2026年09月09日15:56 來源:《四川黨的建設》雜志
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換屆是人員更替,更是責任交接。各地堅持“扶上馬、送一程”,幫助新任村(社區)干部盡快進入角色。本期,記者走進廣元、綿竹兩地,記錄新任村(社區)干部的履職故事。
眼下,正值獼猴桃膨果管護的關鍵期。廣元市蒼溪縣歧坪鎮龍星村的果園裡,村黨總支書記邱進彎腰捏了捏幼果,轉頭叮囑種植戶:“這個階段澆水要‘少食多餐’,精准補水,甜度才均勻。”
但4個月前,這個“土專家”還在為“不懂標准化管護”急得睡不著覺——彼時,廣元全市村(社區)黨組織換屆剛完成,新當選的村(社區)干部們有熱情、有想法,卻普遍缺乏履職底氣。
為補上這塊短板,3月起,廣元市啟動村(社區)干部“三進提能”工程:進機關跟班練業務,進園區實訓強產業,進高校求學拓思維。邱進的轉變,正始於這場淬煉。
進機關跟班:辦公室裡學業務
廣元市朝天區曾家鎮白鷹村黨總支書記何思雨,至今記得第一次寫村集體經濟項目申報材料時的窘境:“格式不對,資金測算說不清,台賬分類搞不明白,交上去被退回來兩次。”她去年底剛上任,此前返鄉創業搞民宿,對村裡的老宅資源如數家珍,但碰到涉農項目審批、村級財務監管等,就傻了眼。
何思雨的窘境,並非個例。換屆后,廣元市委組織部在調研中發現,超三成新任村(社區)干部存在“業務恐慌”,尤其是項目申報、財務管理、合同規范等高頻事項,流程搞不清、規矩把不准。
為此,廣元市啟動“進機關跟班歷練”行動。像何思雨一樣的180名新任村(社區)干部分批走進16個縣級涉農部門和6個鄉鎮站所,按各村實際需求,定崗學習3個月。
何思雨被分配到朝天區農業農村局。3個月裡,導師從項目文本怎麼寫、資金賬怎麼算,到手把手帶著她跑現場,把“項目從‘紙上’到‘地上’的每一個環節”走了個遍。“以前只是照著模板填,現在才算弄懂了咋回事。”何思雨說。
更讓何思雨受益的,是同期學員組建的“互學互助小組”。10余名新任村(社區)黨組織書記定期碰頭,誰的產業規劃實、誰的方案細,大家擺在桌面上評。一次交流中,其他學員分享的閑置農房盤活案例,正好擊中了白鷹村的痛點。何思雨拉著小組成員和導師,圍繞白鷹村資源連夜“頭腦風暴”,打磨出的民宿產業提升方案,成為全鎮村(社區)“兩委”新班子“學以致用”典型。
進園區實訓:產業園裡學技術
5月下旬,蒼溪縣百利鎮獼猴桃產業園裡來了一批特殊“學生”:20名新任村(社區)干部攥著本子,跟在農業專家身后,邊走邊記,不時有人舉手提問。邱進是其中一員。
他所在的龍星村有400多畝獼猴桃和雪梨園,因品種老、管護粗、銷路窄,效益一直上不來,換屆后村“兩委”幾次開會都拿不出辦法。
“換屆后我們調研發現,像邱進這樣對‘產業提質’業務有迫切需求的新任村(社區)干部不在少數。”廣元市委組織部相關負責人介紹,為此,市裡把產業園區作為新任村(社區)干部的實戰考場,整合獼猴桃產業園、茯苓基地等14個實訓基地,分4批次組織642名新任村(社區)干部輪訓。每20人一組,由農業專家和優秀老支書帶隊,手把手教技術、講運營﹔還設置“互學比拼”,各組拿本村資源做方案,導師和其他學員當面點評。
在蒼溪縣百利鎮獼猴桃產業園,邱進第一次見到標准化疏花疏果技術。“過去舍不得摘花,果子結得密但個頭小。”邱進一邊跟著專家學,一邊在本子上記。晚上回到住處,和同組學員交流“產業經”,還約定“互相帶貨”。
實訓結束回村第二天,邱進拉著村“兩委”班子進了果園。很快,400多畝老舊果園統一推行了疏花疏果、套袋提質技術。“在園區實戰那幾天,比自己瞎琢磨一年都有用。”邱進說,眼下,他正和村“兩委”班子商量組建村級直播小隊的事。
進高校研修:課堂裡頭補短板
7月的一個周末,劍閣縣下寺鎮小劍村黨支部書記劉清楊匆匆趕到廣元開放大學。這天面授課講的是《基層矛盾糾紛調解》,他坐在第二排,聽得格外認真。
就在半年前,劉清楊還在為兩戶村民的宅基地糾紛頭疼:上門調解十幾次,話說了不少,但始終拿不出讓雙方都服氣的方案,最后靠老支書“刷臉”才勉強平息。“換屆上了台,才知道自己知識儲備有多薄弱。”劉清楊說。
讓他沒想到的是,市裡很快啟動了“村黨組織帶頭人學歷提升”行動:從新任村(社區)干部中遴選了120人進高校深造。劉清楊被選中,成了學歷提升班農村區域發展專業的學員。
課程都是“對症下藥”:農村經濟管理、鄉村治理、集體資產盤活,村(社區)干部最頭疼什麼就學什麼。平時線上聽課,每月集中面授一次,穿插實地研學,學費基本不用自己掏。而劉清楊最珍惜的,是學員間的互學互鑒——120人按縣(區)分成小組,每月碰一次,聊的都是真問題:網格怎麼劃、資產怎麼盤、矛盾怎麼就地化解。
課堂上、研學中學到的經驗,讓劉清楊很受啟發。回村后,他牽頭優化全村網格治理體系,建立“網格收集、‘兩委’研判、閉環辦結”民生清單機制,半年來化解宅基地、土地流轉糾紛6件,村級信訪量同比下降60%。劉清楊感慨:“有了專業知識打底,做群眾工作心裡有譜,群眾也更信服了。”
從機關到園區再到課堂,幾個月下來,廣元“三進提能”工程讓何思雨、邱進、劉清楊等人補上了短板、找到了方向。換屆“后半篇文章”,正在這些新任村(社區)干部的成長中,寫得越來越實。
(中共廣元市委組織部 王心楊、《四川黨的建設》全媒體記者 陳賢鳳)
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