从赵礼修路看“疏”与“堵”

春秋战国时代，燕国有个叫赵礼的人，有块在路边的田。因为田边的路比较低洼，下雨时路人常在他的田中横穿而过。赵礼很生气，可无论是插上“禁止通行”的牌子，还是在道路和田地中间挖上深沟，都没能堵住行人。最后，赵礼填平了低洼路面，修了一条平坦的小路。从此，行人再也不踩他的田了。

“堵而抑之，不如疏而导之”。赵礼修路的故事告诉我们，千方百计堵住问题和矛盾，不如让问题明朗化，找到根源顺势而为，疏导才是做好工作的有效方法。

反观当下，一些地方和干部仍然在工作中摆不清“堵”与“疏”的关系。面对上访群众能拖则拖，能躲就躲，群众问题丝毫得不到解决，矛盾连成了串，剪不断理还乱；面对工作中难啃的硬骨头，不是去深挖根源，而是头痛医头脚痛医脚，只看问题表面现象，却堵住了问题产生的根源，致使矛盾越积越深。最终不仅贻误了问题解决的最佳时机，更让群众利益受损，让改革发展受阻。

“堵”与“疏”的矛盾在群众言论上也非常典型。诸葛亮在《前出师表》中写道“诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气；不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。”兼听则明，畅通谏言渠道，是做好工作，赢得群众支持的前提。在现实工作中，一些地方存在盲目堵塞群众意见的现象，有的干部甚至当起了“鸵鸟”，对群众意见不闻不问，陶醉在自己编织的“甜言蜜语”里，对盈满则溢的群众意见，丝毫没有危机意识，把群众意见当作挑刺、歪理弃之不顾，致使工作越来越难推进。最终不仅影响了党和政府在群众中的形象，甚至还会撼动党执政的群众基础。

疏通才能因势利导，才是解决问题的好办法。周恩来总理曾经说过，“领导群众的基本方法是说服绝不是命令。”疏通的最佳手段就是领导者与被领导者之间相互沟通，彼此通气，共同探讨，这样才能相互理解，保证问题的解决和执行的顺利。

作为领导干部，要学会多种渠道收集群众意见，多种方法解决实际问题，要有足够的耐心和责任心去踏踏实实为群众排忧解难，解开改革发展之路上的一个个“疙瘩”，打开群众的“心结”，才能让社会氛围更加和谐，秩序更加平稳，让全面深化改革之路越走越顺。