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二、做好全面具體的服務保障
抓好設施器材配套建設。把文化活動場所建設納入營區建設規劃，重點抓好文化活動場地和設施的功能完善，把新建項目與營區整體規劃一塊設計。小遠散單位立足現有條件,搞好資源整合,建好多功能場館。文化裝備採取上級配發和本級自購相結合,按照全軍《基層部隊文化器材列裝標准》，沒有達標的盡快達標，已經達標的做好裝備更新和升級換代。抓好骨干隊伍培養。當前文化骨干缺乏是制約軍營文化建設的“瓶頸”。我們重點採取三個步驟,有效緩解了這一矛盾。集中起來訓,每兩年舉辦一期文藝骨干培訓班,利用課堂教學、現地教學、體驗教學、研討促學四位一體的方法強化訓練﹔沉下去幫，每年安排文工團文藝骨干下基層蹲點幫，開辦小講座、創作小節目、舉辦小晚會，面對面施教，一對一幫帶，把文藝骨干“個人絕技”變成眾人本領，深受基層官兵的歡迎﹔大型活動練，我們每年舉辦大型廣場文化或文藝演出，都把基層優秀的節目和文藝骨干抽到基地,和文工團同場排練、同台演出，以演代訓、以演促訓。抓好方法手段創新。充分利用數碼相機、攝像機和數字播放設備等科技器材，興建電子圖書館、電子娛樂室等現代文化設施。我們針對基地部隊大多地處偏遠山溝，環境條件艱苦，信息資源閉塞，文化生活單調的實際，建起連班排、通哨所的政工網，利用“庫團政工”“百花園地”等欄目發布反映火熱軍營生活、謳歌扎根基層的文藝作品﹔開辟“三秦大地”“毛公山下”等特色論壇專區，融入地域風情和民族韻味，讓“三熱愛、四奉獻”“老翁溝”“武勝雄關”等精神扎根網絡。
三、抓好制度機制建設
組織領導機制。黨委堅持把文化建設列入重要議事日程，專題研究部署，定期分析形勢。政治機關履行好統籌謀劃、組織協調、檢查指導、骨干培養、科學管理、具體落實等職責，切實發揮出抓好統管、協調各方作用。一線帶兵人積極參加文體活動，堅持與官兵同樂，履行好引領引導、帶頭帶動作用。協作共享機制。我們根據部隊分布地域廣，駐地文化資源豐富的特點，建立軍地文化協作機制，吸收借鑒地方文化，利用駐地文化資源辦班培訓，開展形式多樣的文化共建。同時，根據部隊部署相對成片的特點，劃分６個文化協作區，確立點上抓特色、協作抓整合的思路,相互交流、相互借鑒、相互促進，實現優勢互補、資源共享。評估考核機制。制定文化工作評估考核辦法，把目標量化分解到每項活動、每個崗位、每個官兵、每個年度、每個任期，開發應用集決策輔助、方案設計、形勢分析、成果評估於一體的文化工作軟件，切實提升基層文化工作的現代化水平。文化工作考核是一個長期的過程，引導官兵既關注結果，也關注過程，通過考核評估，讓官兵在參與活動中體驗美感、在獲得成就中享受榮譽。
（作者系十八大代表、武漢后方基地政委）
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