在機關文稿中，領導講話稿難寫是一致公認的。之所以難，在於寫好領導講話不僅要靠“寫”功，更要靠大量“詩外之功”。
鼻子要靈。堅定不移、不折不扣地貫徹執行黨的路線方針政策和決策部署，是對每一個領導干部的基本政治要求。領導講話同樣要堅持黨性原則，與上級精神保持高度一致。因此，隻有吃透“上情”，才能為寫出高質量的講話稿打下基礎。這就要求起草人養成看報紙、聽新聞、讀簡報的習慣，從文件、會議中“聞”出上級精神，反復學習、准確把握、深刻理解。
腳步要深。“涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍”。掌握“第一手資料”，離不開“脫鞋下田、上門問診”。起草人要多動腿，像“秤砣”一樣沉下去，深入基層、深入群眾、深入現場。隻有這樣，才能傾聽到基層干部和廣大群眾最真實的聲音和最鮮活的語言。筆者有一次到基層調研，有群眾反映個別領導干部不作為時這樣形容道：想想很心動、說說很激動、做做一動不動，描述十分深刻形象。
手頭要勤。老話說得好，好記性不如爛筆頭。有些看起來有點“笨”的方法，如果能堅持下來，往往是最簡單最管用最有效的方法。比如記筆記，就是加強記憶、加深理解的重要環節和手段。再如剪報，可及時追蹤全局動態，方便隨時翻閱，大大減少查找資料的時間。又如網絡收藏，可以隨身攜帶、即時查找、隨地查看。
定位要准。“定位不准，累死三軍”。領導講話通常是“命題作文”，領會領導意圖對寫好文稿至關重要。撰寫成功與否，在很大程度上取決於領導的認可程度和滿意程度。起草人要不斷“了解領導”“學習領導”“適應領導”，站在領導的高度想問題，用領導的眼光看工作，以領導的思維謀舉措。同時，要根據特定場合和特定對象來設計講話內容，使講話緊扣會議的中心議題。
構思要清。如果把素材比作文章的“血肉”，那麼結構就是文章的“骨骼”。一篇結構合理的講話稿，既不能頭重腳輕，也不能頭小尾大，更不能上下一般粗，須如古人講的“鳳頭、豬肚、豹尾”那樣，努力做到協調的結構美。層次是否清晰，線索是否連貫，邏輯是否嚴密，過渡是否自然等等，都需要認真思考、仔細研究。
語言要活。領導講話稿是講給人聽的，這就決定了通篇講話既要順理成章易於“講”，又要新鮮活潑引人“聽”。在保証基本內容准確無誤的基礎上，適當加入一些大家耳熟能詳的民間諺語、歇后語、網絡用語和一些形象化的比喻，起到畫龍點睛的效果。如習近平總書記用“敢於啃硬骨頭，敢於涉險灘”比喻改革攻堅﹔用“稻草人”比喻有令不行﹔用“老虎”“蒼蠅”比喻腐敗分子等等，十分通俗易懂，令人耳目一新。
打磨要細。“文章不厭千回改，精雕細鑿始成金”。一篇好的講話稿不僅是寫出來的，更是改出來的。歐陽修將文章“挂之坐臥觀”，修改到“盡善為止”﹔曹雪芹寫《紅樓夢》，“批閱十載，增刪五次”﹔魯迅病危仍精心修改《因太炎先生而想起的二三事》達十三次之多……古往今來，眾多文學大家為我們樹立了很好的典范。領導講話草就之后，起草人仍須一絲不苟、字斟句酌地修改、推敲、打磨。隻有這樣，才能使文章精益求精，成為精品。
耳朵要尖。一篇講話稿隻有在領導發言之后，才算是完成了自己的最終“使命”，但寫稿人的“使命”依然在路上。因此，起草人非常有必要主動聽會，“豎”起耳朵感受會場效果，尤其是要把領導自由發揮時的精彩語句牢牢記住。會后主動征求與會者的意見，虛心、誠心地聽取各方面對領導講話的反映，反思總結、取長補短，以便下一次把講話稿寫得更好。（陳培浩）
