干部下村不该只是“刷刷脸”

没有调查，就没有发言权；没有调查，就没有决策权。调查研究的过程，是领导干部提高认识能力、判断能力和工作能力的过程。经常走出领导机关，深入实际、深入基层、深入群众，进行各种形式和类型的调查研究，非常有益于促进领导干部正确认识客观世界、改造主观世界、转变工作作风、增进同人民群众的感情，有益于深切了解群众的需求、愿望和创造精神、实践经验。

习近平总书记在《之江新语》里面强调：“调研工作务求‘深、实、细、准、效’。”“深”，就是要深入群众，深入基层，善于与工人、农民、知识分子和社会各界人士交朋友，到田间、厂矿、群众和社会各层面中去解决问题。“实”，就是作风要实，做到轻车简从，简化公务接待，真正做到听实话、摸实情、办实事。“细”，就是要认真听取各方面的意见，深入分析问题，掌握全面情况。“准”，就是不仅要全面深入细致地了解实际情况，更要善于分析矛盾、发现问题，透过现象看本质，把握规律性的东西。“效”，就是提出解决问题的办法要切实可行，制定的政策措施要有较强操作性，做到出实招，见实效。

然而，在现实生活中，一些地方、部门的领导干部下村调研也有不深、不实、不细、不准的情况。变调查为视察，变深入群众虚心请教为官气十足指示强调，把调研演成了个人秀，搞成了做给上级看的花架子。每到一地，端起官架，打起官腔，层层陪同，前呼后拥，排场很大，但调查研究的“魂”却变了形、走了样、跑了调。“蜻蜓式”调研。调研只是走过场，“身入”而未“心到”。满足于看材料、听汇报，坐在车上转转，隔着玻璃看看，会议室里谈谈，文件简报翻翻，脚不沾泥，身不染尘，给人蜻蜓点水、走马观花之感。

这类“刷刷脸式”调研，不进群众家的门，不喝群众家的水，不坐群众家的木板凳，不深入田间地头，当然也就听不到群众的掏心话。“刷刷脸式”调研。调研之前打招呼，发通知，给下面充裕的准备时间。调研时只做“规定动作”，没有“自选动作”，更没有“高难度动作”，大事小事“悉听尊便”，走到、看到的都是事先精心准备的“亮点”、认真包装的“景点”，听到的也是提前“彩排”的好听话，如同观样板、赏盆景。只看“盆景式”典型有可能被一叶障目，把假象当作真相，把个例视为普遍，长此以往，领导干部双脚就会“踩空”，头脑就会“发空”，问题就容易“抓空”。“刷刷脸式”调研要不得，背离调研初衷，损害干部形象，严重的，在党和群众之间架起了一道无形之墙，甚至对党委、政府的科学决策造成不利影响。

干部下村不该只是“刷刷脸”。首先是要接地气。接地气，才能有底气；有真情，才会察民情。下村调研要么人下去了心没有下去，要么车下去了人没有下车，走马观花，隔窗远望，能看到什么东西呢?下村就要真正做到走村不漏户，户户见干部，在思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众，大办好事，多办实事，快办急事，妥办难事，用实际行动诠释全心全意为人民服务的宗旨。如果只是上午围着“轮子”转、中午围着“桌子”转、晚上围着“裙子”转，这样的下村就看不到真东西；如果一下去就骚扰村干部，就麻烦当地民众，就吃拿卡要，这样的“干部下村”就会变成“鬼子进村”。

其次是下村就得真正拿出“短帽轻衫汗透衣”的劲头。杨善洲常挂在嘴边的一句口头禅：“共产党员不要躲在机关里做盆景，要到人民群众中去当雪松。”绝知此事要躬行，人下去了，就得心也下去了，就得不怕严寒酷暑，就得走到民众中间，就得为当地发展出谋划策、殚精竭虑。“为官一任，造福一方，遂了平生意。绿我涓滴，会它千顷澄碧。”官员多流汗，民众才能少吃苦；官员多干事，民众就会真受益。如果官员都能求真务实，做到“审民之好恶，察政之否臧。有疾苦必为之去，有灾害必为之防”，何愁民众不幸福，天下不太平?

再次是下村要心怀“但愿苍生俱温饱，不辞辛苦入山林”的责任感。要有“事不避难、义不逃责”的使命感，“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，苦干实干、久久为功，做民情知情人、政策明白人、科技带头人。干部不仅会当官还要敢担当，有多大担当才能干多大事业。如果只想当官不想干事，只想出彩不想出力，恐怕留下的不是美名，而是骂名。责任是福，一万年太久只争今夕，为官一任就得造福一方。