為“城市小蜜蜂”筑就“紅色家園”

深圳作為人口超過2000萬的現代化大都市，人員流動頻繁，社會情況復雜，綜合治理千頭萬緒。在這座行色匆匆的城市裡，流動性最強的快遞物流從業者超過10萬人，他們像一群勤勞的小蜜蜂，穿梭在大街小巷的每個角落。

為了更好地將快遞物流從業者納入治理體系，推進黨的組織和工作在新就業群體中實現全覆蓋，去年6月以來，深圳結合實際靈活組建，把黨的基層組織有機嵌入快遞物流企業架構，積極開展“暖蜂行動”，暢通訴求表達解決渠道，變治理對象為治理力量，把“快遞小哥”群體緊緊凝聚在黨的周圍，讓他們在城市中散發光與熱。

引“蜂”——

讓黨旗飄揚在所有快遞企業

黨在新興領域的凝聚力、號召力、影響力，關系著黨的群眾基礎和執政根基。習近平總書記強調：“要高度關注新業態發展，堅持網上網下結合，做好新就業群體的思想引導和凝聚服務工作。”

深圳有超過30萬人的新就業群體，其中三分之一是“快遞小哥”，他們基數大、來源廣、流動強，管理、治理和服務好這類群體，需要統一抓手。

深圳市快遞物流行業黨委應運而生。行業黨委實行實體化運作，直接管理順豐集團黨委，指導京東、跨越速運、“三通一達”、極兔等重點企業或區域總部的黨建工作，把黨組織延伸建到業務板塊上、產業鏈供應鏈上，實現應建盡建。同時，推動快遞企業黨委與管理層“雙向進入、交叉任職”，由行政職務最高的黨員擔任黨委書記，企業高管擔任黨委委員的比例大幅提升。

據深圳市快遞物流行業黨委辦公室主任劉娟介紹，行業黨委針對主要快遞品牌企業組建四個專班，一企一策建強組織，強化黨建引領，一年來收效明顯，“快遞企業黨組織比之前增加33個，已經實現行業主要快遞品牌企業黨組織全覆蓋﹔通過順豐集團黨委換屆，實現順豐黨委班子高管佔比100%。”

針對快遞物流企業黨員組織關系較為分散、流動黨員數量較大的問題，行業黨委鼓勵流動黨員主動亮身份，開發“深圳市快遞數據管理平台”小程序，引導流動黨員在線填報信息，推動企業暢通黨員申報渠道，指導企業人事部門固化招聘措施，增加政治面貌登記，全鏈條摸排黨員信息，讓黨員安心回“家”。

走進順豐福田分部黨群服務站，濃濃的黨味扑面而來，紅色書吧、黨員活動室、先進人物牆等一應俱全。像這樣建在順豐快遞網點的“紅色宣傳站”，目前已分布在深圳各區域，成為加強一線黨員快遞員學習教育的紅色陣地。戰斗堡壘建起來，黨員隊伍抓起來。行業黨委組織基層黨組織書記和黨務工作者開展黨史學習教育專題培訓，在人員集中的企業網點制作黨建宣傳屏實時推送學習資料。各企業黨組織建強陣地，積極做優黨員學習教育，通過“深圳智慧黨建”“學堂在線”“雲上黨支部”等線上平台定期開展各類主題活動，讓日常派件繁忙的黨員快遞員可以隨時隨地參與。

“去年我們分兩批發展了63名黨員，其中一線快遞員的發展黨員數量相當於過去十年的總和。”順豐集團黨委副書記楊峰明顯感受到，黨組織的吸引力正在不斷增強，主動找組織亮明身份的流動黨員越來越多，許多快遞小哥入黨意願強烈，一線快遞員的精神面貌發生了很大變化，“原本快遞員東奔西走，都散落在各處，現在通過黨組織凝聚在一起。”

暖“蜂”——

奔波路上有了“避風港”

“這裡免費提供水果、礦泉水和方便面，很貼心！”“沒想到還免費提供被子。”……今年3月，深圳疫情蔓延，南山區快遞物流供應鏈聯合黨委收到求助，希望幫7名騎手小哥協調解決因疫情防控無法回家而露宿街頭的問題。僅1個小時左右，第一位騎手小哥就順利在南頭街道大汪山社區“暖蜂驛站”辦理了“入住”。

這個“暖蜂驛站”正是深圳開展“暖蜂行動”的縮影。如今，依托黨群服務中心建成的753個“暖蜂驛站”，在深圳街頭隨處可見，成為了快遞小哥可以免費休息、補充能量的場所，有的還提供餐飲、修車和理發等特色服務，讓他們“累了能歇腳、渴了能喝水、飯涼能加熱、心煩能傾訴、閑時能充電”。行業黨委還積極與大商超、餐飲店、便利店等合作，挂牌3226家“暖蜂商戶”，打造13條“暖蜂一條街”，提供多功能、全方位的暖心服務。

