總書記的“植樹安排”尷尬了誰

盡管始發於《秘書工作》這樣一本“小眾”刊物，習近平總書記今年4月參加首都義務植樹活動的一些細節安排，還是迅速得到了廣泛傳播。這篇長達6000字的回訪記裡，最惹人注目的要屬總書記的“七個‘不’”：“是領導到群眾中去，一起參加勞動，不是群眾陪領導”，“植樹點要在造林規劃中選，選群眾植樹的地方，不單獨安排”，“小學生不要全市選拔，就近組織幾個班參加，一個孩子都不落下”……

敏銳的輿論發現，中辦如此詳盡地披露領導人活動安排細節，此前極其罕見。選擇在“七一”前夕、又正值“三嚴三實”專題教育活動開展之際來講述這些幕后故事，顯然有其特殊用意。

看看總書記就植樹安排提出的“七不”，幾乎每條都能在現實中找到反向例証。這些年豈止植樹節，大大小小的節日裡，領導干部“與民同樂”的景象常常見諸媒體。但在一些地方，種種“與民同樂”究竟是真的“同樂”，還是精心策劃后的逢場作戲，人們並不是看不明白。

至少像總書記說“不”的那些情況——單獨辟一塊“活動場地”，精挑細選一些“群眾演員”，再調來嶄新齊整的“道具”，並一環扣一環地設計流程，最后宣告活動“圓滿成功”——是許多地方早已駕輕就熟的套路。很多人已經形成了這樣的思維定勢：但凡有“領導”現身，再“平民”的活動，都得依照一些“規格程序”，處理得有點“與眾不同”。比如，各地三天兩頭要辦的各種開工儀式，不是往往都有專門的“領導休息室”，並履行一整套嚴格的程式麼？

這當然不是說，“程式”一定是壞的。隻要是公務活動，哪怕“與民同樂”的場合，遵循必要的禮節和規范也理所應當。隻不過，有的“程式”過猶不及。就在今年3月，多位湖南永州網友發帖稱，由該市零陵區創森辦、區婦聯等多個單位組織的植樹活動中，現場植樹的領導同志不僅穿戴整齊、膠靴嶄新、手套雪白、鐵鏟發亮，甚至還拎著工具來了個“紅毯秀”——操辦活動的部門在領導前往種植點的路上鋪了長長的紅地毯，直把樹林當成了政府會客廳。

與總書記植樹中“領導和群眾的鞋上都沾滿了泥”、“鐵鍬是從附近工地和村民家借的，有的還有豁口”等細節，及其“領導到群眾中去，不是群眾陪領導”的思路相比，不少地方領導干部的言行，免不了“作秀”之嫌。這也是群眾路線教育實踐活動中被群眾痛批的“形式主義”。形式主義有著形形色色的表現方式，其根源卻不外乎兩條：領導干部自身定位和修為的偏差，以及一種“上有所好，下必甚之”的官場生態。

“三嚴三實”之首，便是要求領導干部“嚴以修身”，這是領導干部的立身之本。嚴以修身，意味著時刻不忘自己身為共產黨員的身份、身為黨員干部的職責，不忘最基礎的“群眾觀點”。看看好像都是抽象的道理，其實再實際不過：隻要在類似的場合將心比心，想一想群眾會怎麼看、怎麼想，諸如“走紅毯植樹”之類怪象和“找群眾演員”之類習慣，就會無可爭議地被打破。反過來說，如果連如此小處都不願克服陳規陋習，或是還要貪戀那一條紅地毯和一雙新膠鞋背后帶來的“優越感”，嘴上再談“嚴以修身”，怕也難以取信於民。

當然，也有很多時候，種種作秀的安排並不是領導的初衷。許多領導干部也曾慨嘆，面對官場的種種潛意識和潛規則，個人有時候實在身不由己。政治生態的好壞，從來都是綜合作用的結果。從這個意義上說，無論是中央“八項規定”和種種反“四風”的舉措，還是總書記關於植樹的細節安排，都不是隻給“領導干部”看的。是誰讓陋習變成了“慣例”，又該由誰來堅決打破這樣的慣例，值得每一個相關人員深刻反思。