“一票否决”立威杜绝“责任跑偏”

半年立案７９９件、６５６人受处分；３００名领导干部被党风廉政建设“一票否决”；同时，反腐“大数据”发威“微腐败”现形，３５８６人退还违规资金１４８３．２５万元……这是十堰市纪委日前晒出的上半年正风反腐“成绩单”。（8月1日 新华社）

党风廉政建设被“一票否决”的，既有因严重违纪违法被立案查处的案件，也有因涉嫌违纪受到一般党纪处分的案件。半年有300名领导干部被党风廉政建设“一票否决”，说明在抓党风廉政建设主体责任和监督责任落实方面，湖北十堰市不仅敢于较真逗硬，而且积极抓长抓常。“一票否决”的硬落实让责任不再“跑偏”。

党风廉政建设“一票否决”制度形成已久。实施党风廉政建设“一票否决”，意味着遭遇“一票否决”的领导班子及其成员、以及相关当事责任人在年度评先评优、表彰奖励、选拔任用等方面都将被予以否决。但长期以来，“一票否决”在针对领导责任和监督责任的追究时，往往侧重于对领导班子集体进行“一票否决”，从而出现了集体被问责、但每一个人似乎都没有责任的局面，责任落实“跑偏”的现象依然时有发生。

今年以来，中央纪委监察部网站多次刊发文章，强调实践好监督执纪“四种形态”的极端重要性。让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态、党纪轻处分和组织处理成为大多数，就必须压实各级党委（党组）和纪检监察部门的责任。要防止责任落实浮在面上、挂在口上，除了加强对党风廉政建设履职情况的监督检查、落实好《问责条例》等法规外，运用和发挥好“一票否决”的威力，也是落实好主体责任和监督责任的有力抓手。

实施“一票否决”，必须盯紧重点人头。无论是落实主体责任还是监督责任，各级党委（党组）“一把手”和纪检部门主要负责人的作用发挥至关重要。可以毫不夸张地说，党委（党组）“一把手”和纪检部门主要负责人就是一个地方（部门）风气的“风向标”。从这个意义上来说，对领导者个人的“一票否决“效果远胜于对领导班子的集体问责。

强化责任意识，有权就要担责，说起来容易做起来难。在当前反腐败斗争形势依然严峻复杂的局面下，用好用活各类推动责任落实的制度机制，营造“人人有责，人人负责”的环境氛围，正是各级党委必须认真思考和履行的职责。重视“一票否决”，用好“一票否决”，让“一票否决”的刚性约束成为责任落实的有力推手，这是十堰市“一票否决”立威带给人们的启迪。