匯聚自主研制的青春動力

“選擇航空發動機事業就是選擇了對祖國和人民的無限忠誠，必將走出不同尋常的人生之路。”這是中國航發青年的肺腑心聲。

2017年6月，中國航空發動機集團團委正式成立。5年來，中國航發團委堅持黨建帶團建一體統籌，構建具有航發特色的“一體兩翼”工作模式，3年爭創中央企業五四紅旗團委，5年榮獲全國五四紅旗團委，共青團的政治優勢、組織優勢源源不斷轉化為加快航空發動機科研生產的制勝優勢，匯聚起航空發動機自主研制的強勁青春動力。

團青工作不合格、黨建工作不評優

中國航空發動機集團是在習近平總書記的親自關懷和指示下成立的，是解決軍工短板、掌握國防命門的國家戰略。

集團團委成立伊始，明確提出：“堅持把培育航空發動機事業生力軍和先鋒隊作為首要責任，在廣大航發青年中鑄牢對黨絕對忠誠的理想信念之心。”

中國航發集團黨委高度重視共青團工作，堅持黨建帶團建，將黨的領導貫穿共青團工作全過程各方面。2020年6月集團黨組召開首次青年工作會，印發《關於進一步加強和改進共青團和青年工作的決定》，將共青團和青年工作納入黨建工作考核，在全集團樹立起“團青工作不合格、黨建工作不評優”的鮮明導向。明確團委負責人列席理論學習中心組學習、提名職代會主席團成員，明確青年每人每年不低於200元的工作經費保障等一系列“硬舉措”“硬機制”，有效確保了團青工作高質量發展。

中國航發團委認真學習習近平總書記關於青年工作的重要思想，梳理形成總書記的“青年觀”資料匯編，組織青年集中研學。率先啟動實施“青馬工程”暨“領航”工程，集團黨組書記對工程實施作出系統部署﹔黨組副書記親自擔任領航長，直接指揮推動工作。3年來，累計選聘509名領航員、組建1050個學習小組、培訓覆蓋12624名青年學員，開展集團級、直屬單位級培訓210批次，19名團干部參加團中央“青馬工程”輪訓，全面實現了“百千萬”梯次培養目標。

每年“五四”“七一”期間，集團黨組書記開展專題形勢任務教育，為青年分析大勢大局、指明前進方向，明確提出“四為”青年創新觀。集團黨組副書記以黨的精神譜系講授不同時期的青年擔當，以不怕犧牲精神激勵航發青年勇毅前行。各直屬單位黨政領導結合本單位發展目標，開展專題授課70余次，參加青年座談交流達243次，給青年壓擔子、強信心、鼓士氣。各級團干部深入支部、車間開展宣講2800余次，自上而下、形式多樣地傳導形勢任務，引導航發青年胸懷必勝信念，擔當強國使命。

中國航發團委著眼“黨建+型號攻堅”，組織1000余支青年突擊隊，針對重點任務開展攻關﹔圍繞“黨建+AEOS建設”，開展“管理創新·青年先行”專項行動、打造AEOS青年人才庫﹔聚焦“黨建+質量”，專項征集提升產品質量的青年方案，鮮艷的團旗始終在黨旗引領下高揚在航空發動機科研生產的第一線。

強化隊伍鍛造，建立一支“有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗”的團干隊伍。中國航發團委堅持“優選、優育、優用、優培”，始終把團的崗位作為復合型青年人才的培養平台，選優配強專兼職團干部1814名，持續優化團干部隊伍結構，著重選拔科研生產一線的優秀青年充實到隊伍中，建立起對內對外、向上向下、團務業務雙向交流的靈活機制。高度重視團干部轉崗工作，先后有19名直屬單位團委書記到一線管理崗位上接受鍛煉。5年來，集團2名團干部獲評“全國優秀共青團干部”，47名團干部獲省部級以上“優秀共青團干部”稱號。

