1997年，易勤和丈夫劉宏濤創建了一家小型食品廠“東方紅”，為了讓智障“孩子”有個“家”，“東方紅”成了福利企業。易勤和劉宏濤不放棄，手把手地教，付出終有回報，他們生產的食品，經衛生部門檢查全部合格。但由於效率低下，公司虧損了80萬元。雖然經營困難，但每月20日，員工們都能按時領到工資，帶薪享有國家法定節假日和暑假。“好夫妻”易勤、劉宏濤的事跡引社會各界廣泛關注，中央電視台、《人民日報》、《中國婦女報》、《長江日報》等新聞媒體紛紛點贊“好夫妻”用倔強的愛為殘疾人撐起美好的家。
1.八年起早貪黑 給智殘員工一個家
每天早上7時許，“東方紅”的廠門口都會出現一道獨特的風景：在易勤的招呼下,智殘員工們集體跺掉身上的沙子和塵土，從“扶弱助殘·積善行德”的標語下依次進入廠房。
易勤早早地便起了床，她總會在凌晨5點30分左右習慣性醒來，然后進入車間，換工作服，戴工作帽，洗手消毒……在廠裡，丈夫劉宏濤負責跑銷售，易勤負責抓生產，她必須在“伢們”上班前做好充分准備，這樣他們來了才能直接開工。
凌晨5點，“犟媽”起床后在車間內准備各種原料。圖片來源：武漢文明網
材料頭天晚上就准備好了。瘦小的易勤要把20多公斤一箱的米粉搬到操作台上，然后稱重、倒模、壓平……長期的勞作，讓她的十指上布滿裂口，而每天十幾個小時地跑上跑下使她的左腳小趾長出了硬塊增生，新買的白布鞋必須在腳趾部位剪開一道2厘米左右的口子，才能減少腳的疼痛。易勤的頸椎和腰椎也已經嚴重變形，醫生要她住院，她不願意去，因為廠裡不可能離開她。
員工們陸續到廠后，易勤仍然無法輕鬆。智殘員工們的智力相當於幾歲兒童，勞動效率隻有健全工人的五分之一，帶領和指揮這樣一群“伢們”工作是一件更加勞心費力的事情。員工們進入車間后，易勤要把每個人要干的活一樣一樣安排好，否則很多人完全不知道下一步要做什麼。洗手消毒、拖地、封裝這樣最簡單的事情，易勤也要喊著“一二三四”，手舞足蹈地示范。有時訂單多得趕不完，員工使性子、不聽勸，易勤急得直跺腳。
“跟這些伢們溝通，一句話可能要重復講一百遍，天天講年年講，他們才能記得住。”易勤連晚上做夢都在念叨，由於長年用嗓過度，她的咽部長滿了息肉，聲音長期嘶啞。她特地配了一個擴音器，上班時就斜挎在身上。
深夜，“犟媽”對白天生產中遇到的各種問題進行歸納登記。圖片來源：武漢文明網
盡管精疲力竭，到了工人們下班了，易勤依然不能休息。“伢們”經過充分訓練之后，對產品質量的把關十分嚴格，但也帶來了另一個問題——他們會把所有看上去有瑕疵的產品都挑出來扔在一邊。一天的工作結束后，總會積累下一大堆“不合格產品”，而其中的許多可能根本就沒有問題，如果扔掉會造成巨大的浪費。易勤兩口子隻能親自上陣，把“不合格”產品再返工一遍。八年來，他們幾乎每天都要加班到午夜。
這些年，再困難，易勤一直堅信自己的選擇是正確的。2013年春天，常年辛苦勞作，身體每況愈下，才47歲的易勤看上去比同齡人要蒼老許多。她的視力急劇下降，喉嚨的息肉讓她無法發聲，頸椎病發作時，隻能躺在車間的地板上不能動彈……但想到瀕臨破產的工廠，家庭的拮據，易勤拒絕了親友提出的去休養、治療的建議。
“我們也不想這樣累，但是現在沒什麼選擇了，把這些‘伢們’趕出去，誰收留他們？我們又於心何忍？”易勤動情地說道。
２.嚴把關產精品 面臨虧損不忘初心
干淨的抹布整齊疊放在一起，拖把上寫著每個人的名字，抽屜裡的物品全部是擺放有序，所有的小包裝盒都嚴絲合縫……很難想象，這些都出自一群智商隻相當於三五歲孩子智障員工之手。
“我們廠房的潔淨度達到了醫院手術室的標准。”易勤的丈夫劉宏濤說。按照要求，在進車間生產前，員工們要洗手消毒，換衣換鞋，不能用手直接接觸原料，車間裡原來沒有空調，但大家在夏天時依然要戴著24層厚的口罩工作。這些健全人有時候都難以堅持的事情，這些智力有缺陷的員工都做到了。
員工們都很聽“犟媽”話，也有些孩子氣。圖片來源：武漢文明網
說洗手五遍，他們不會隻洗四次，即使是手上裂了口子，他們工作還是會認真，他們從不動歪腦筋，他們生產的食品總是安全、完美的。
“我是特種兵！我能行！”這是東方紅食品廠智障員工每天工作前都會齊呼的口號。操作中精益求精，檢查質量一絲不苟，生產的一等品由原來的23.5%上升到99.7%，打開每箱產品你都會驚奇地發現，連中英文的朝向都是一個方向。一位食品監管的干部說：“這個廠幾多年了，隨時來，都經得起檢查，沒有幾個企業能做到！”
