从郢匠挥斧看如何当好副手

春秋时，楚国有位技艺高超的木匠，叫做匠石，他的一把斧子用得鬼斧神工，指哪砍哪，不差分毫。他有个朋友叫郢人，性格沉稳，遇事面不改色心不跳。有次郢人干活时溅了一滴泥水在鼻尖上，匠石看见了说：“我拿斧子把你鼻子尖上的泥削掉怎么样？”郢人对匠石的本领十分了解并信任，笑着说：“那太好了，来吧。”匠石抡起斧子朝郢人的鼻子挥去，果然斧到泥落，众人无不惊叹。后来皇帝知道这件事，就派人把匠石请来，想亲眼看看他的绝技，没想到匠石却说：“我以前确实能做到，但是现在不能了，因为郢人去世了，没有人能和我配合了。”

故事中的匠石虽然技艺高超，但是他的绝活表演离不开郢人的配合，因为郢人性格沉稳，面对呼啸而至的斧头能够面不改色心不跳，给予匠石充分的信任。这也给领导干部当好“配角”提供了有益的启示。无论正职才能有多高，要取得成功往往少不了副职的辅佐和帮助，配角不可或缺，也不是随便哪个人可以取代的。作为副职，更应该对自己的作用有充分的重视，促进领导团队整体作用的发挥。

要有准确的自我定位。《辞海》中将“副”字解释为“辅助、辅佐”。从字面意思引申开来，“佐”就是指副职干部的地位，“助”就是指副职干部的作用。副职，在领导班子中，既是兵也是将，既是决策的参与者，也是执行者。因此，对于副职来说，要当好主角，立足全局抓好分管工作，又要做好配角，做工作中的协调者。具体来说，一是要做好参谋，为正职提供决策“参考意见”，并能够直谏纠偏；二是要抓好落实，善于抓住工作重点，解决难点，补掉盲点，平抑焦点；三是要理顺关系，要以“求同存异”的态度，帮助正职解决具体冲突，理顺上下左右的关系；四是要补位及时，要树立全局观念，在正职需要之时冲得上去，顶得起来，发挥自己的最大功效。

要注重培养相应的素养与能力。作为配角，副职所要追求的目标就是整体和全局利益的实现和最大化，要实现这一目标，首先要具备适应正职的能力，这种适应不是对正职阿谀奉承、马屁逢迎，而是跟得上正职的干事“节奏”，打得好配合战；其次要懂得互补之道，一个领导班子里有各式人才，张飞之勇、关羽之义、刘备之仁、孔明之智各有千秋，作为副职，要能够拾遗补缺，注重互补，发挥特长，才能增强领导班子的合力；最后要有核心意识，要以正职为核心，思想上统一，行动上才能整齐划一，而不能“荷叶包钉子，个个想出头”，那就势必造成多头领导、政出多门、政令不行。

甘当配角并不是“永无出头之日”，作为副职能够遵循领导班子成员的能级原则，在规定的轨道上正常运转，同时创造性的开展工作，同样能够大有作为，干出党和人民满意的成绩，实现自己的人生价值。