中科院西光所：讓科技成果煥發產業之“光”

中科院西安光學精密機械研究所（簡稱西光所）是一家以光學研究見長的研究所，承擔了很多與光學相關的重要國家研發任務，在高速攝影、現代光學、光電子學等領域取得了不少舉世矚目的成就。

但鮮為人知的是，西光所在成果轉移轉化上也探索出一條新路，讓科技成果煥發出產業之“光”。截至目前，西光所已孵化70余家高科技企業，形成了光子信息、光子制造和生物光子三大學科與產業布局，實現產值12億元，累計吸引社會投資7億元，納稅7000萬元，帶動社會就業3000余人﹔2014年研究所收益4900萬元，2015年預計能達到7000萬元，實現了“人才聚集—資金投入—企業規模化發展—反哺科研”的良性循環。

技術強：做高新技術企業最堅實的后盾

在西光所一樓的展廳裡，各種新產品讓人目不暇接——被稱為“扎針神器”的血管顯影儀，高保真HiFi時鐘芯片，T800、T1000碳纖維新材料，飛秒激光加工工藝做出的精細元器件……這些並不是實驗室裡的暢想，而是企業實實在在的產品。

2012年，朱銳在西光所的平台上創立了中科微光醫療器械有限公司，主攻OCT生物醫學光學影像系統的研發。這個2011年深圳“創業之星”大賽第一名的小伙子，之所以在眾多資本中選定西光所，有兩個重要原因：一是“西光所在光學領域強大的技術和研發力量”，二是“在這個平台上我們能招到優秀的青年人才”。

“高技術企業最重要的競爭力就是核心技術。”朱銳說，我們公司后續研發的一系列產品，都得到了西光所的技術支持。“作為草根創業者，我們最頭疼的是招不到優秀研發人員。而在西光所平台上，很多學生在學期間就接觸到我們企業，畢業之后選擇我們就成了順理成章的事。”

在西光所所長趙衛看來，不是提供場地、提供資金、給點政策就是好的創新創業平台，“對高技術產業來說，隻有能夠提供技術支持、優秀的人力資源，才能讓企業保持持續的核心競爭力”。趙衛說，目前中國大多數高新技術企業在研發能力上還無法與國際大企業競爭，“隻有企業和研究所緊密合作才能解決這個問題，這是西光所的優勢所在”。

趙衛介紹，西光所打開大門，與企業共建研究中心，“把企業搬進研究所、把研究所建在企業”，促進專業技術和人才落地，讓研究所真正成為國家的開放式創新平台。

體制優：打通創業路上的兩個“一公裡”

曾擔任西光所產業處處長的曹慧濤，現在是中科創星孵化器總經理。這家成立於2013年的孵化器，不僅為在孵高科技企業提供物理空間、創業培訓、研發支撐等條件，而且還能夠為孵化項目提供財務、法務、人力資源、知識產權等“貼身服務”。

中科創星首席科技官米磊介紹，他們在調研中發現，科技創業普遍面臨兩個“一公裡”難題：一是缺乏啟動資金，無法邁出創業的“第一公裡”。二是缺乏轉化平台，科技成果很難快速轉化為產品的“最后一公裡”。

為了解決這個難題，西光所發起西科天使基金，創辦了中科創星孵化器。西科天使基金是西安光機所與陝西關天資本聯合發起成立的，為科技創業提供第一筆資金支持，打通了科技創業鏈條的“第一公裡”。中科創星孵化器是西安光機所與西安高新區合作建立的，為科研成果轉化為產品，破解“最后一公裡”的瓶頸。

截至目前，西科天使共完成資金募集1.3億元，完成50個項目、共計1.1億元的投資，帶動社會投資超過5億元﹔已完成20個擬投項目的盡調工作，正在積極籌備二期基金募集工作。

理念新：打破思維的藩籬，一切為創新創業所用

西安睿芯微電子有限公司總經理鄭宏志是西光所畢業的學生，曾在硅谷設計過芯片，也自己開過公司。最終他選擇回到西光所平台創業。目前西安睿芯是除了日本之外，唯一能設計生產HiFi時鐘芯片的廠家。“現在回過頭來看，我覺得自己的選擇是正確的。”鄭宏志說，“你知道創業者最怕什麼？最怕投資方對企業指手畫腳。但西光所不會，他們給我們技術、資金和政策支持，但從不插手企業的具體運營。”

趙衛說：“創新創業不僅需要科學技術成果、好的體制機制，而且最根本的還是理念上的創新。”

在用人上，西光所大膽採用股權激勵機制，通過“科研人員持股、技術團隊持大股”的激勵方式，把責、權、利捆綁在一起，讓企業充分發揮經營自主權，實現市場需求“倒逼”研發，徹底改變科技成果轉化的傳統路徑。

在管理上，西光所堅持“絕不控股”的理念。趙衛說：“西光所是國立科研機構，研究所的核心定位還是科研。將高新技術轉化為生產力、孵化高新技術企業是我們必須履行的社會責任，但商業不是科學家的特長，也不能讓企業文化變成研究所文化，讓企業董事會變成研究所所務會。因此，我們堅持隻孵化企業、不辦企業，參股不控股，隻給企業提供幫助，絕不干涉企業的日常管理。”

趙衛坦言，西光所在科技成果轉化中做出了一些成績，但仍在探索中。在經濟新常態下，中國經濟增長正在從資源密集型、勞動密集型向知識密集型、科技密集型轉變。相信在大眾創業、萬眾創新的洪流中，西光所將發揮更大作用。（記者 齊 芳）