考察干部,备好“三面镜子”

干部考察工作，是组织部门一项基础性工作，也是一项极其考验业务能力的技术性工作。若想做好换届考察“一分钟”，组工干部还是先须从平时下手，苦练“十年功”，时时注意拂拭擦亮“三面镜子”。

擦亮“注意细节”的显微镜。考察工作时间短，接触的人员有限，这就要求考察员能够抓住每一次与考察对象接触的宝贵机会，深挖出更多有用信息。如果平常不注意学习心理学方面的知识，不锻炼注意细节、分析细节的能力，不积累识人经验，在考察时对干部的认识就难免仅仅停留在感觉、表象中，摸不清特点，以至于弄出“粗看谁都像，细想不知谁”的考察报告。只有多问几个为什么，注意从言行举止细节里“发掘”出弦外之音，才能对干部作出符合实际的了解和评价。

用好“群众意见”的透视镜。考察工作无论与考察对象本人及其同事进行多么深入的交流，都可能漏掉一些关键信息。孟子见齐宣王谈及用人时说，“左右皆曰贤，未可也；诸大夫皆曰贤，未可也；国人皆曰贤，然后察之；见贤焉，然后用之。”可见，只有走群众路线，多到基层干部群众中去，尽可能地广泛多听群众的意见，才能全面掌握、透彻了解干部的实际情况。切忌在少数人中考核、以个别人或少数人意见代替大多数群众意见的倾向，使得“群众公认”这把评判标尺变形走样。

立起“坚持原则”的反射镜。俗话说：兵来将挡水来土掩。考察过程所面临的情况绝非一成不变，经常会遇到一些意想不到的新情况、新问题，妥善解决的秘诀就是要坚持原则，不搞变通，摈弃“好人主义”“中庸思想”，通过独立思考得出正确的结论。如果丧失了原则立场，就可能带着“预期目的”开展工作，思想上的“先入为主”，行动上就可能有选择性地听和看，甚至在一些关键环节“退让失守”，导致考察结果失真。

今明两年，是省市县乡村集中换届之年，各地都面临繁重的考察任务。只有引导相关干部考察人员加强学习，苦练内功，备好这“三面镜子”，才能照出实干会干的“千里马”，照出蛮干不干的“害群马”，为圆满完成换届工作打下坚实人才基础。