把政績觀錨定在打贏上（金台點兵）

　　清晨，濃霧未散。陸軍某連駐訓的戰術訓練場，已經開始了當天第一個課目的訓練。連長、指導員帶領全連官兵，一遍又一遍演練戰術動作，匍匐、掩護、突入，一個戰術動作來來回回地摳，汗水濕透了作訓服。

　　這就是基層部隊最真實的練兵日常。在軍隊各級指揮員心裡，訓練的成效不在於動作多“漂亮”，而在於每一個戰術動作都不變形、每一組隊形都不走樣，真正拉到戰場上，能夠克敵制勝。軍隊是要准備打仗的，一切工作都應該堅持戰斗力這個唯一的根本的標准。對於部隊官兵來說，把戰斗力練強，就是最大的政績。

　　曾經，有的單位指揮員把心思用偏了。訓練場上，熱衷於場面規整好看，追求成績能在報表上“出彩”，將時間和精力耗在迎檢方案、成績台賬上。他們看重容易被上級領導關注的“顯績”，輕視有利於戰斗力穩步生成的“潛績”。功利主義、形式主義沾上身，消解的是實戰能力，動搖的是備戰根基。究其根源，就是這些指揮員政績觀出現了偏差。

　　對軍隊指揮員來說，可靠的政績從哪裡來？

　　軍事訓練是部隊經常性中心工作，是生成和提高戰斗力的基本途徑，是最直接的軍事斗爭准備。海軍艦艇部隊有個傳統，每天晚上工勤交接班，不管艦艇處於什麼狀態，值更官必須組織一次全流程的艦艇損害管制演練。演練中，消防、堵漏、搶修的每一個環節都不能走形式。有的官兵一開始難免不理解，但隨著對海軍作戰的深入了解，就會懂得戰場沒有彩排，隻有平時把流程練熟了、本領練強了，戰時才能從容不迫。在缺少實戰環境的條件下，軍事訓練不僅是生成提高戰斗力的有效途徑，也是檢驗練兵成效的可靠方法。仗在什麼環境下打，兵就要在什麼環境下練﹔打仗需要什麼，就應該苦練什麼。

　　平時訓練實打實，戰場上才敢硬碰硬。檢驗練兵成效的“主考官”，最終是血與火的戰場，是真刀真槍的較量。這就要求各級指揮員放下對“表面成績”的執念，多想想演練中暴露的問題解決了沒有，對抗中露出的短板補齊了沒有。一場演習下來，如果照著“腳本”走流程、順順當當拿個“滿堂彩”，看似光鮮，在未來戰場上卻可能吃大虧。隻有把演訓場真正當成戰場，把戰斗力這把尺子刻進心裡，讓每一個戰位、每一件裝備都成為戰斗力的增長點，才能交出經得起檢驗的政績答卷。

　　在強軍興軍的偉大征程上，“政績”二字歸根到底要落在練兵備戰的成效上，要落在能不能打仗、能不能打勝仗上。在練兵備戰中，廣大官兵特別是各級領導干部，既要有“功成不必在我”的境界格局，也要有“功成必定有我”的責任擔當。扎扎實實把工作下沉到班排連隊，嵌入每一個戰位陣位，融入每一個訓練課目，才能把戰斗力根基扎得實而又實，讓黨和人民放心。

　　（作者單位：軍事科學院軍事法制研究院）

　　《 人民日報 》（ 2026年08月17日 15 版）