那些到基層的年輕人 如今怎麼樣了

當下的“金三銀四”求職季，不少都市年輕人奔波於各大招聘會，為一份城市的工作機會全力以赴。與此同時，另一股青春力量卻朝著相反的方向流動——他們告別城市的霓虹與喧囂，走進田間地頭、街頭巷尾。

“以前聽旁人說起回社區工作，第一反應就是圖安穩、能‘躺平’。可真正扎進基層崗位才明白，完全不是這樣。”在資中縣太平鎮太平場社區黨群服務中心，24歲的社區黨委委員代躍星一邊整理工作台賬，一邊道出自己的基層工作感悟。

半年前，她還是成都一家企業的運營專員，過著朝九晚五的都市生活。如今，她專職負責轄區黨建工作，同時協助處理社區日常事務、群眾服務及各類綜合協調工作，從都市白領變為社區群眾身邊的“跑腿員”。

這並不是個例，而是當下基層青年回流的真實縮影。曾經被視作“人口老齡化”“缺乏活力”的鄉鎮（街道）、村（社區）等基層一線，正成為越來越多年輕人扎根生長、追逐理想的新落點。這些青年的選擇各有原因，卻同樣向著鄉土奔赴：他們在基層治理、農業農村、文旅、電商等賽道上重新出發，給基層帶來新活力新思路。

選擇：到基層，為了啥

半年前，一則社區招錄公告，圓了代躍星的歸鄉夢。彼時，她在成都一家企業做運營專員，月薪五千余元，扣除房租、通勤等開銷所剩無幾。城市生活的壓力下，能回到家鄉找一份踏實工作、守在父母身邊，一直是她最真切的心願。這份社區工作無編制、薪資不及都市企業，卻安穩靠譜，恰好契合她的期許。

於是，她果斷報名，通過筆試、面試，從幾十名競爭者中脫穎而出，成為一名社區專職工作者，從事黨建工作。后來，由於工作出色，她被選為社區黨委委員。

扎根社區的日子，每天的工作雖然煩瑣，卻讓她倍感踏實——群眾的認可、辦成事后的正向反饋，都讓她覺得這份工作充實而有意義。今年1月，代躍星隨社區班子走訪困境兒童。來到小佑（化名）家時，她留意到孩子性格內向。因平日裡缺少陪伴，變得怯生。她把小佑的情況記在心上。

2月初，社區聯動多方力量，為小佑這類孩子策劃了“童伴無限量”新春公益活動。那天的活動中，代躍星拉著小佑的手，輕聲問：“會不會寫自己的名字？”小佑搖搖頭。她便握著他的手，一筆一畫教他寫，邊寫邊和他聊天。慢慢地，小佑不再緊張，眼裡有了光。

如果說代躍星返鄉是偏向安穩的選擇，那麼王文強的選擇，則是懷揣熱愛與闖勁，向著家鄉的一場創業奔赴。

1996年出生的王文強，本科學的是旅游管理專業，畢業后在東部城市從事旅游計調兼導游工作。2023年，他辭去外地工作，返回家鄉威遠縣山王鎮。計劃依托家鄉文旅資源，打造一間專屬民宿。“一來能照顧家人，二來山王鎮山清水秀，草木蔥郁、水系充沛，適宜發展民宿。”王文強的創業思路，滿是對家鄉的熱愛與期許。

為選出適配地址，王文強走遍山王鎮調研，還跟班實操兩年多，摸清了符合本地實際的經營思路與方法。今年2月，王文強打造的“夢幻小溪”民宿正式營業。這裡出門不遠便是清澈小河，清晨霧氣繚繞、景致夢幻，成為其民宿一大亮點。雖然未到旅游旺季，但客流穩定。這份成績讓他更加堅定深耕鄉土的決心。

扎根：從新手到熟手

如果說回鄉是選擇的起點，那麼扎根之后如何成長，才是真正的考驗。

對於初入基層的年輕干部，往往最缺的不是熱情，而是處理實際問題的方法和門道。代躍星剛入職時，對繁雜的黨建工作毫無頭緒。靠著同事耐心幫帶、上級部門針對性指導，再加上自身勤學多練，她很快從一名新手，成長為獨當一面的業務能手。

“95后”汶川姑娘董麗的回鄉路，則走得更為曲折。六年前，董麗已找好一份在成都的工作。就在她即將入職時，家鄉的召喚悄然而來。

彼時，其家鄉汶川縣一碗水村剛完成三村合並，遺留問題繁雜、各村融合難度大、基層班子亟須青年骨干注入活力。鄉鎮黨委結合基層黨建和鄉村振興工作需求，積極回引優秀青年人才充實村“兩委”班子。董麗作為退役大學生士兵，作風過硬、視野開闊且熟悉村情，很快被納入重點回引對象。

起初，董麗是拒絕的——好不容易走出小山村，更想在大城市發展，況且零工作經驗的她對做好村子工作並無信心。直到組織前后3次主動對接、耐心動員，她才決定“試一試”，放棄城市工作，返鄉參選並當選為村黨支部書記、村委會主任。

