徐南凱：組工干部“說”的擔當

組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才，歸根到底是做人的工作。做人的工作離不開說，考察干部要說，教育黨員要說，引進人才要說，發動群眾更要說。組工干部的說，反映能力水平，關系工作成效，也直接體現責任擔當。具體而言，組工干部要擔當起管黨治黨、選賢任能的重任，要做到能說、會說、敢說和不說。

能說才能擔當。胸有成竹才能侃侃而談，肚裡有貨才能言之有物。組織工作政策性、業務性強，隻有學好上級精神、掌握業務知識、明白政策規定，既知其然，又知其所以然，才能不說外行話，才能說得清、道得明、講得透。對聯系的班子、干部、人才情況了如指掌，才能講得對路、說得公道﹔對基層實際情況和黨員群眾所思所想知根知底，才能講得准確、說得貼心。對問題認識全面、思考深刻、研究透徹，才能說得到位、說得管用，提出富有建設性、操作性的對策建議。

會說才善擔當。深思熟慮才能言辭達意，得體恰當才能引起共鳴。要根據場合不同，突出不同重點，才能有的放矢，說到點子上。比如，工作匯報就要講清做法、總結經驗﹔座談研討要亮出觀點、啟發思考﹔宣傳發動要闡明道理、鼓舞人心。要根據受眾身份，搞清楚其關注點，才能說得讓人感興趣、能接受。比如，向上級請示要有理有據，提出適銷對路的決策參考﹔與干部談心要循循善誘，既肯定成績鼓足干勁，又針對問題提醒教育。要採取恰當的方式方法，運用靈活的語言風格，力求達到說的最佳效果。比如，做群眾工作，就要接地氣、講土話，在拉家常中傳播黨的好聲音，反之，如果擺架子、打官腔，群眾就會厭煩反感，更不可能聽得進去、服得了氣。

敢說才敢擔當。立場堅定才能秉公直言，公道正派才能仗義執言。要敢說真話。在面對是與非、好與壞、真與假的關鍵時刻，組工干部要堅持原則、較真碰硬，該說的話哪怕頂著壓力得罪人也要說。要敢說狠話。面對跑官要官等不良風氣，要堅決抵制、嚴肅追究，發現工作失誤偏差，要敢於批評、及時指正，了解到干部的問題和毛病，要響鼓重捶、警鐘長鳴。要敢說公道話。無私才能無畏，出於公心才能為好干部搖旗吶喊、撐腰壯膽。特別是開展干部推薦考察時，要把聽到的現象講清，了解的情況講透，發現的問題講深。對受到歪曲誤解的好干部，要力排眾議，堅決說好，真正為好干部撐腰，幫干事者呼吁，為老實人諫言。

不說是硬擔當。組織工作特別是干部工作，社會關注度高、組織紀律性強，不該說的堅決不能說，這是組工干部必須堅守的一條紀律底線，也是應有的政治品格和基本的職業素養。做到不該說的堅決不說，既靠組工干部自覺約束，更要堅持從嚴治部、從嚴監督管理，引導廣大組工干部無論八小時內外，始終牢記黨紀黨規，強化規矩意識，不該交的人不交，防止別有用心的人乘虛而入，不該說的話不說，筑牢組織機密的堅固防火牆。

（作者系江西省宜春市委常委、組織部長）