宁夏日报：让人打瞌睡的会议，还是少些为妙

最近跟朋友聊天，朋友抱怨：业务工作本来就很繁忙，可单位隔三差五就要开些无意义的会，实在不堪其扰。问其为何无意义？原来，每次开会都是传达各种会议“精神”，无非是念念文件、读读报纸而已。至于实际效果如何，有多少人在打瞌睡、玩手机，领导并不关心。

认真说起来，这种“以会议贯彻会议”“以会议贯彻精神”的现象并非个例。

长久以来，在一些地方、单位和部门，以会议推进工作已成固定思维和工作习惯。好像不如此，就不足以显示与上级保持“高度一致”，不足以贯彻上级精神，不足以顺利开展工作。有的会议无非是说几句，或发文件下去，就算“学习”“贯彻”了；有的没有把上级精神和实际情况结合起来，没有落实到具体工作、具体事项，只满足于纸上、文件上空对空地学；还有的脑子里压根没有重视起来，既不主动学，也不主动做，一味应付了事。

其实，会议本身不是“洪水猛兽”。很多时候借助会议这种形式，把相关人员集中起来，不仅有助于把问题摊在桌面上解决，对于集思广益、达成共识也有积极作用。尤其是贯彻上级精神的会，如果能深入浅出地把要点以一种通俗易懂的方式传达下去，或者开成讨论会、答辩会，对于各种精神的理解和学习都是十分有益的。怕就怕，把会开成“注水”会、毫无意义的会，甚至是让人打瞌睡的会。这样，既无助于工作的推进，还耽误时间，对于贯彻落实上级精神也毫无益处，只会助长形式主义、官僚主义。

事实上，只要我们做到学以致用，先扎扎实实学，再认认真真用，能把讲话精神一点一滴渗透到具体的工作实践中，即便没有开什么所谓的贯彻学习会，其效果也远比简单的传达文件好得多。

毛泽东同志说过，学习的最大敌人是不到“底”。学文件、传达会议精神，首先是“学”。只有带着问题，从各个领域、各个方面加深理解讲话精神的意义和作用，勤于学习、善于思考，才能在实际工作中手到擒来，灵活运用。倘若学习自觉性不高，系统性不强，在学习中浅尝辄止，满足于一知半解，认识不到位，就会对上级的决策部署“执行走样”，就难以找到理论和实践相结合的切入点，难以运用科学理论武器研究和解决面临的新情况和新问题，难以提出工作的新思路，更不可能拿出新举措。

其次，自然是“用”。要会用、能用、敢用，活学活用。把知识转化为工作的助力，就要在“学”的基础上，实现学习成果和实践的完美结合。如果仍以会议落实会议，以文件落实文件，把“开会部署了”当成“落实完成了”；或者“开会部署”是一回事，工作起来是另一回事，仍按传统思路办事，不善于把会议精神与本地本部门的实际结合起来，不善于创造性地开展工作，在落实中创新，在落实中发展，在落实中出实绩，就不可能完成好我们面临的艰巨任务。

贯彻会议精神，需要，但不能走样。一句话，让人打瞌睡的贯彻精神会还是少些为妙。