山西省河津市龍門村黨委書記原貴生：帶著鄉親躍龍門

　　黃河到了山西河津市龍門村，便進入懸崖絕壁，鯉魚也萬難逆水躍登，故有“鯉魚躍龍門”的典故。

　　龍門村黨委書記原貴生（見圖，站立者）卻有個躍龍門的夢：“旅游是個‘細水長流’的好項目，隻要做好，世代龍門人都能享受到紅利。”

　　原貴生還有個身份，龍門集團董事長。龍門集團的所有權性質屬於集體經濟，靠著這艘集體經濟的大船，近幾年，龍門村3600多名村民人均年收入達2.7萬元。

　　1996年，原貴生當上村黨委書記的時候，村裡隻有一台年產2.5萬噸的焦爐，年產值不過幾百萬元。隨后幾年，原貴生發動黨員群眾集資入股，建成了22萬噸的焦爐生產線、電解鋁廠和建材廠。雖是民辦教師出身，但他對市場的判斷非常准確，他說：“光靠集體經濟，很容易喪失活力，龍門村也要鼓勵發展個體經濟、混合所有制經濟。”2013年開始，龍門村與江西金鷹集團合作，共建“濕法炭黑生產線”項目，目前年產值1.6億元，龍門集團用土地、電氣入股，每年能拿到250萬元的分紅。

　　原貴生的意識很超前。早在多年前，在焦化、建材市場正火熱的時候，他就提出了“循環經濟”的概念，並力推地熱發電等節能產業。

　　掌舵龍門村20多年，原貴生遭遇過家庭變故，龍門集團也經歷過發展瓶頸，但他未曾退縮。

　　2016年，建材市場低迷，建材板塊佔到龍門集團營收的1/3，影響非同小可，原貴生隻得向管理要效益。最要緊的3個半月時間裡，他天天睡在辦公室，凌晨兩點起床，帶著黨員干部查崗，“半夜時分最容易打盹，一走神產品強度就可能不達標。”后半年，龍門集團一舉扭虧為盈，實現了1.2億元的盈利。目前，龍門村村集體固定資產15億元，年產值28億元。

　　在龍門村，每天一大早就能看到很多人在清掃街道，不少都佩戴有“共產黨員”的徽章。原來，原貴生定了個規矩：黨員和入黨積極分子要義務為村裡做貢獻。

　　原貴生話不多，穿雙老布鞋，見誰都是一臉笑容。這個帶頭人，在集體經濟驅動發展、黨建引領治企治村的路上，正帶領村民馬不停蹄、砥礪向前。

　　《 人民日報 》（ 2017年10月01日 04 版）