“寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油！”
2007年2月，DQ1205隊所在的蘇丹3/7區塊，准備推廣水平井，需要一支鑽井隊挑大梁。打水平井，鑽頭、鑽杆要在幾千米以下的地層橫向穿越，即使是在地質情況比較熟悉的大慶，打這種井技術難度都很大。而且，對於3/7區塊打不打水平井，甲方內部一直有爭議，首口水平井施工的成敗，事關蘇丹石油公司的戰略決策，甲方對此非常重視。
一開始，甲方沒想把這個任務交給李新民，因為有的井隊已經在這兒干了快十年了，DQ1205隊才來了不到一年，說實話，人家對他們不信任。
聽到消息，李新民第一時間就去拜訪甲方，帶去了對這口井的分析，還帶去了全隊所有崗位22份請戰書，向甲方表示：“我們能打好這個頭陣！”
甲方作業部總裁當時很驚訝，他問李新民：“你知不知道，這口井風險很大，幾個經驗豐富的井隊，都在猶豫接不接這個活兒。”
李新民回答：“知道，但這個活兒，我敢接！”
討論了幾天，甲方最終決定，把這口井交給DQ1205隊。宣布決定的同時，作業部總裁也扔出一句話：“李經理，我再提醒你一次，如果這口井打廢了，至少有兩個人要離開蘇丹，一個是我，另一個就是你！”
開鑽前，李新民做好了一系列預案，梳理出20多條打水平井的操作要領﹔開鑽后，他24小時盯在井上，記錄分析每一米進尺，監控指導每一個操作環節。結果，比甲方要求提前11天，DQ1205隊就完成了這口具有重大意義的水平井，每天能出油6000到8000桶，是其他井的2到3倍，成為中石油海外市場的“功勛井”。隨后的幾口水平井，他們也全都打得很漂亮，甲方越來越信任李新民，越來越信任這支鑽井隊，明確表示：以后3/7區塊的所有水平井，優先讓你們隊來打。
“寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油！”這個時候，李新民流淚了，海外打井的這一年，是他這輩子最苦最難的一年，但現在，他覺得，一切都值了——從在國內打井創紀錄，到勇闖海外立標杆，他們用實踐証明：鐵人隊立在哪兒，都是一面紅旗﹔用在哪兒，都是一塊好鋼！
在李新民即將離開蘇丹、奔赴伊拉克的時候，合作多時的加拿大籍甲方監督說：“李經理，你是整個蘇丹最經常給甲方監督提意見的平台經理，卻贏得了最多的信任——你讓我明白了大慶的隊伍為什麼是NO.1，我尊敬你！”
進入蘇丹市場5年，DQ1205鑽井隊共創出當地的23項高指標、新紀錄﹔迄今為止，蘇丹政府共頒發了兩次代表鑽井最高榮譽的PDOC“鑽井杯”，兩次都被DQ1205鑽井隊捧了回來。
“出國打井，就得靠革命加拼命！”
50多年前，為了讓國家不缺油，鐵人王進喜喊出“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”﹔如今，到海外打井，李新民和他的隊友們，時刻與艱難、危險同行。
2009年，中石油中標伊拉克戰后第一標，震驚了世界石油界。2010年10月，李新民被選派到伊拉克哈法亞，負責大慶的鑽井項目。
當時，李新民在蘇丹打井，正風生水起。這個時候，突然由非洲轉戰中東，同事善意地提醒他：對於個人的事業發展，會不會太冒險了？
但李新民琢磨的不是個人的得失，而是祖國石油事業的需要——如今，我們國家的原油對外依存度已經突破55%，要建設“海外大慶”，中東市場對於國家、對於中石油真是太重要了。
一出巴士拉機場，李新民和隊友就穿上了十多公斤重的防彈背心，戴上七八公斤重的鋼盔，在拿著沖鋒槍的安保人員護送下，坐上防彈汽車，趕往駐地。路上滿目瘡痍、濃煙滾滾，到處都是坦克殘骸、被炸飛的汽車輪胎和還沒清理的雷區。
到了井場，就像進了碉堡，被從外到內幾道防護措施保護著：鐵絲網、壕溝、防彈牆，以及全副武裝的保安。所有這一切，在提醒著每一個到來的人：這的確是一個危機四伏的地方。
李新民保留了一張照片，照片上是一輛大吉普，車后身的大窟窿觸目驚心。他告訴記者，2010年的一天，幾名中方員工乘車前往醫院驗血途中，一枚火箭彈緊貼著車后排座兒，呼嘯而過。萬幸地是，車上的人隻受了點輕傷。不敢想象，如果當時車速稍慢一秒，火箭彈就會穿人而過﹔如果彈道稍低幾公分，就會擊中油箱，車毀人亡。但這些危險，李新民從來不對家人說。
中國石油人到伊拉克創業，正趕上伊拉克戰后劇烈動蕩時期，鑽井台上作業，常看到爆炸產生的蘑菇雲在空中飄浮，有時炸彈的余威震得營房桌子上的水杯都能掉下來。這些年，中石油已經有40多名將士，離開了家，就再也沒能回去，把生命留在了異國他鄉，他說，“出國打井，就得靠革命加拼命”。
剛到伊拉克，李新民拿到手的，是哈法亞油田30多年前粗略勘探的地質資料，許多關鍵數據都沒有。即使這樣，李新民仍然帶領隊伍在第二口井就創造了當地的鑽井新紀錄，比甲方的設計時間節省19天。甲方特意發來了表揚信：“正值哈法亞項目開發的關鍵時期，新井的快速建成意義重大”，並且決定讓大慶鑽探再上一部鑽機。
大慶鑽探不是最早進入哈法亞的隊伍，但卻是在哈法亞擁有最多鑽井訂單的隊伍。在李新民的帶領下，在激烈競爭的伊拉克，在充滿希望的哈法亞，大慶鑽探把根牢牢地扎進去了。 （記者 張玉民）
