上圖：官兵奔向戰位王國波攝
潮頭觀瀾
■黨的十八大報告指出，深入開展信息化條件下軍事訓練，增強基於信息系統的體系作戰能力。貫徹落實這一重要指示精神，創新信息化條件下訓練方式方法，加快轉變戰斗力生成模式是關鍵。
■加快轉變戰斗力生成模式，取決於人與裝備的信息化水平。而信息化的重要前提和手段是標准化。2008年以來，空軍著眼轉型轉變需求，出台了《空軍人員崗位專業能力標准》和《空軍裝備質量評估標准》。
■標准猶如一面鏡子、一把尺子，為部隊建設轉型正方向、補短板、加后勁，推動人與裝備的最佳結合。（胡君華）
關於標准化，外軍流傳這樣一句話：“沒有聯合作戰的戰爭是地獄，而沒有標准化的聯合作戰是真正的地獄。”
2009年初春，一場復雜電磁環境下體系對抗，讓北空雷達某旅結結實實走了一回“地獄”。
演練臨近，該旅亮出法寶——一套新研制的雷達情報組網系統。指揮員信心十足，對上級拍著胸脯說：“有了這套系統，什麼情報都是囊中之物，絕對萬無一失！”
誰知，對抗進入白熱化，雷達獲取的情報信息竟無法傳回指揮部，戰況頓時處於劣勢……
“沒想到，真沒想到！”指揮部請來專家的會診結論讓這名指揮員直拍腦門：這套系統的先進之處，正在於把雷達、情報、通信等要素聯為一體，可是由於標准不匹配，導致系統不能兼容，“撒手锏”反倒成了“花架子”。
痛定思痛。該旅黨委達成共識：沒有標准的信息化，猶如登山無路、過河無橋！
壯士斷臂，將標准化建設進行到底
2010年，《空軍人員崗位專業能力標准》和《空軍裝備質量評估標准》正式下發空軍部隊。該旅官兵對照條條框框自評，合格者竟寥寥無幾。
一時間質疑聲四起——
有人不服：我干雷達操作員這麼多年，拿過先進，受過表彰，難道僅憑這些標准就判定我崗位能力差？
有人不解：我一個油機員，學那麼多八竿子打不著的標准有啥用？
有人擔憂：照這樣的標准，再干多少年也達不了標。
標准首推遇阻，該旅黨委“將標准進行到底”的決心卻更大了。為何？該旅旅長賈利軍說：“這源於對部隊能力現狀的深切憂患。”
2010年，該旅對部隊現狀進行了一次全方位的“大體檢”。
一圈走下來，問題一籮筐。部隊戰備值班因循守舊、警惕性差，個別人存在當“和平兵”思想﹔部隊訓練像趕鴨子上架，大呼隆，一鍋煮﹔各營站人才資源不均、過硬教練員短缺。
反躬自省，如醍醐灌頂，他們認識到：以前之所以對標准有這樣那樣的看法，歸根結底是不敢對照標准正視自身差距，不敢丟掉原有的老模式。
“沒有‘壯士斷臂’的勇氣，什麼轉型都可能虎頭蛇尾！”旅黨委決心對舊習慣“動刀子”。於是，一場關於“標准”的再學習、再教育拉開序幕。旅常委分片分工，層層過篩子﹔挑選同系統骨干任達標組長，每天用2個多小時組織專項學習……
隨著對標准認識的深入，官兵的危機感、緊迫感越來越強烈。如今回頭看，大家發現標准的推行就像一場地震，有人被震暈了，更多人被震醒：戰斗力轉變必須有標准牽引，有標准鞭策，這就如同“看著月亮夠樹梢，才能越夠越高”。
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