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興文縣實施多維考核評價管理辦法——

撇去“泡沫” 考准實績激勵干部 

2025年01月26日15:17    來源:四川黨的建設

“讓吃苦的‘吃香’、優秀的優先、有為的有位、能干的能上,干部考核才能真正有價值。”在2024年全縣激勵性職級晉升動員會上,宜賓市興文縣農業農村局黨組書記、局長何明強有感而發。

“職級晉升就該這樣,如果晉升名額用來搞平衡、論資歷,遲早會寒了干部的心。”縣文廣旅局黨組書記、局長羅潔表示贊同。

為破解考核區分度不高、“一錘定績”等問題,近年來,興文縣探索實施干部“多維”考核評價管理辦法,通過考核評價多維度、評價內容多維度、結果排序多維度、結果運用多維度,全面客觀反映干部工作情況,推動簡單考“材料”、查“痕跡”向重點考成效、看“潛績”轉變,切實以多維考核引領干事創業導向、促進干部健康成長。

“實”字為先 鮮明實干實績導向

“過去,每年開展干部考核工作的程序無非開會、填表、談話等,大家覺得干部考核就是走個程序。”興文縣委目標績效辦主任鄧俊才道出了干部考核的痛點難點。

干部考核如何避免走形式,考核內容怎樣全面客觀反映實績?

興文縣鮮明樹立實干實績導向,探索多維度考核評價管理,分層分類實行領導干部“多維”考核評價,按照“職能相近、業務相連、特點相同”原則,將縣管領導干部參照當年度目標績效考核分類,主要劃分為鄉鎮領導干部、綜合管理部門領導干部、經濟管理部門領導干部、綜合服務部門領導干部、群團部門領導干部等類別進行考核。

根據考評最終得分,興文縣將縣級單位縣管干部按照部門分類分正副科進行拉通排名,將鄉鎮縣管干部按照崗位分類進行拉通排名,分別形成年度考核名次,真正將實績突出的干部識別出來。以往“一把手”和關鍵崗位干部全攬“優秀”名額的情況得到根本改變,考核的科學性和針對性進一步增強。

興文縣委組織部干部股股長劉來清介紹,對干部的“多維”考核評價由“考核分”“崗位分”“推薦分”“日常分”“加扣分”五部分組成,其中前四個部分總分為100分,佔比分別為50%、30%、10%、10%,第五個部分為加扣分指標,結合目標任務排位情況、個人突出實績、分管聯系縣領導評價等,視工作貢獻予以相應加扣分,根據五個維度得分進行分析得出最終得分。

“縣委組織部牽頭對考核結果綜合分析研判,形成縣管干部考核等次建議,提交縣委常委會審定后發文予以明確。同時,根據考核情況和日常分析研判,對每名縣管干部進行分類‘畫像’,作為干部選育用管的重要參考。”興文縣委組織部常務副部長唐菊紅說。

精准考核 推動減負增實效

按照《興文縣科級干部“多維”考核評價管理辦法》,干部考核方式更側重於“考在平時、評在日常”,效果如何?

“效果很明顯。”唐菊紅說,“現在年度考核不搞‘一錘定績’,設置的‘推薦分’評分注重採納部門(單位)黨委(黨組)集體研究確定的年度考核推薦意見,而‘日常分’評分更注重縣委組織部根據日常聯系鄉鎮和部門掌握各項工作任務完成情況,這種評分辦法重實績、看結果,簡單、直接、管用。”

“有了現在的干部考核評價辦法,我們不再受制於各種‘月通報’‘年終沖刺’,也卸下了不必要的年終考核迎檢負擔。如今,大家有更多精力沉下心到群眾身邊去,解決一些實際問題,真抓實干推進各項工作。”周家鎮黨委書記廖勝說。

“結合科級領導干部職責分工進行加扣分,讓大家干事更加明確目標、知曉差距、反思改進,才能在工作中奮發圖強、擔當作為。”縣水利局黨組書記、局長李釗有感而發。

“多色”管理 有形有效運用結果

“過去,考核結果在干部之間僅僅起到一時‘高低’心理落差,通報文件之后就拋之腦后,沒有真正發揮考核‘指揮棒’作用,運用成效不明顯。”古宋鎮黨委副書記鄒正勇說。

干部考核結果如何用?

興文縣委組織部根據科級干部“多維”考核評價結果,將各類別干部分為四檔排名進行管理,對第一檔干部激勵使用,第二檔干部強化培養,第三檔干部跟蹤管理,第四檔干部進行“藍黃紅”三色預警管理並取消評優資格,充分體現“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”。

如何防止干部年度考核發現問題“年年改、年年在”?縣委組織部對考核排名位於第四檔的領導干部以得分排名按5︰3︰2的比例分為“一般”“較差”“差”三個等次,分別實行“藍黃紅”三色預警管理。對藍色預警對象,一般採取談心談話方式進行提醒,也可以採用書面方式進行提醒﹔對黃色預警對象,一般採取批評教育方式進行警示﹔對紅色預警對象,一般要求干部作出書面檢討,認真反思總結該年度工作開展情況,深入查擺在理想信念、能力本領、工作作風等方面存在的問題症結,並制定整改方案。“多色”管理明確了對受到黃色預警和紅色預警的干部,視情況開展集中“回爐”教育。同時,對受到紅色預警的對象在一定范圍內通過適當形式進行通報。

自實施多維考核評價管理辦法以來,興文縣共選優任用到重要崗位干部44人,開展激勵性職級(職員等級)晉升58人,評選好班子45個﹔調整不團結、運行不良班子6個,警示約談、組織調整分析排名靠后的領導干部11人。(中共興文縣委組織部 鐘夢林)

(責編:王先進、王珂園)
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