中國電建團委：為青年成長引路搭台

“2013年，我參加第一屆青年論壇，講述地質災害綜合防治的創新成果，經過層層選拔榮獲‘十佳論文成果’。”當時還是一名基層普通員工的單詩涵，如今已成長為中國電建成都院國際工程分公司的副總經理兼區域總經理。他至今感慨，“正是那一年的青年論壇，讓我在幾萬名青年中脫穎而出，迅速成長”。

單詩涵所說的青年論壇，是中國電建集團團委（以下簡稱“中國電建團委”）的品牌項目，目前第八屆青年論壇正在分片區進行，總論壇將於近期舉辦。9年來，青年論壇已成為中國電建團組織培養、發現青年人才的有效平台，從中走出了無數項目總工、年輕干部，成為企業生產經營管理各條戰線的中堅力量。

這一論壇也是中國電建團委為青年成長成才“引路子、搭梯子、壓擔子”的一個縮影。近年來，中國電建團委在黨委領導下，不斷加強團組織引領力、組織力、服務力，持續完善青年成長成才培養體系，為建設世界一流企業選好人、育好才。

“引路子” 為青年成長成才引領航向

中國電建集團現有35歲以下青年8.3萬人，佔職工人數的40%。如何做好青年員工的思想政治引領，是中國電建團委的首要任務。

中國電建團委恪守“黨旗所指就是團旗所向”，推進青年精神素養提升工程，開展“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動，成立青年學習宣講團，舉辦演講比賽、辯論賽、紅歌賽等，讓廣大青年員工在學習中不斷增強“跟黨奮斗、強國有我”的信心決心，同時加深了企業認同感、提升了組織凝聚力。

同時，中國電建團委對標黨委“雙引雙建”（政治引領、示范引導，建優體系、建強基層）工作要求，積極發揮示范引導作用。

在“技術難度最高、單機容量最大、建設規模最大”的白鶴灘水電站，中國電建水電四局團委在白鶴灘施工局設立了6個團支部，引領項目團員青年勇擔重任，組織開展一系列建功比武、生產競賽行動，確保了電站按期投產。

從2002年啟動設計研究到2012年開工建設，再到如今白鶴灘左岸最后一台機組投產在即，無數電建青年伴隨電站成長，完成從專工到專家的蛻變。

作為服務“一帶一路”建設的龍頭企業，中國電建海外中方員工總數達3.3萬人，是海外中方員工最多的央企。中國電建各級團組織按照集團團委的統一部署，當好海外青年員工的知心人、貼心人、暖心人，讓海外青年安心、大膽地干事創業。

從中國援外在建最大水電站到中企境外首個海上風電EPC總承包工程，從全球單機容量最大光熱電站到全球最大儲能項目，從全球最大海水淡化項目到世界最大河道整治工程……一項項舉世矚目的工程都留下了電建青年成長奮斗的足跡。

“搭梯子” 為青年成長成才助力加速

中國電建團委積極推動黨團育人鏈條有效銜接，搭建青年政治成長之梯。

作為國資委、團中央確定的10家“推優入黨”試點單位之一，中國電建團委扎實開展共青團推優入黨工作，深化黨團聯合培養制度機制，試點期間1261名團員經學習培養成為入黨積極分子，高質量推薦758名優秀團員青年加入黨組織。

針對90后、00后新入職員工特點，中國電建團委建立專項培育措施，幫助新員工快速完成角色轉變，全面提升技能，盡快融入企業。在中國電建及所有子（分）公司，每年新員工入職后，均外聘專業講師進行角色轉換、心態轉變等方面的培訓，引領新員工走好入職第一步﹔之后，對所有新員工開展“導師帶徒”及為期3-6個月的新員工輪崗實習活動，確保新人入職后有人帶、有人教、有成長。

中國電建東營市北二路沿線及金湖銀河片區綜合開發項目團支部書記牛樂就是“搭梯子”成長起來的青年骨干。大學畢業后，她於2020年進入中國電建，“但進來后才發現，感覺自己什麼都不會，心裡很慌亂”。沒多久，公司給所有新員工分配了工作、生活“雙導師”，牛樂也在導師的指導和幫助下慢慢進入工作狀態。

中國電建團委還廣泛搭建青年專業素養提升之梯。“團委聯合人資部針對入職5年內的職工開展‘青苗計劃’，實施成長積分制，將個人表現從專業能力、工作創新、工作拓展、榮譽獎勵等方面進行積分量化﹔開設‘青苗學堂’，以積分為參考全方位、個性化培養青年骨干。”中國電建建筑公司團委書記路璐介紹，2021年，中國電建各級團組織累計開展青年技能培訓1300余場，培訓青年2.8萬余人次，選樹優秀師徒900余對。

為更好發現、挖掘青年人才，中國電建團委全方位搭建青年綜合能力展示平台，除青年論壇外，還有青年技能比武大賽、創新創效大賽、職業生涯規劃大賽、英語風採競賽、演講比賽、辯論賽等。在中國電建集團及各級次子公司，基本上每周有小賽，每月有區域賽，每年有全國大賽，每一名懷揣一技之長的電建青年都能找到展示自我的廣闊舞台。

“壓擔子” 為青年成長成才強筋壯骨

崗位就是練兵場，崗位就是主陣地。中國電建團委以“青春建功十四五”行動為抓手，為青年“壓擔子”，引領青年圍繞集團“水、能、砂、城、數”戰略部署，在崗位建功中增長才干。

在濰煙高鐵的施工現場，中電建路橋集團有限公司濰煙鐵路ZQSG-2標聯合體總經理李學民帶著青年突擊隊克服新冠肺炎疫情、天氣等諸多困難，用48個月完成建設路基23.089千米、車站兩座（萊州站、招遠站）長度3.583千米。

參與濰煙高鐵建設的安質部主任王宏偉告訴記者：“在普通人的認知裡，認為中國電建在高鐵建設上沒有優勢，但我們用高品質、高效率的建設向業主、向業界証明了中國電建的高鐵建設水平也是中國一流、世界一流的。”

中國電建作為抽水蓄能電站建設領域的領軍者，電建“青”字號品牌主動擔當，肩負重任。抽水蓄能中長期規劃研究青年文明號進深山、探老林，完成華北東北地區75個電站選址工作。浙江長龍山電站機電安裝工程技術青年突擊隊深化創新創效，完成創新工法7項、專利19項，發表論文24篇。廣東梅州抽水蓄能電站青年先鋒突擊隊在全國大型水電工程設計中首創成冊出圖，完成10余項重大、較大設計優化，創造了可觀經濟社會效益。

中國電建團委認真落實黨委關於“打造原創技術策源地”的重要部署，廣泛開展青年科技攻關、工藝革新、提質增效行動，推動青年“雙創”出成果、出效益、出人才“三步走”。迄今為止，中國電建團委推動形成了青年創新成果兩萬余項，推動成果轉化3500余項，在溪洛渡、向家壩、錦屏等世界級水電工程建設中，青年先后攻克的技術難題數以萬計。

伴隨著一個個重大工程建成投運，一項項科技成果創新創效，電建青年在崗位建功中不斷成長成才。“請黨放心，強國有我”，中國電建青年正在用實際行動踐行著的青春誓言，努力成為中國電建建設世界一流企業目標的中堅力量，成為服務“國之大者”的堅強有力的生力軍和突擊隊。（中青報·中青網記者 周圍圍 通訊員 李岩鬆）