“這個服務中心好像幾天就‘長’出來了！”1月12日，記者在陝西扶風縣農村淘寶服務中心採訪，正通過淘寶網買彩電的法門鎮均誼村村民樊軍岐這樣說。
隻見工作人員鼠標輕點，牆上的大屏幕出現了若干彩電型號。樊軍岐對比一番，很快選定了一台。老樊很滿意：“不光便宜，快遞還直接給送到家裡，很方便。”
農民搭上“電商快車”，是扶風縣、鄉、村三級干部雷厲風行的結果。“去年8月份簽約后，扶風縣僅用36天，就完成了縣級服務中心修建，以及人員招募，全縣35個‘村淘’點同時開業。很多地方洽談農村淘寶項目，我們都推薦來扶風學習。”阿裡巴巴集團農村淘寶項目扶風縣區經理杜濤說。
針對“嘻嘻哈哈打圓場，嗯嗯啊啊充呆漢”“遇見難題繞著走，碰到矛盾就溜邊”的為官不為現象，2015年以來，扶風縣制定了為官不為評價考核問責辦法，將中心工作、重點工作及階段性工作，由過去的一年一考核，變為一季度一考核。同時，明確了公開承諾事項不兌現、歷史遺留問題推諉拖延等16種為官不為情形，著力激發干部干事創業活力。
至今仍在農村淘寶服務中心臨時辦公的扶風縣工信局副局長李軍讓，回憶起當時的一幕依舊很激動：為招募農村淘寶合伙人，全縣開了動員大會。會議結束時天已黑，參會的8個鎮街道的領導干部，有的直接在會場確定分工，有的挨個打電話讓村裡連夜傳達。僅6天，全縣就動員了7200人參加，創下了該項目縣級招募人數的記錄。
時間“搶”出來，百姓得實惠：去年秋天，扶風縣蘋果、獼猴桃等農產品上市后，通過淘寶賣出1000多噸，交易額達500多萬元。果農不用再愁銷路，網上銷售價也比地頭價高出不少。
“為官不為是一種隱性的頑疾。干部之所以出工不出力，一個重要原因是考而無據、問而無責。”扶風縣委書記周宇鬆告訴記者，扶風縣堅持工作干到哪裡，考核跟進到哪裡，並通過征詢發改、招商等部門意見，從群眾反映的問題中倒查等方式，深挖為官不為線索，嚴格問責，促使干部不再與“作為”躲貓貓。
小雪飄洒，已經是零下7度，位於扶風縣城北部的七星河國家濕地公園建設現場卻熱火朝天。扶風縣林業局副局長盧志芳正在指導施工。
“去年一季度考核，因建設進度遠遠低於計劃進度，我們局是項目建設責任單位，被扣了分。縣領導專門約談，真是心頭一緊。”盧志芳說，后來，經過努力，建設進度明顯加快，不僅趕上了過去耽誤的時間，還超過了原定進度。“春節前，路燈就可以亮起來了。”
既要約束問責，也要關懷激勵。在考核的基礎上，扶風縣堅持讓能干事者有舞台，讓干成事者得發展。鮮明的導向激活干部隊伍“一池春水”。
中午時分，記者在天度鎮政府，見到了從村裡開展扶貧摸底工作回來的鎮黨委書記葛峰。由於表現突出，元旦前，葛峰剛剛由一個小鎮調整到兩個鎮合並成的大鎮天度鎮工作。葛峰說：“現在隻要你干得好，不愁沒有舞台。這種氛圍下，大家工作更加安心、專心、正心。”
去年至今，扶風縣已對27名領導干部進行了約談，對12名領導干部進行了問責。抽掉“懶筋”換“勤骨”，扶風誕生了一個個新記錄：投資80億元的大美佛湯城項目落戶當地﹔投資1.1億元的家具綜合體項目從建設到投產隻用了122天……“現在，干部不說‘光面話’（好聽的），勁都足圓了，爭著往前沖！”扶風縣委常委、組織部長傅宇說。（記者 孫忠法）
| 相關專題 |
| · 《中國組織人事報》 |
