党员论坛：干部动议不是“私人定制”

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干部动议是选人用人的第一道关口，主要是对领导班子情况进行分析研判，就干部选任的职位、条件、范围等提出初步建议。但在一些地方，少数领导干部干预干部动议程序，有的启动动议程序随意，临时动议、因人动议；有的在学历、年龄、身份、专业等上面设置了道道“门槛”，使形成的建议条件苛刻、范围狭窄，动议结束后基本上选任人选也就定了，之后的推荐、考察成了少数人甚至个别人的“专场”，颇具“私人定制”之嫌。

动议程序是干部选任的“总开关”，直接影响干部选任的其他环节。应进一步规范动议程序，从源头上杜绝选人用人的不正之风。

笔者认为，干部动议应把握三点：一是明确动因，避免临时动议、因人动议。应根据各地实际明确动因，符合干部动议的条件才可进行动议，动因不合理的不动议。二是把握方向，不搞因人设岗。动议不能过于纠缠细枝末节，应做到只议方向原则，不限定具体职位；只议条件范围，不限定具体单位；只议方式程序，不限定具体人选，防止一开始就圈定人选、动议方案代替调整方案的现象。三是聚合民意，防止少数人专断。应综合干部日常考核结果、有关领导的建议、班子建设和工作需要等情况，提出初步意见，然后在一定范围内充分酝酿，确保酝酿的民主参与。（河北献县 崔楠楠）

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《 人民日报 》（ 2014年09月09日 18 版）