翻倍的精力投入，卻換不來翻倍的效益。為了維持廠子，易勤先后將自己的兩套住房售賣和抵押，用於原料購買和工人工資發放。八年來，工廠共虧損了近80萬元。
很多員工不願意給家長說的話，都說給“犟媽”聽。圖片來源：武漢文明網
雖然連年虧損，但東方紅生產的酸梅膏、糕點等拳頭產品仍被看好。武漢本土頗具實力的兩家企業曾聞訊上門，希望展開合作，但開出的條件之一是“希望智殘工人們離開，由他們重新招人”。也有熟人建議，東方紅干脆徹底摘下“福利企業”的牌子，甩掉智殘工人包袱。思慮再三，這位“犟老板”婉拒了好意。“工人們在廠裡待了這麼久，我們之間已經有了感情，怎麼忍心？”易勤和丈夫商量，無論如何都要將智殘工人留下。“從做老板賺錢的角度看，目前我們是敗了，但是論產品質量和食品安全，我們勝了！”
３.傾小家有大愛 全家呵護智障“孩子”
2005年，易勤悄悄將自家一套30平方米的老房子賣了6萬，補貼進了工廠﹔2007年，易勤又不得不抵押了自家最后的住所，換來20萬，這些資金如同血液一般注入了經營效益積重難返的東方紅……
丈夫劉宏濤說：“放棄這些智障員工，廠和家都能很快興旺起來，但易經理是死活也不會同意的。”劉宏濤實在不忍看著妻子獨自操勞，也加入進來，每當看見曾經驕傲的“廠花”，被工作壓彎了腰，累花了眼，手上也裂口斑斑，他又佩服又心疼，“在面條裡面多加個雞蛋，就是我支持她的方式。”
易勤一家三口合影。圖片來源：武漢文明網
易勤的女兒劉欣兩年前大學畢業，本可以找到更好的工作，但易勤卻把她拉進了廠裡幫忙。女兒愛好時尚，現在卻每天穿著工作服，早起晚睡，沒有周末，更沒拿過一分錢工資。剛畢業時她不太理解母親的做法，吵著說，“你的世界觀、價值觀可以這樣，但是你不能要求我跟你一樣”。兩年時間劉欣漸漸明白了爸媽的苦衷，“我覺得我的命是父母給的，這個關頭我肯定不可能退出去，不能見死不救。他們說‘人在做、天在看’，我不知道天有沒有在看，但我曉得做人做事要有責任感。”
如今被稱為“小劉”的女兒已是20多歲的大姑娘，卻要在每天辛苦勞作、疲倦不堪后，和父母同擠在一張用板凳拼湊起來的木板床上休息。一位至親串門看到如此情景，把這位“犟經理”悄悄拉到一邊說：“易勤，看看這個家，你虧欠這個家太多太多了……”易勤呵呵一笑，沒有解釋，眼淚卻像斷線的珠子不斷滾落下來……
在犟媽的庇護下，12個孩子的工作和生活都變得越來越好。遇見犟媽之前，黃佳瑋曾在一家炸雞店和一家洗車店裡工作過，而這些工作經歷留給他的更多是痛苦的回憶。“犟媽對我們很好，鼓勵我們用我們自己雙手努力勞動。我能把好的食品賣出去，也能自己掙錢了。”
一名新員工談起以往被人欺負的經歷，泣不成聲，易勤溫言安撫。圖片來源：武漢文明網
“犟媽就是我們的媽媽。”20歲的吳文凱是第一個叫易勤“犟媽”的孩子。員工們惹易勤生氣了，吳文凱就喊：“媽，別生氣啦。”易勤說，“第一次聽到‘媽’這個字，我的眼淚就止不住地流。”易勤說，等到哪天干不動了，這些殘疾孩子有所依，有所養，她也就可以沒有遺憾地離開了。
“犟媽”易勤和丈夫的助殘事跡感動全國，社會各界伸出援手，幫其建造新廠。湖北省食品藥品監督管理局黨組書記、局長李昌海專門登門探訪犟媽工廠，表示將給予全力支持和幫助。湖北省殘聯、武漢市、江漢區幫助落實35萬元幫扶金。武漢市人力資源和社會保障局工作人員幫殘疾員工解決了就業補貼。武漢市江漢區幫助工廠進行整修，2014年的歲末，東方紅開始調試新機器，它的門前多了一塊牌子——“武漢市犟媽食品有限公司”。
在新食品廠，一棵榔榆樹，在冬日暖陽的照射下，閃爍著金色的光。它頎長挺拔，立在一棟通體淡黃的4層樓廠房前。樓房頂部西頭，挂著兩個紅色大字——“犟媽”。在拔起的高樓間，新生的東方紅工廠，成為一個特別的存在。
（本網根據稿件《“好夫妻”易勤、劉宏濤辦廠8年 為12名智障“孩子”撐起個“家”》、《善良夫妻辦廠苦撐8年 隻為12名智障人有一個“家”》等綜合，感謝武漢文明網提供素材。)
編輯點評
從智障“孩子”到生產能手，隔著千百次的教導和叮囑，無數日夜的堅守和執著，為了給這群特殊的孩子找到一條生活的路，易勤沒有倒下，她用“鐵肩”扛起一個顫巍巍的工廠，撐起一片明晃晃的藍天。我們要讓更多像易勤一樣的“犟媽們”不再孤獨，要多付出關注和關懷，帶動全社會形成幫殘助殘的良好風氣。唯有用制度呵護這樣的大愛，愛心才能生根發芽。
