把“紅線意識”談進心裡

8月14日，自治區政府召開電視電話會議，要求縣委書記務必深入礦井，與轄區內所有煤礦礦長開展談心對話，把煤礦作為安全生產工作的重中之重抓緊抓好。

安全生產是公共安全體系的重要方面和薄弱環節，責任重於泰山，安全高於一切。天津港特別重大火災爆炸事故，再一次以血的教訓，為我們敲響了警鐘：無論何時，無論何地，安全問題絕不能放鬆！

小型煤礦多，機械化水平低，安全基礎薄弱，事故隱患多，是我區煤礦行業的普遍劣勢。部分地區水害隱蔽致災因素仍未排查清楚，井下作業人員多、安全監管不嚴、安全法治秩序不完善等問題比較突出。特別是在當前煤炭行業大面積虧損、企業經營困難的特殊時期，一些企業出現安全投入減少、職工隊伍不穩、管理滑坡等現象，煤礦安全生產風險驟增，嚴防煤礦安全生產事故形勢嚴峻。

建立健全黨政同責、一崗雙責、失職追責的安全生產責任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。開展縣委書記與礦長談心對話，不是一場活動的開始，更不是務虛的對話。深入礦井，是要求一把手邁開調查研究的腳步﹔談心，是要求書記帶著真心真情噓寒問暖﹔對話，是為了發現和掌握更多的實情和真相。因此，一方面，縣委書記應切實增強責任意識，始終繃緊安全生產這根弦，做到安而不忘危、治而不忘亂﹔另一方面，要通過談心對話，了解和掌握轄區內煤礦安全生產方面存在的問題。如此，方能做到心中有數，有的放矢，才能及時加以整改解決，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

縣委書記與轄區內煤礦礦長開展談心對話，就是要把工作做在前面，這對做好煤礦安全生產工作，防止煤礦安全事故發生，無疑大有裨益，但須警惕的是，一些地方在落實政策時“打馬虎眼”，致使政策舉措“變形走樣”。如2010年國家出台“礦領導帶班下井”政策時，一些地方就搞起了變通“對策”。河池朝陽煤礦，竟突擊提拔了7名礦長助理下井帶班，而包括礦長、副礦長在內的5名主要領導卻穩坐辦公室。如此“上有政策、下有對策”，礦長們是安逸了，舒服了，不用下到礦井了，但中央政令和上級政策的實施效果卻大打折扣。煤礦安全，人命關天，來不得半點馬虎。談心對話既不容假領導下井，更須防領導假下井。須知，以花樣翻新的形式主義，應付上級的安全檢查，雖能應得一時之急，卻難保長久平安。

上半年，我區煤礦百萬噸死亡率仍然居高不下，全區6個產煤市中，來賓、百色兩市均發生了死亡事故，安全生產形勢非常嚴峻。各地縣委書記要從講政治的高度，嚴肅認真對待談心對話活動，以更高的要求、更嚴的管理、更實的措施、更硬的作風，切實把安全生產責任落到實處，決不能讓“安全生產”的紅線意識有絲毫淡化，真正做到警鐘長鳴、安全常伴。（潘雲鋒）