聽“前公務員”講，公務員下海得失

不久前，兩名官員相繼投奔企業界，一時間成為了最熱的新聞之一。第一位是浦東新區原副區長丁磊，辭職后加盟樂視超級汽車﹔第二位是山東濟寧市原市長梅永紅，他也辭了官職，擔任深圳國家基因庫負責人。當然，類似這樣的名單還能拉出一串……有些人甚至覺得，像上世紀90年代那樣的公務員“下海潮”，可能再度襲來。

公務員下海，得失幾何？記者採訪了多位跳出體制的前公務員，聽聽他們的“下海”經歷。

為何不敢換個環境？

對於要不要辭職的事，曾在市級機關工作的周先生曾經醞釀了一年多。他35歲，名牌大學社會學碩士畢業，在機關待了10年，是一名主任科員。用他自己的話來說就是：“溫水煮青蛙，狀態過於平淡了。”

周先生分析了自己目前的位置：“不管是從薪水收入，還是上升路徑，我未來的空間都非常有限，甚至可以想象十年、二十年以后的樣子。盡管領導也挺器重我的，可是有些位置不是想空出來就能空出來的，而體制內的薪水，也不是領導能說了算了。”

然而，每當想要辭職的時候，他又會忽然生出一份留戀：這環境是我熟悉了10年的，領導、同事相處得也不錯，一份體制內“鐵飯碗”，畢竟壓力不算大。若馬上去市場上搏擊，我能適應得了嗎？直到有一天，他與朋友聊天，朋友問了一句：“你曾經說過的夢想還有嗎？”將他驚醒。“我還有一個要最大程度實現自身價值的夢想，為何不敢換個環境？”

周先生開始發布簡歷，尋覓了兩個月后，他正式向原單位遞交辭職報告，去了一家金融類的民企，從事政府關系方面的工作。

與周先生一樣，擔任單位領導秘書的小王對於要不要辭職也曾經思前想后。但他坦言，最后讓他下定決心的是，很多前同事去了企業以后，薪水翻了一倍多，住房公積金翻了兩倍多。“我是一個上有老下有小的頂梁柱，每年十幾萬的收入對於目前一線城市買房、養娃等開銷來說，實感捉襟見肘。”

最令小王郁悶的還有，很多人聽說他是公務員之后，會表情曖昧地來一句：“你的灰色收入肯定不少吧。”這讓作為基層公務員的他很無語。“與其被人誤解，不如主動打破自己的心理安全區，去市場上闖一闖！”

政府經驗價值有多大？

剛“下海”的前幾個月裡，面對一系列新問題，周先生對自己的選擇一度產生懷疑。

他發現，由於跨了行業，有很多金融領域的專業知識需要惡補，企業的文化和原先的政府機關也大不一樣。“機關會注重事情的程序過程，而企業基本是結果導向，不管是通過什麼方法，你最后能完成指標，就可以証明自己的能力。”

打交道的人也從單一的政府工作人員轉向三教九流。“我既會跟領導干部打交道，也會跟一些小企業主、普通百姓等打交道。感覺對社會的認識更加立體、全面了。”

經過一段時間的適應，他感到自己十年的政府工作經驗還是能派上不少用場的。比如，嚴謹的工作作風，態度踏實、規范性強、執行力強﹔知識結構完整，思考問題視野更高，可以站在一個全局的高度來考慮問題。而這，正是一些一直在企業工作的人所缺乏的。半年后，他不僅獲得加薪，還很快升任事業部副總經理。

對此，已經在商界7年的顧女士也深有體會。當年，32歲的顧女士曾經是機關裡最年輕的處級干部，卻突然提出辭職下海，令所有的人大跌眼鏡。顧女士倒十分坦然，“我有自己的人生規劃。”

顧女士說，自己現在的創業雖然沒有用上以前的工作關系，但因為政府的工作經歷，使得自己成了“既理解政府又理解企業的人”，在很大程度上可以起到“政府企業對接的橋梁”作用。她告訴記者，自己7年從來沒有請客戶吃過飯，因為很清楚，真正能做成的事情絕對不是靠吃飯來解決的。同時，她也非常能理解一些政府部門的難處，因此和政府打交道時，比較容易拿捏分寸。