不僅搭建“避風港”，還要為快遞小哥解決實際困難。行業黨委積極構建“快遞員—黨員—黨支部—企業黨委（街道社區黨組織）—上級黨組織”的訴求表達機制，暢通渠道為一線快遞員解難題，推動主要快遞品牌企業設立勞動爭議調解委員會，及時將矛盾化解在一線。

最近，龍崗區吉華街道黨工委的一場“暖蜂聽需會”開到了快遞小哥的心坎上。電車上牌照、進出小區受限、疫情期間核酸排隊難影響派件……黨員快遞員在會上提出的問題，街道和社區黨組織都迅速響應。很快，電車上牌綠色通道在社區開通，小區臨時出入証順利辦下來，核酸採樣點單獨開設快遞員綠色通道，快遞員們紛紛點贊，“黨組織的辦事效率太高啦！”

針對快遞物流從業者的勞動待遇保障和職業發展這一痛點，行業黨委指導順豐推出2億元“一哥豐收計劃”，號召圓通、申通等主要品牌企業落實末端價格自律，直接增加快遞員月收入600元至1000元。同時，還會同人社部門建立快遞行業職業技能等級認定體系，實現快遞小哥工傷保險全覆蓋、養老保險參保比例超過96%﹔鼓勵順豐推出5億元“員工可持續發展保障計劃”，支持跨越設立230萬元員工關懷幫扶基金，讓快遞小哥發展無憂、干事有奔頭。

全方位的“暖蜂”保障，激發了快遞員的榮譽感、歸屬感、幸福感，大大增強了職業認同和黨員快遞員的身份認同。很多快遞小哥都由衷感慨：“黨組織的關懷讓我們感受到了這個城市的溫度，讓我們覺得當一名快遞員也是值得自豪的職業。”

“蜂”鳴——

從“過路人”變成“自己人”

今年深圳疫情暴發期間，一支“南山快遞小哥黨員志願者隊伍”踏上了長達14天的逆行抗疫之路，帶頭人是順豐黨員快遞員楊磊。

當時，有“深漂第一家園”之稱的南山區白石洲村被定為封控區，4萬多名居民需要大量的物資供應。楊磊接到黨組織通知后，毅然進入封控區，帶領在封控區內的40多名快遞員，幫助社區每天運輸、投放生活物資，協助做好核酸檢測工作。

加強黨建引領，發揮“城市小蜜蜂”的力量，能夠進一步延伸城市基層治理的觸角。疫情期間，行業黨委聯合各區委組織部，成立9個臨時黨支部，組建74支黨員職工志願者隊伍，許多黨員快遞員化身“逆行者”，協助開展社區核酸檢測、秩序維護、樣本運輸等防疫工作。今年疫情發生以來，快遞物流從業者參與社區疫情防控工作7000余人次，累計志願服務超3.2萬小時，協助核酸採樣16萬人次，運送核酸檢測樣本800余萬份。

日常生活中，快遞小哥還變身城市的“移動探頭”，利用日常派件工作間隙，通過“隨手拍”等形式，爭做美好城市建設的“文明勸導員”“民情收集員”“政策宣傳員”“平安巡查員”。

龍崗區寶龍街道紅星工業園區內有個橋洞，由於拐彎處錯誤設置限高杆，每天都有多起車輛撞杆事件發生。順豐黨員快遞員秦文沖下班路上發現后，立刻錄像拍照，發給園區所在社區的黨委書記，問題第二天就得到了解決。

秦文沖告訴記者，他的手機裡有一個“小蜜蜂溝通群”，每天都熱火朝天。快遞員在送貨途中，看到社會安全隱患或是各類突發事件，都可以通過圖文和視頻的方式反饋到群裡，群裡街道、社區和相關職能部門會第一時間響應處理。

為了激發快遞員服務民生、奉獻社會的熱情，羅湖、南山、寶安、坪山等多個區委組織部指導街道、社區黨組織推出積分獎勵，引導快遞員到社區報到、參與活動、志願服務等，累計積分可到“暖蜂商戶”兌換商品或服務。行業黨委、快遞企業黨組織積極選樹先進典型，評選“最美快遞員”，目前已有9名快遞小哥當選“兩代表一委員”，引領更多一線快遞員擔當作為。

榜樣的力量影響深遠。秦文沖今年當選了廣東省第十三次黨代會代表，他帶領的快遞小哥志願服務隊在疫情防控中作出重要貢獻，隊伍中有27名快遞員已經遞交了入黨申請書。

在黨旗的指引下，快遞小哥不僅是城市的擺渡人，也成為社會治理的參與者，他們正一點點融入城市基層黨建格局中，把黨組織的溫度傳遞給更多的人。（本報記者 謝小杭）