新時代企業黨建案例報告會

《 人民日報 》（ 2021年06月23日 11 版）

紅色金融 點亮服務

中國工商銀行黨委委員、副行長 王景武

中國工商銀行黨委深入學習貫徹習近平總書記關於黨史學習教育的重要講話和指示精神，圍繞學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行總要求，推進學黨史、悟思想、辦實事、開新局。

緊扣目標要求，推動中央精神一貫到底。工商銀行黨委堅持旗幟鮮明講政治，切實加強對行內黨史學習教育的領導。成立領導小組及辦公室，加強機制和制度建設，壓緊壓實責任。明確進度表、路線圖，組建巡回指導組，一級抓一級，扎實推進各項工作﹔創新方式方法，推動學習培訓走深走實。堅持“帶頭學”與“聯動學”相結合、“全面學”與“重點學”相結合、“創新機制”與“創新形式”相結合，教育引導全行黨員干部深化對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解認識，深化對黨的百年奮斗史的體會感悟﹔用好紅色資源，推動紅色精神入腦入心。把學習黨史與學習紅色金融史結合起來，重溫紅色記憶、擦亮紅色地標、傳承紅色文化﹔踐行初心使命，推動服務群眾見行見效。圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，查實情、謀實策、辦實事，深入推進普惠金融、科創金融、客戶服務等各項行動，讓人民群眾切實看到新變化、收獲新價值。

工商銀行將進一步完善工作機制、壓實工作責任、採取有力措施，切實把學習成效轉化為促進黨建高質量發展的強大動能，轉化為貫徹新發展理念、服務新發展格局、推動高質量發展的實際成效，以優異成績慶祝建黨100周年。

守正創新 務求實效

交通銀行黨委委員、副行長 郭 莽

近年來，交通銀行深入學習貫徹習近平總書記關於國企黨建的重要指示批示精神，推動黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為創新優勢和發展優勢，以高質量黨建引領高質量發展。

一是以政治建設為統領，切實做到“兩個維護”。健全貫徹落實黨中央決策部署的工作機制，形成傳達學習、研究部署、催辦督辦的閉環流程，推進黨的領導和公司治理有機融合﹔二是以提升組織力為重點，全面建強基層黨組織。推進基層黨組織標准化規范化建設，優化黨組織設置和黨員分布，加強黨組織帶頭人和黨務干部隊伍建設，持續篩查整頓軟弱渙散黨組織，深入開展銀政銀企聯學聯建﹔三是落實黨管干部、黨管人才，建設高素質專業化干部人才隊伍。堅持把政治標准放在首位，強化擔當導向、基層導向和業績導向，持續完善激勵措施，引導樹立正確業績觀。關注年輕干部和金融科技人才培養，注重在經營前沿、脫貧攻堅等崗位鍛煉干部，培養業務專家和管理能手﹔四是持之以恆正風肅紀，營造良好政治生態。建立主體責任清單並形成常態化跟蹤督導機制，壓實各級黨組織主要負責人“第一責任”和班子成員“一崗雙責”。連續三年開展改進機關作風為基層減負專項工作，抓實“正風肅紀、重拳治腐”專項整治和重點領域專項檢查﹔五是努力破解“兩張皮”，推動黨建業務深度融合。完善黨建考核辦法，把黨建考核結果作為班子和干部考核評等的前置條件，切實將黨建成效轉化為服務國家戰略、支持實體經濟、滿足人民群眾美好生活需要的經營成果。

黨建引領 發展有力

伊利集團黨委副書記、執行總裁 張劍秋

企業高質量發展需要高質量的黨建引領，伊利集團黨委堅持“不忘初心跟黨走，經濟發展作先鋒”的黨建工作理念，勇擔發展民族乳業的重任。

把黨建作為企業發展的“指南針”。在制定企業發展戰略時，伊利集團黨委本著“品質為本、創新為核、國際化為翼”的發展導向，將黨建工作與企業經營發展相結合，引領企業高質量發展。為打造“最優品質”，在檢測規程中，伊利在國家標准線的基礎上提升50%，設立企業標准線，在企業標准線的基礎上再提升20%設立內部控制線，確保產品的高品質。與此同時，伊利集智全球、服務全球，打造“全球健康生態圈”，為消費者提供高品質的健康產品。

把黨建作為人才建設的“指路燈”。一是增強主動性，讓思想教育“活”起來。二是暢通主動脈，讓戰斗堡壘“強”起來。三是打好主動仗，讓黨員干部“動”起來。我們摸索出伊利自己的黨建工作模型，組建起一大批有活力、有特色的黨支部。

讓黨建成為企業踐行社會責任的“指揮棒”。多年來，伊利以黨建引領，踐行企業社會責任。我們積極參與脫貧攻堅戰，先后在內蒙古興安盟、甘肅涼州、寧夏吳忠等地投資建設現代化奶產業集群，解決了多個地區的勞動力流失、就業率低的問題，被授予“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。在抗擊新冠肺炎疫情期間，我們有很多黨員先鋒隊堅守一線，受到社會廣泛贊譽。