壓力是大了還是小了？

幾乎每一位受訪的“下海”公務員，都在進入企業后不久，感到了陡然而來的壓力。老李之前是一名局級干部，辭職后在一家民企任高管。他打了一個比方：“以前是套著救生圈游泳，游得不好至多影響速度，而現在是全靠自己的能力游泳，游得不好可能就溺水了。”

老李去民企的3個月內，已經目睹了好幾位高管“卷鋪蓋走人”了，有的是因為業績目標沒有完成，有的是因為管理理念和企業負責人不同，這讓他時常感覺“戰戰兢兢，如履薄冰”。

顧女士也認為，到企業以后的壓力和以前在政府是不一樣的，盡管自己在政府也沒有混過日子，每天都非常勤勉，但說白了只是政府的一枚螺絲釘，和其他的螺絲釘一起維持政府機構運轉，但作為企業負責人，你不僅要對企業負責，還要對你的員工負責，因為員工的每一分工資都要靠你發放，這種壓力不言而喻。

不過，小王卻感到心理壓力反而減輕了。小王說：“做公務員的時候，我經常為趕一個文件加班到深夜，給領導寫講話稿的活也不好干，稿子改個四五遍也是平常事。這種壓力很多時候是無形的。”

如今小王在一家國企的市場部門工作，他坦言現在的壓力是如何為公司開拓市場，發展更多的客戶，如何賺到更多錢，盡管經常求人，但感覺心裡挺踏實的，隻要把業績做上去，就可以升遷加薪。而以前在政府機構，人際關系相對復雜，升遷很難，績效考核方式也不像企業那麼簡單直接。

更多的人，則在變化的過程中，逐漸切換模式，調整適應，並不經意間將“賺錢”、“客戶”、“市場”這類從前不屑的詞挂在了嘴邊，明白了“每個行業都有自己的苦楚，不過是互相羨慕”。

需要想清哪些問題？

面對越來越多的公務員“下海”，或許我們不妨以平常心看待這種流動。

周先生認為，公務員本身就是眾多就業渠道中的一條。當公務員的收入變得平常，當人們的“官本位”思想漸漸淡化，有更多的高素質公務員投身市場，其實也是一種理性的回歸，會讓中國的市場經濟更加成熟。發達國家的經驗，也說明了這個問題。

老李也談到，官員和學術界、企業界之間的互相跳槽應該是個通暢的渠道，這在國外非常普遍。美國經常有學者去從政，不想從政了再回到高校，或者去創立企業，都是很正常的事情。在國內，由於“學而優則仕”的傳統等，從官場跳出來的官員並不多，所以外界才關注，而這樣的現象多了也就習以為常了。

當然，打通流動的渠道固然好，但美國也很注重是否各種存在利益輸送等，這一點國內也要借鑒，確保渠道通暢的同時，確保整個過程合法合規，以減少權力尋租的機會。

不過，很多已經“下海”的公務員也在提醒“躍躍欲試”的公務員們，外面的世界並不簡單，切不可盲目跟風，要三思而后行，將各種困難及可能出現的問題考慮周全后，再謹慎行事。

顧女士覺得，關鍵還是要看“下海”這條路是否適合自己。“性格沒有好壞之分，但不同的性格適合不同的職業。打個比方來說，當一件事情隻有10%—20%的可能性時，有的人可能就抓住機會往前走了，而有的人一定要等到這件事達到80%—90%的可能性時，才會去做，以減少損失。前一種人敢闖敢試，比較適合創業，后一種人沉穩溫和，也許就更適合在機關工作。”

她建議想下海的公務員之前先想清幾個問題：我的優勢是什麼？我善於迅速學習嗎？我能適應簡單直接的溝通方式嗎？我能適應“人求我”到“我求人”的心理落差嗎？我能適應政府機關和企業不同的組織文化嗎？（記者 周楠）