打造“百團大戰”青年工作品牌

中國航發團委堅持團青工作與中心工作深度融合，帶領青年跑出航發青春加速度。

構筑青年創新平台，為航空發動機高水平自立自強貢獻“青春智慧”。服務“創新驅動”戰略，持續組織青年創新大賽“百團大戰”，出台《“百團大戰”管理辦法》。連續5年，共有2983支創新團隊，22936人次創新青年投身創新戰場，2340名導師為青年創新鋪路搭橋、傳經送寶。“百團大戰”開展以來，累計帶來2.24億元直接經濟效益，節約9557萬元生產經營成本﹔匯總形成《“百團大戰”百強項目匯編》，共計300余萬字﹔21個項目得到國家自然科學基金、軍科委創新基金等專項經費支持。“百團大戰”已成為集團上下普遍認同、航發青年廣泛參與、輻射帶動能力強勁的青年工作品牌。

構筑人才成長平台，為航空發動機人才隊伍建設提供青春助力。服務“人才強企”戰略，積極為集團發掘和推薦優秀青年人才，326名青年利用綠色通道晉升高級職稱，累計選拔青年創新型拔尖人才和優秀人才273人、人才成長獎120人。籌辦3屆青年創新能力提升訓練營，4次組隊參加“振興杯”全國青年職業技能大賽，組織2屆“十大杰出青年”評選。3個重點型號青年團隊獲得中國青年五四獎章集體，85名青年榮獲省部級以上青年崗位能手，一大批青年在“三個一代”人才工程中挑大梁、擔主角、顯身手。

構筑合作交流平台，為航空發動機事業加速發展集聚青春動能。選派青年連續3屆參加全國空天動力雙創大賽，航發青年創新項目在國家級競技中不斷取得驕人成績。開展“心視野”交流活動，組織青年赴航天科工、中國電科、兵器工業等軍工集團，了解國防武器裝備發展趨勢，涵養軍工精神﹔組織青年到航空工業、中國商飛、中航集團等航空兄弟央企，了解產業鏈發展態勢，加強飛發一體化的技術交流，增強客戶意識﹔赴莫斯科航展、珠海航展、華為鬆山湖研發基地，感受科技前沿態勢，拓展創新視野，提高創新能力。

把好苗子引進來、育起來、選出來

5年來，中國航發團委扎實推進暖心工程，在呵護青年中，傳遞組織關懷，在服務青年中，促進企業發展。

服務青年成長。把好苗子引進來，積極與北航、南航、西工大等航空院校聯合開展航發文化進校園活動，吸引優秀青年人才投身航發事業。把好苗子育起來，實施一對一結對、青苗計劃等扶植計劃，扎實開展青年職業生涯導航、拜師學藝、“五小”攻關等系列活動，形成一套加速青年職業發展的有效辦法。把好苗子選出來，持續深化“號手崗隊”等“青”字號品牌工作，5年來，53個青年集體被命名為省部級以上青年文明號，13個青年集體被授予省部級以上青年安全生產示范崗，一大批優秀青年以過硬業績走向更為寬廣的舞台。

服務青年履行社會責任。深化吳大觀青年志願服務品牌，累計開展志願服務活動1977次，6名青年志願者獲評全國優秀青年志願者稱號。持續打造航發科普知識進校園特色公益活動，累計開展活動200余場，覆蓋近萬名中小學生，航發文化的社會熱度持續提升。

服務青年所需所盼。積極深化黨建“暖心”工程，從政治、思想、工作、生活等各領域全方位關心青年、關愛青年。持續開展青年思想狀況調研，形成各級思想狀況調研報告37份，為集團戰略決策提供有力支撐。結合青年群體特點，大力開展“鑄心”青年月、“央企新青年·愛匯新時代”等文化培塑、聯誼交友活動。以團支部為主體落實“四出現”服務青年工作原則，打造“互聯網+共青團”服務工作模式，設立6個線上區域服務協作組，團組織成為航發青年遇到困難想得起、找得到、靠得住的堅強后盾。

5年來，中國航發全面從嚴治團的制度體系基本建立，為全面從嚴治團提供了制度保障。堅持“第一議題”制度，及時通過團委會、組織生活會、專題讀書班等形式傳達習近平總書記重要講話精神，引領青年認真落實集團“70+N”工作舉措。編制《“五四”評選表彰實施細則》在內的4項集團級制度，發布12項團青業務工作指導書。5年來，5個團支部獲評全國五四紅旗團支部，33個團支部獲評省部級以上五四紅旗團支部。（中青報·中青網記者 周圍圍）