余留芬:奮進不停步 芬芳滿山鄉

驅車行駛在縱橫交錯的水泥硬化路上,一棟棟點綴在青山綠水間的白牆青瓦樓時隱時現。9月21日,記者來到盤州市淤泥鄉岩博村,清風拂面,穿梭在這片綠海中,感受不到一絲秋意。

可就是這樣一個風景宜人的烏蒙村庄,16年前卻不通路、不通電、不通水,人均年收入不足800元,三分之一人口沒有越過溫飽線。

如今的岩博村,村集體資產達到6200萬元,人均純收入15457元,擁有大小車輛160多台﹔

村民組入戶道路全部硬化,家家住上漂亮樓房,森林覆蓋率達70%﹔

適齡兒童入學率、計劃生育率、廣播電視覆蓋率均達100%,近幾年刑事發案率為零,成為遠近聞名的先進村、文明村、示范村。

而這一切翻天覆地的變化,都離不開一個人——村黨委書記余留芬。

正是靠著這位“致富領頭雁”,岩博村才成功打了“翻身仗”。

2001年,當時創業小有成就的余留芬當選為村支書。

上任第7天,她就帶著村民挖下修建通村路的第一鋤。

歷時3個月,一條3公裡長、4米寬的通村公路出現在村民眼前。

隨后,余留芬繼續帶領村民,貫通了7條通村通組路,總裡程28.5公裡,徹底讓這個貧窮的彝族村寨告別肩挑背馱的歷史。

2002年,原村集體所有的1480畝岩博林場,因外地承包人管理不善,急於轉手。

此時的余留芬剛當上村支書一年,村集體還欠著幾萬元外債。她敏銳地意識到,岩博扭虧為盈的機會來了。

借了11萬元,又以個人名義貸款6萬元,余留芬“贖”回了林場。

果然,一年后,林場盈利幾十萬元,村裡有了第一筆發展資金。

依托林場資源,繼續用活資金。在余留芬的帶領下,岩博村又建起了蔬菜大棚、肉牛養殖場、小雞孵化廠、藏龍山庄……

村級資產像滾雪球一樣越來越大,越來越多的村民摘掉了貧困的帽子。

可余留芬卻並不滿足於小打小鬧,“要把村辦企業做大做強。”她堅信產業是貧困群眾脫貧的支撐。

這回,她瞄准的是村酒廠。

彝家用傳統方法煮小鍋酒已有600多年歷史,早在2004年,余留芬就張羅建起了村小鍋酒廠,年產200噸土酒,市場上供不應求。

2012年,余留芬啟動酒廠改擴建,請來國酒大師季克良作為酒廠顧問,村酒廠華麗轉型,正式更名為貴州岩博酒業有限公司。

村民不但通過資金、土地入股酒廠,還能在酒廠工作。一輩子面朝黃土背朝天的農民,穿上制服成為工人,收入有了保障,年底還能分紅。

“在剛結束不久的酒博會上,我們還簽訂了500萬的訂單。”對於未來的市場,余留芬信心十足。

今天的岩博酒業,年銷售額突破2000萬元,產品遠銷湖南、雲南、廣西等地。

酒業規模的不斷擴大,也讓余留芬有了新的扶貧“高招”。

“今年我們在淤泥鄉的三個村試種了1000畝高粱,效果非常好,明年打算擴大到20000畝。”余留芬通過高價收購村民種植的高粱,在滿足廠裡生產的同時帶動村民脫貧。“生產剩余的酒糟,我還免費送給農戶養豬養牛。”

如今,余留芬的目光又轉向了“農旅一體”發展旅游業,以彝族文化、休閑養生為主要特征的“彝人谷”旅游項目正式動工。

“當支書十七年,岩博的基礎不斷夯實,現在需要用新的眼光來看岩博。”現在擺在余留芬面前的課題,是如何把岩博的各項事業提升,在原來的基礎上更上一個層次。

“黨建是岩博村起步的開端。”余留芬說,岩博從當初的一窮二白發展到今天,靠的就是一支有戰斗力的黨員隊伍。

好干部、能人就是最大的生產力。以余留芬為領頭人的岩博村黨委把人才強村作為發展的基礎來抓,通過實施“雙培雙帶”工程,引導有文化、懂發展的農村青年向組織靠攏,把有技術、懂管理的農民黨員引進班子。

短短5年時間,岩博村就培養了300多名“土專家”“田秀才”,其中57人獲得農業中級職稱,帶動全村53戶農戶自主創業。

下一步,余留芬希望通過建設新形勢現代化的黨建培訓,讓全國各地貧困村的支書都到岩博來學習、借鑒。並通過打造一個智囊團,給這些貧困村會診,針對村裡的具體情況來具體分析。

正是因為有這樣一位奮進不止的村支書、一個有凝聚力的黨支部,如今的岩博村,青瓦白牆水泥道,綠樹紅花掩亭樓,一批承載共富夢想的好產業蓬勃發展……

在余留芬(左)帶領下,村裡的酒廠年銷售額突破2000萬元。（記者 劉定琿）