從“四渡赤水”中探尋勝戰之策

　　1935年1月到3月下旬，毛澤東同志指揮中央紅軍一渡赤水，進軍川黔滇邊﹔二渡赤水，發起遵義戰役﹔三渡赤水，由遵義轉進川南﹔四渡赤水，把敵軍甩在烏江以北,成功地化被動為主動。作為紅軍長征途中的經典戰例，“四渡赤水”充分體現了毛澤東同志等老一輩革命家的高超指揮藝術，對於今天我們練兵備戰、做好未來戰爭准備仍有重要啟示意義。

　　保持靈活機動，掌握戰場主動。用兵之法，貴在不復﹔用兵之術，知變為大。靈活機動的戰略戰術，是毛澤東軍事思想的核心與精髓。“打得贏就打，打不贏就走”，這是基於戰場環境，臨機調整作戰策略，最大限度保存實力、消耗敵人的基本戰爭法則。長征途中，毛澤東同志審時度勢，用“走”調動敵人，以“打”殲滅敵人。一渡赤水后，紅軍到扎西休整，有效調動敵軍向扎西集結。紅軍乘黔北空虛之際，回師東進二渡赤水，重入貴州，先后擊潰貴州軍閥王家烈部、黔軍4個團，攻佔婁山關，又乘勝殲敵2個師又8個團，俘敵3000多人，被蔣介石哀嘆為“奇恥大辱”。作為指揮員應時刻牢記，兵無常勢、水無常形，紙上談兵、墨守成規注定是打不了勝仗的。未來戰爭中，無論是作戰對手、戰場空間環境還是面臨的國內國際形勢，無一不充滿不確定性，隻有不斷適應戰場之變、形勢之變，敢於變化、善於變化，做到以變應變、以變求勝，才能不斷創造戰爭奇跡。

　　唯有知彼知己，方能百戰不殆。“知彼知己，百戰不殆。”歷代兵家都高度重視情報的收集與掌握，離開了情報支撐的軍隊，無異於聾子與瞎子，必然迷失於情況瞬息萬變、紛繁復雜的戰場環境。隻有搞清楚敵人的實力和優勢，然后根據己方兵力和作戰條件，制定相應的戰略戰術，才能在戰爭中謀敵在前、勝敵一籌。紅軍十分注重研究敵軍的作戰能力、作戰樣式與優缺點，通過收集掌握的各種信息、數據、現象，研判得出“川軍作戰能力強，黔軍一打就散、一沖就跑”的結論，從而制定了力避與川軍交鋒、專打黔軍的作戰方針。紅軍通過繳獲的電台實時偵聽敵軍動向，指揮3萬多紅軍在40多萬追兵中往來穿梭、機動回旋，與敵在川黔滇三省交界處捉迷藏，最終成功擺脫追擊，渡江北上。進入信息化智能化戰爭時代，技術優勢固然是決定戰爭勝負的重要因素，但信息情報依舊可以左右戰爭走向。為此，應著力加強戰略衛星、電磁捕獲、網絡探測等新型預警偵察手段建設，為未來全維實時獲取戰場情報信息、精准實施作戰行動提供有力支撐。

　　善用逆境思維，發揮自身優勢。作戰中，能否挑戰逆境、戰勝逆境，是打破僵局，重新贏得戰場主動的關鍵。戰勝逆境的思維方式，更是在迷茫中探索真相、在艱險中奮力突圍、在被動中爭取主動的關鍵。無論是四渡赤水前后，還是整個長征途中，紅軍始終面臨前堵后追、缺衣少糧、嚴重減員等困難，蔣介石坐擁數十萬大軍和飛機、大炮等先進武器，敵我實力對比極其懸殊。但我軍並未被敵人嚇倒，而是緊緊抓住稍縱即逝的戰機，敢於斗爭，制定了科學的應對措施，找到了贏得主動的門徑，成功破局，走出逆境。中央紅軍第三次渡過赤水后，面對敵人直扑川南，紅軍身處逆境，處變不驚，利用我軍目標小、行動快的優勢，主力按兵不動，派出小股部隊巧妙誘敵，隨后主力利用敵軍縫隙四渡赤水、南渡烏江、兵指貴陽，把追敵甩在身后。作為四渡赤水主要戰場的川黔滇本是國統區，但國民黨官員巧取豪奪、魚肉鄉裡，老百姓怨聲載道，反觀紅軍官兵，嚴格執行“三大紀律、八項注意”，打土豪、分“浮財”，得到廣大貧苦大眾的支持與掩護，這也是四渡赤水取得勝利的原因之一。未來戰爭中，作戰雙方的實力、戰場形勢的優劣不可能一成不變，面對各種復雜環境挑戰，一定要敢於反向思考，跳出思維定式，避實就虛、以強擊弱，方能贏得主動、爭取勝利。