中國大唐：深查實改求實效

中國大唐高標准、嚴要求組織開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，在“學”的基礎上，找准“查”的關鍵，全面查找落實中央八項規定精神方面存在的突出問題，嚴肅認真開展自查自糾，確保不留死角、不走過場，緊盯不放、深查實改，著力將學習教育成果轉化為推動發展的實績實效。

查有力度促提升

華銀電力注重把學習教育和脫困攻堅、轉型發展結合起來，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，圍繞突出問題，領導干部帶頭開展“走基層、找問題、想辦法、促發展”調研活動，深入攸縣能源公司和常德安鄉漁光互補基地、通道坪坦風電、八斗坡風電項目現場查擺制約發展難題，閉環式、清單化推進問題整改，以務實的工作作風推動各項工作持續向好。

福建分公司注重從一開始就“查起來”，領導班子成員深入一線調研，指導督促各級黨組織和黨員干部對照要求，深入查擺問題，既找共性問題也找個性問題，既查作風問題也查思想問題，真正把問題找准找實，做到見人見事見思想。

寧夏分公司探索構建黨支部紀檢委員監督模式，制定《紀檢委員提名考察實施辦法》，明確黨支部紀檢委員履職責任清單，規范節日期間“明察暗訪”工作流程，常態化開展作風建設“四不兩直”檢查，有效激活黨內監督體系“神經末梢”，有力推動作風建設取得新成效。

立行立改轉作風

大唐國際注重在深入整改、標本兼治上下功夫見實效，認真對照突出問題逐項制定整改措施，聚焦8個方面大力精簡文件和評比檢查事項，建立壓減計劃和明細台賬，動態更新問題清單和集中整治台賬，確保整治效果。

遼寧分公司堅持問題導向，對照中央八項規定及其實施細則精神要求，從“小切口”入手抓實整改，優化公文接收流程，增加公文辦理限時提醒服務，加入自動化收文歸檔功能，有效縮減公文流轉時間，公文辦理提速增效，辦公效率大幅提升。

甘肅公司將學習教育同“三精管理”結合起來，引導黨員干部樹立“一次性把事情辦好”的工作理念，強化“首問責任制”“一站式服務”，堅決反對形式主義和官僚主義，優化工作流程，精簡工作程序，減少冗雜事務，堅決不搞層層加碼，讓基層把更多的精力放到抓落實上，共同營造“業務運轉有序、工作務實高效、環境風清氣正”的良好生態。

開門教育求實效

四川公司認真落實“四下基層”制度要求，扎實開展黨委書記接待日、談心談話、走訪座談、一線調研等，廣泛征求意見建議，搭建起公司黨委與干部職工之間的“連心橋”，累計收集意見建議27條並建立清單逐一推進落實，以作風建設保障高質量發展。

貴州公司明確“開門學習”“開門納諫”“開門整改”等具體措施。領導班子成員與職工群眾面對面交流，傾聽急難愁盼問題和困難，聽取企業高質量發展金點子、創新創效意見建議，對發現的問題，能立行立改的及時回應、快速辦結﹔對需要時間整改的，分類建立問題清單、責任清單、落實清單，由領導班子、職能部門挂牌督辦，定期點對點將立行立改、集中整治等情況向黨員群眾通報。

青海公司召開開門教育座談會，征集基層黨員干部群眾關於精文簡會、監督檢查、厲行勤儉節約等方面意見建議10余條，工作專班逐條認真梳理，從具體問題中發現根源性、規律性、普遍性問題，研究提出有效舉措，明確整改事項、責任、時限，推動“學查改”融入日常、抓在經常。

（供稿：中國大唐）