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砥礪奮進的五年·全面深化改革

惠州推進中介服務市場“放管服” 財政資金節支三成以上

記者 鄧 圩

2017年07月27日07:28    來源:人民網-人民日報

上午9點15分,廣東惠州市行政服務中心三樓中介超市大廳,大屏幕上飛速滾動著44家中介機構的名字。30秒鐘,電腦搖珠招標結果定格在大屏幕:“北京中城建建設監理有限公司惠州項目部”中標。電腦搖珠招標過程在招標單位人員見証下進行,公開、透明,投標企業無需派人到場,高效快捷。

如何解決政府部門行政審批中介服務環節多、耗時長、收費亂等問題?惠州市依托網上辦事大廳,結合投資審批制度改革和公共資源交易體制改革,2014年率先在廣東建成市縣區一體化運行的“中介超市”,將使用財政性資金、低於法定公開招投標限額(50萬元)的中介機構購買服務,全部通過中介超市網上搖珠或網上競價公開選取。

截至2017年4月底,惠州市中介超市累計成交業務16621宗,成交金額達3.7億元,財政資金節支率達30%以上。有效化解“紅頂中介”等現象,實現了對中介市場的“放管服”。

惠州市在推進中介超市建設的同時,進行了一輪全面的中介機構整頓,廢除各單位、各部門近100個自行建立的中介庫﹔清理、廢止各縣、各部門設置的登記、備案等中介機構隱形從業門檻。惠州市中介機構數量較中介超市成立前增長了6倍,1558家中介機構成功入駐,涵蓋資質專業達到了1454類。中介機構長期壟斷的局面得到有效破解,惠州市中介機構實現數量增加、質量提升、范圍拓寬。

與此同時,中介超市運作完全暴露在公眾的“聚光燈”下。實行採購網上申請,項目審核嚴禁業主單位設置“歧視性”條款。中介超市網絡平台根據項目需要的資質條件,自動匹配符合條件要求的中介機構並推送邀請報名信息,變過去“中介找項目”模式為“項目找中介”。中介機構網上報名全過程保密,項目搖珠和網上競價全過程公開,從過去“面對面”模式改為“背靠背”模式,避免了人為干預。據統計,惠州市中介超市每宗業務從公告到選取平均不超過兩天,到現場的中介佔比不到5%。

如何進一步提升中介機構服務質量?惠州中介超市發動項目業主單位對中介機構每個項目的服務質量、時限、態度、收費、規范開展事后評議並進行量化考核。根據評分實行“獎、限、停、退”四項信用獎懲制度。對中介機構從入駐到退出、從項目報名到服務結束的全過程實行信用管理模式。

惠州市中介超市運行以來,累計發出信用警告323次,近300個項目中選企業被撤銷資格,75家企業受到1至6個月不等暫停服務,近10家企業被拉入“黑名單”並清退,有效震懾企業失信行為。

《 人民日報 》( 2017年07月27日 02 版)

(責編:常雪梅、程宏毅)
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