫工藝坊、建一個3D打印服務團隊、探索魯繡小店品牌升級……如今，越來越多普通人在“家門口”創業。

　　中小微經營主體是我國產業鏈供應鏈的“毛細血管”、市場的“神經末梢”、服務群眾的“經濟細胞”，也是促進就業、改善民生的重要力量。然而，一直以來，部分創業孵化載體偏重“硬科技”“高成長”的創業項目，市井煙火裡的微創業被擋在門外。

　　立足“家門口”，面向普通人，服務小微創業者，“創業陪跑”空間讓創業更有煙火氣。不過，小微創業者要真正從中受益，各地在空間運營、服務供給、政策支持等方面還需持續用力，方能使一個個微創業項目站穩腳跟、走得更遠。

　　讓創業有空間，離不開統籌整合。以往，各地建了不少創業基地、孵化園等，“創業陪跑”空間如何處理與既有資源之間的關系？要保持政策的連續性和穩定性，一茬接著一茬干。因地制宜用好特色街區、創業園區、社區閑置用房等物理空間，盤活存量，精選符合條件的創業載體提質賦能，才能讓既有投入持續發揮作用，創業服務也才能接得上、不斷檔。

　　讓創業有后勁，關鍵在一路“陪跑”。小微創業者缺的往往不是大額融資，而是合適的場地、及時的資金支持，以及市場資源和經營經驗。圍繞這些實際需求，場地資金支持、政策宣講對接、創業培訓、導師指導等服務要逐步跟上。從起步到發展，各個階段都有相應支持，小微創業者就能多幾分底氣、少走些彎路。

　　讓“陪跑”可持續，還要算好運營賬。“創業陪跑”空間服務能不能跟得上，歸根結底要看自身能不能站穩腳跟。避免“陪跑”流於形式，相關部門要形成動態管理機制，推動“優者勝、劣者汰”。面對招商和運營難題，“創業陪跑”空間也應探索建立良性循環模式，與小微創業者共生共贏。

　　對許多小微創業者而言，需要的並非事事代辦，而是在遇到難題時，有人搭把手、指條路。“創業陪跑”空間要做的，正是把服務做在創業最需要的地方，讓小微創業者不再“單打獨斗”，讓更多普通人的夢想得以實現。

　　《 人民日報 》（ 2026年09月18日 13 版）