“村干部不是官，是老百姓的大管家”

“一個村干部的責任是啥？就是把黨的溫暖送到每一家、每一戶。村干部不是官，是老百姓的大管家。”這是全國人大代表、全國勞動模范、陝西省優秀共產黨員，銅川市耀州區水峪村黨總支書記、村委會主任楊春平常挂在嘴邊的話。

1999年，28歲的楊春平在外做建筑生意，日子過得十分富足。可聽說村裡缺人管事，他咬牙拋下了做生意的輕鬆日子，回鄉當選了水峪村村委會副主任。那時的水峪村，是當地出了名的“爛攤子”，鄰裡吵嘴、干群生隙是常事，村裡的發展前景更是一片迷茫。2005年，楊春平當選村黨支部書記。剛上任時他說：“大伙兒信得過我，一定得讓水峪村變個樣。”這一干，就是20多年。

“一個村庄就像一個人的身體，村‘兩委’班子是腦袋，村干部是骨骼，村民是皮膚和血肉。大家都愛護這個‘身體’，村子發展就差不了。”在楊春平看來，村干部是村裡發展的“主心骨”，必須得有一份公心。他給自己立了條規矩：不能讓人情往來影響為群眾辦事的公道。村民的冷暖，他時時刻刻放在心上。村裡老人過世，村“兩委”送上最大的花圈﹔逢年過節，總要把老人們請到村上看文藝表演﹔每年村裡都組織65歲以上的老人和特殊人群免費體檢，還會評選“水峪好人”“好婆婆”“好媳婦”，讓群眾實實在在感受到黨組織的溫暖。

楊春平帶出來的班子，團結、公正、能干事，黨員隊伍也從最初9人發展到57人，黨員成了村裡發展的“排頭兵”。

組織建強了，村民靠啥致富？水峪村地處旱塬，缺水干旱、資源少，楊春平瞅准了蘋果產業，帶頭要在這旱塬上刨出“金果子”。他跟村民算過一筆賬：“三三得九，不如二五一十。”一斤蘋果賣三塊，三斤才九塊﹔要是把品質提上去，一斤賣五塊，兩斤就能賣十塊。這朴實的道理，點醒了守著老果園的村民，也很快形成了產業發展的共識。

為了讓蘋果產業提質增效，楊春平帶著果農往陝西洛川縣、山東省跑，看典型經驗，學先進技術﹔又把農業專家請到村裡，手把手教大家改形、拉枝、科學施肥。果農們慢慢掌握了新技術，蘋果的品相、口感都上去了，銷路自然越來越廣。這些年，水峪村成立蘋果專業合作社、農業開發有限公司，建成果蔬交易市場、千噸冷庫，打造千畝現代果業示范區，蘋果種植面積1330畝，蘋果產業成了村民的“搖錢樹”。

楊春平心裡清楚，蘋果產業有周期，致富路要走寬，還得多元發展。他秉持“宜果則果、宜蔬則蔬”的想法，借著水峪村的城郊優勢，結合村民種蔬菜的老傳統，帶著大伙兒搞起了設施果蔬。通過“項目補一點、村裡籌一點、群眾拿一點”的辦法，建起35座大棚，種植櫻桃、草莓、聖女果等，單棚一年收入2萬多元，成了村民增收的新亮點。如今的水峪村，以蘋果為主導，果蔬、勞務、鄉村旅游齊發展，村集體經濟收入破百萬元，村民人均可支配收入近2萬元，家家戶戶都有了穩定的增收路，日子也越過越有奔頭。

產業興了，更要想著讓村民生活得更舒心、安心。楊春平常說：“政策要主動找人，不能讓老百姓跑腿找政策。”村裡按街巷“兩橫十三縱”的格局，推行巷長責任制，巷口挂起責任牌，巷長既管政策宣傳，又管糾紛調解，還管環衛監督，小事不出巷，大事不出村。村干部也徹底轉變作風，從坐在辦公室裡“被動應”變成敲門問需“主動幫”。

2023年3月，楊春平從北京開會回來，正趕上記者來村採訪，他卻擺手婉拒了。“村民都喝不上水了，我咋能坐得住？”原來該村穆家塬組的飲水井出了問題，他第一時間趕到現場，協調相關部門定方案、搞施工，僅僅一周時間，甘冽的自來水就流進了100多戶村民家裡。

水峪村裡的事，從來不是干部說了算，而是大伙兒一起商量著辦。確定建檔立卡貧困戶，召開村民大會投票﹔鄉村治理積分制，村民共同審議好人好事﹔民事會客廳裡，干部群眾圍坐一桌，你一言我一語，村裡的大事小情都擺到桌面上說。就這樣，村民從“背對背”變成“面對面”，呂家坡、穆家塬兩個自然村合並到水峪村后，真正實現了“合村又合心”，全村連續22年無一例上訪。

日子紅火了，村容村貌也同步升級。楊春平四處爭項目、籌資金，拓寬硬化道路4000多平方米，建起小微公園、衛生室、幸福院、百姓大舞台。如今走進水峪村，5米寬的柏油路串聯起白牆紅瓦的農家小院，路兩旁冬青翠綠、花兒嬌艷，文化廣場上老人們健身下棋，孩子們嬉笑玩耍。而這位村裡的“大管家”，為了水峪村的未來，依舊忙碌著……（農民日報全媒體記者 胡明寶 陳彥宇）