讓每次嘉獎都成為成長的起點

一個儲備庫，動態儲備先進典型﹔一套機制，賦能先進典型成長。

為做好表彰獎勵的“后半篇文章”，去年以來，成都市建立和完善先進典型公務員全鏈條管理機制，從精准選樹、動態儲備，到跟蹤培養、適時任用，再到示范引領、輻射帶動，一條完整的“成長鏈條”貫通起來，讓先進典型選得出、立得住、叫得響，也讓更多一線公務員看見——實干者，必有舞台。

為何要建“蓄水池”——

讓先進典型被看見

“得知被納入先進典型儲備庫，感覺自己不僅是被看見，更是被寄予了厚望。”成都市投促局電子信息處處長王姝涵回憶。

時光拉回到2025年6月，成都首次以“全球”名義舉辦招商大會。沒有先例可循，王姝涵和團隊“摸著石頭過河”——策劃“1場主活動+6場產業對接活動+6場海外投資促進活動”，首次發布成都都市圈投資指南，創新發布百億級“鏈主基金行動計劃”……憑借亮眼成績，王姝涵獲記個人三等功，並被納入公務員先進典型儲備庫。

為什麼要建這樣一個“蓄水池”？“就是為了精准挖掘實干人才，讓那些默默干事的人被看見、受關注。”成都市委組織部相關負責人表示，成都依托“智慧組工”平台公務員管理系統，匯聚公務員受表彰獎勵信息，搭建起公務員先進典型儲備庫，讓系統自動抓取記三等功以上獎勵的公務員，並將獲得縣（市、區）黨委政府以上表彰獎勵的干部悉數納入，實行動態管理。如今，庫中已匯聚1.1萬余名記三等功及以上表彰獎勵的優秀公務員。

庫建起來后，怎麼用？答案很明確：精准育人、精准用人。

眼下，溫江區著眼“產業需要什麼就教什麼”的干部教育培訓思路，開設生物醫藥、信息通信等4個“產業深耕班”。在篩選學員時，區委組織部依托先進典型儲備庫，精准選出具有專業背景的優秀年輕干部。“打開平台，入庫典型的專業領域、實戰經歷一目了然。”溫江區委組織部相關負責人感慨，“再也不用‘廣撒網’。”最終，82名學員精准匹配入學。

表彰推薦同樣不再“撒胡椒面”。成都市將納入先進典型儲備庫的公務員作為更高層級表彰獎勵推薦對象的重要來源，明確省部級以上表彰獎勵推薦對象，原則上優先從近5年入庫的公務員中產生。成都市委組織部相關負責人補充：“不僅要記住他們的榮譽，更要為他們搭建持續成長的平台，讓每一次嘉獎都成為新起點。”

如何鋪就“成長路”——

讓有為者有位

表彰只是第一步，激勵要看得見、摸得著，成長路更要鋪得實。

4月30日上午，成都市審計局辦公區內，社會保障審計處副處長熊媛媛正和同事復盤被審計項目的資金流水。憑著嚴謹較真的工作勁頭，她主審的專項審計項目已成功追回財政資金數千萬元，自主研發的審計模型在全省范圍推廣。

翻開熊媛媛的履歷：連續8年年度考核優秀、榮立三等功，獲評全國審計機關先進工作者，被納入先進典型儲備庫管理……從一名普通科員，一步一個腳印成長為單位骨干，並於去年被提拔為副處長，熊媛媛的崗位變了，思考問題的角度也變了：“以前只是埋頭查問題，現在更要思考怎麼從制度上系統性堵漏洞。”崗位晉級、責任進階，熊媛媛的成長軌跡，是成都先進典型跟蹤培養的生動縮影。

金牛高新技術產業園區管委會經濟運行和企業服務部部長林丹的成長，則是在多崗位輪轉中淬煉本領。

2020年，金牛區面向全區遴選優秀年輕干部到產業園區，原本在街道工作的林丹由此轉戰高新技術產業園區。工作方式、服務對象全部刷新，量身定制的培訓和重大項目歷練，讓她從“小白”迅速成長為行家裡手。2024年，她因工作成績突出被省委、省政府記一等功，如今已提拔任副處級干部。

讓實干者得實惠，讓有為者必有位。對於像熊媛媛、林丹一樣的先進典型公務員，成都的跟蹤培育與激勵保障清晰可感：聚焦能力提升，確保公務員納入先進典型儲備庫后5年內至少參加1次綜合素能提升專題培訓﹔在實踐鍛煉方面，選派有發展潛力的先進典型公務員到一線“墩苗壯骨”……截至目前，成都市19名2022年以來獲評的“人民滿意的公務員”、記一等功公務員中，已有16人獲職務職級晉升或被予以重用。

怎樣激活“一池水”——

從“一盞燈”到“一片光”

選樹與培育的最終目的，是為了“獎勵一個、帶動一片”。如何讓先進典型的經驗可復制？成都的解法是：建工作室、設示范崗，把個人能力轉化為團隊戰斗力。

牽頭成立“天地人·一等功公務員工作室”，是林丹履新后的又一項重點工作。工作室名字很形象——“天”是爭取政策落地，“地”是規劃先行服務企業促建，“人”是提供人才保障。為高效開展服務，工作室打破各部門工作壁壘，採用“1名先進典型+4個專業服務組+N名培養對象”的運行模式，建立企業訴求120分鐘響應機制。林丹的做法很實在：帶著不同部門的年輕干部全程跟項目、跑現場，讓他們在實戰中迅速成長。

同樣的輻射帶動，也發生在田間地頭。作為四川省記一等功公務員，崇州市道明鎮黨委書記周維鬆秉持“不讓好作風斷檔，不讓硬本領失傳，不讓年輕干部‘摸著石頭過河’沒人扶”的理念，領辦了“天府糧倉·一等功公務員工作室”。他推行“任務揭榜”機制，鼓勵年輕人自行組隊認領難題。“從鄉村業態運營到高標准農田建設，從業態招商到農民培訓，工作室給足資源當后盾。”周維鬆說，“從怕碰釘子到主動拔釘子，年輕人的擔當被激發出來。”如今，工作室累計培訓超千人次，全鎮9個中層正職中，“95后”已佔6人，3名年輕干部得到提拔重用。

一個典型就是一面旗幟。目前，成都已建立5個先進典型工作室和4個示范崗，為先進典型搭建發揮作用的平台。不僅如此，這些先進典型還被擇優納入各地黨校師資庫，先進事跡同步在“蓉城先鋒”網站上展示。從一個人到一個工作室，從一次表彰到一套全鏈條機制，先進典型的示范引領效應持續放大，凝聚起干事創業的強大合力，激勵廣大公務員在推動成都高質量發展中展現新擔當、實現新作為。

（來源：《四川黨的建設》2026年6月上/第11期，作者：《四川黨的建設》全媒體記者 陳艾婧 黃薇）