伊利將堅持以黨建引領企業高質量發展，以實際行動向建黨百年獻禮，為共圓偉大中國夢而奮斗！

夯實基礎 強根鑄魂

中國國新控股有限責任公司黨委書記、董事長 周渝波

中國國新是2016年初被確定為國有資本運營公司試點的一家中央企業。在試點實踐中，中國國新堅持以黨的政治建設為統領，全面提升黨的建設質量，強“根”鑄“魂”，為實現公司高質量發展提供了根本保証。截至2020年底，中國國新資產規模達到5634億元，較試點之初增長了3倍多，全年實現淨利潤160多億元。我們不斷認識和把握運營規律，將人才作為“第一資源”，著力培育一支國有資本運營“鐵軍”。

夯實組織基礎，強化隊伍建設。按照“四同步、四對接”要求，在全系統實現黨組織應建必建。堅持資本投資到哪裡，黨的建設就跟進到哪裡、黨組織作用就發揮到哪裡。公司黨委管理干部中，黨員佔比九成以上。成立中國國新黨校，進一步加強黨員干部教育培訓，為公司改革發展提供堅強人才保障。

弘揚企業文化，傳承紅色基因。公司強化員工思想建設，傳承央企紅色基因，切實強化全體干部員工的紀律意識，牢固樹立家國情懷，不斷提升國新員工的價值追求，將個人追求與企業利益、國家需要更好結合起來。

堅持黨建統領，提升黨建效能。“十四五”時期，公司明確了推動實現“一個統領、三個跨越、四個提升、五個促進”的“1345”戰略目標，其中“1”就是堅持以黨的全面領導為統領，以高質量黨建引領保障高質量發展。公司組織開展“黨建效能提升行動”，為持續深化公司改革提供堅強的政治保証和組織保障。

優化治理 凝聚合力

北京葉氏企業集團有限公司董事長 葉 青

為確保企業的健康發展，1996年，北京葉氏企業集團有限公司就成立了黨組織，是北京市較早開展黨建工作的民營企業之一。2006年，我們聯合產業園區近百家企業發起成立了北京市第一家商務樓宇黨委。

多年來，葉青大廈黨委堅持將黨員教育管理與加強理想信念教育、促進民營經濟人士健康成長、服務民營企業高質量發展相結合。我們引導黨員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。我們引導企業講大局、講社會責任，帶動企業員工聽黨話、跟黨走，樓宇黨建工作呈現出勃勃生機。

經過30多年的創業發展，我們深刻認識到，隻有在充分的政策支持下、在良好的營商環境中，民營企業才能蓬勃發展。民營企業做好黨建工作，要實現黨的領導與企業治理的有機融合，不斷探索領導方式和途徑，切實加強黨對民營經濟人士的引領，推動民營企業高質量發展。我們從2019年開始實行企業治理結構的改革，將人力資源部門、監察審計部門從經營管理團隊劃撥到集團黨委，建立健全各級黨組織，通過黨建引領企業文化建設、企業管理、人才隊伍發展，形成黨委管人、董事會管決策、職業經理人團隊管運營的治理結構。

2020年，我們進一步深化探索，將“加強黨的領導、支持開展黨建工作和發揮黨組織作用”寫入公司章程。我們明確黨組織在企業的決策、執行、監督各環節的引領作用，確保黨組織的工作與企業運行有機銜接，努力把企業黨建工作提升到更高水平，以實際行動迎接中國共產黨成立100周年，為實現中華民族偉大復興中國夢貢獻力量。

黨建賦能 激發活力

中國社會科學院馬克思主義研究院研究員 戴立興

在即將迎來建黨百年的重大時刻，在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點，加強企業黨的建設，我認為要繼續做好以下工作：

抓好“兩個覆蓋”，要落實好習近平總書記的要求，“要以提升組織力為重點，突出政治功能，健全基層組織，優化組織設置，理順隸屬關系，創新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。”在組織建設方面，要做到底數、黨員人數、黨組織情況、出資人思想狀況、組建思路方式“五清楚”﹔注重黨的政治建設，發揮黨建賦能作用，充分運用好理論學習、“三會一課”制度、主題黨日等，促進黨員自覺把穩政治立場、方向和原則，不斷堅定政治信仰﹔持續以高質量黨建引領高質量發展，把政治優勢轉化為經濟效能。要創新黨建與經營深度融合新路徑，強化廉潔思想引領、積極營造風清氣正的企業生態，結合企業職能屬性持續引導黨員群眾明確工作目標、堅定信心。

開展企業黨建要勇於創新，一要實現工作思路創新，確保企業黨建能夠有效促進企業發展﹔二要活動載體創新，真正吸引黨員參加﹔三要完善工作責任制，制定有針對性的策略。通過創新，把企業黨建工作提高到一個新的水平，把黨員創業的積極性、主動性、創造性最大限度地激發出來。

黨建工作要體現在細致入微的部署中，實現全面覆蓋、同步統籌。落實黨建工作責任制，關鍵是抓好各級黨組織“一把手”。