任仲然
第一步,准確判斷問題的性質,也就是給問題定性。它是決策性的問題,還是執行性的問題?他是品質問題,還是性格問題?這是現實發生的問題,還是歷史遺留的問題?搞清了問題的性質,解決問題就不會犯判斷性的錯誤。
第二步,找到問題的症結所在,把握問題的相關性,能理清因果關系。問題出在哪裡?原因是什麼?如果有幾個原因,那就要設法找到直接的原因和根本的原因。解決問題,就要先把問題的前因后果搞明白。
第三步,在問題的要害處開刀,別在問題的細枝末節上打轉,而是要直奔問題的實質動手術。比如,一項工作總是推不動,如果要害在體制不順,那就調整體制﹔如果要害在政策有誤,那就調整政策﹔如果要害在班子軟弱,那就調整班子。
簡言之,解決問題的關鍵,在於情況清和敢碰硬,管用的辦法是快刀斬亂麻。問題越拖越復雜,解決問題最好在萌芽狀態時就果斷下手。
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