回村任職后，她才發現這份工作遠比想象中難。三村合並的難題與“年輕人當不好村干部”的質疑聲，是她面臨的第一個挑戰。工作第一年，她每天要接聽大量工作電話，最多時一天有上百個。村委會到她家的路程，隻有兩分鐘，很多時候她卻忙得連回家吃口熱飯的時間都沒有。“村民來辦事，總不能讓大家等著。這種時候，只能過后再吃碗泡面湊合。”董麗說。

長期高負荷運轉和心理壓力，讓董麗身體幾次扛不住——白天工作、夜晚還因心中記挂著各種事情難以入睡。她也動過放棄的念頭，但想想鄉親們的信任，想想組織的托付，還是咬咬牙，繼續干。好在有老支書幫帶、村“兩委”配合及廣大黨員干部與群眾的鼓勵支持。五年間，董麗不僅帶領昔日的后進村黨組織創建為省級（5A）先進村黨組織，還有聲有色發展起了養豬、養雞、制茶等集體產業，盤活集體閑置資源，讓村級集體經濟年收入穩定突破50萬元。

如今，董麗已赴鄉鎮開啟了另一段工作奮斗征程。她坦言，這段扎根鄉村的工作經歷，是人生中一段十分厚重且珍貴的收獲。

基層沃土上，不僅年輕干部在成長，返鄉創業的青年也在實戰中扎根。

近期爆火出圈的成都市溫江區高山村“大蒜咖啡”，正是當地創業青年戴超團隊的創意操盤。在扎根高山村的四年間，戴超從最初摸著石頭過河的新手創業者，一步步成長為鏈接城鄉資源的“榜樣青年CSA社區”主理人。通過策劃農事體驗、自然教育等特色新業態，讓藏在鄉野間的鄉村價值被更多人看見。

他坦言，支撐他走到今天的，除了日漸壯大的團隊，還有當地靈活務實的創業環境。

“這裡的政策不僵化，而是跟著創業者的實際需求動態調整。”戴超舉例說，當地一改傳統經費撥付模式，推行“先行先做、事后評審、按效獎補”機制，讓扶持資金真正惠及實干創業者。在他看來，這樣的機制讓自己心裡更踏實，扎根在這片土地也有了底氣。

留下：光有情懷還不夠

對於扎根基層的青年而言，情懷是出發的初心，卻難以成為長期堅守的全部支撐。董麗談起，身邊也有一些年輕村干部因為基層待遇不高、工作繁雜，干不了多久就選擇了離開。

四川某縣街道的一位社區工作者，也有著類似的無奈。2022年，他通過面向高校畢業生的專項社工崗招募進入鎮政府工作，服務期三年。2025年，在服務期滿后，他通過定向招聘成為社區工作者，然后被借調到街道——工作仍在基層，工作量未減，待遇卻下降近一半。他坦言，三年前一同進來的畢業生中，有一半放棄了定向招考﹔即便考上，也有個別同事僅工作一兩個月，就因無編制、待遇落差等現實問題選擇離開。

這背后折射出的，是基層崗位待遇保障與人才留存之間仍需進一步平衡的現實。

記者從多地組織部門了解到，近年來各地持續健全基層干部激勵保障體系。例如，內江市市中區正穩步推進社區工作者住房公積金繳存工作，今年還將進一步優化提升村干部報酬補貼標准﹔遂寧市安居區則明確社區專職工作者崗位晉升、多元薪酬及“五險”保障，已為城市社區工作者繳存住房公積金，並自2024年起為村常職干部購買意外險、組織體檢。

除了保障，看得見的發展空間同樣重要。各地也加大從村（社區）黨組織書記中選拔鄉鎮領導干部、考錄鄉鎮公務員、招聘鄉鎮事業人員等力度，著力拓寬基層干部成長通道。據內江市市中區委組織部同志介紹，近三年已從優秀社區工作者中選拔3人到鎮一級工作，其中最年輕的僅33歲。為的就是讓實干者有奔頭、優秀者有出路，打破基層干部“上升天花板”的顧慮。

針對入鄉創業青年，各地也拿出專項激勵舉措，讓實干創業者既有扶持更有認可。就像戴超，憑借深耕鄉村的扎實成績，2025年被選為成都首批試點培養的“鄉村首席運營師”之一。“這不僅是對我創業多年的肯定，也讓我扛起了盤活鄉村資源、連接城鄉市場等擔子。”他說，這份認定既是責任，也是動力，“看得出基層是真心想讓我們既有干事的舞台，也有實打實的奔頭。”

奮斗本就不止一種模樣。基層的堅守、鄉土的實干，同樣是青春該有的樣子。而基層要做的，是接住這些年輕人的選擇與情懷——用實打實的政策托底，用清晰的發展路徑引路，用廣闊的干事舞台留人。唯有如此，青春動能才能源源不斷匯入鄉土﹔鄉村振興的底色，也會因此更加鮮亮。

（《四川黨的建設》全媒體記者 黎夢竹）